Conocimiento SiGMA: El camino de los criterios ESG en el sector del juego

Content Team hace 1 año
Conocimiento SiGMA: El camino de los criterios ESG en el sector del juego

Todo el mundo quiere ser eco. A todas las empresas y a todos los negocios les gusta la idea de una estrategia con un fuerte compromiso ESG (ambiental, social y corporativo). Las empresas se sienten presionadas porque lo ESG es un objetivo móvil. Algunas son proactivas y quieren ser de las primeras en cumplir las normas ESG. Otras se quedan rezagadas, pero al final no tendrán más remedio que seguirlas.

Cumplir las ESG es una prioridad para el regulador del juego de Malta. La Autoridad del Juego de Malta (MGA en inglés) ha puesto en marcha una plataforma voluntaria de información ESG para que las empresas de iGaming registradas en el país informen de sus resultados y supervisen el progreso. La Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD en inglés) exige a las empresas que informen sobre sus resultados ESG a partir de 2024.

Degradar el medioambiente repercute en el crecimiento económico

El presidente del Consejo de Desarrollo Económico y Social de Malta, David Xuereb, en su intervención en la conferencia de PKF sobre energías renovables y ESG celebrada esta semana en Malta, afirmó que un gran número de organizaciones han empezado a aplicar una estrategia ESG. Voluntariamente, sin financiación alguna, muchas empresas han iniciado el proceso de transición. Esto suele significar que los directores generales y los consejos de administración de estas empresas tienen una perspectiva madura y han realizado las evaluaciones de riesgo pertinentes. Al medir la huella de carbono de la empresa, pueden comparar el punto de referencia de la empresa con el de sus competidores. Con una previsión buena y precisa, pueden poner en marcha el plan adecuado para iniciar el proceso de transición desde donde se encuentra la empresa y aspirar a cero emisiones netas en una fecha determinada.

Xuereb se dirigió a los asistentes a la conferencia hablando de la transición hacia una economía más ecológica y sostenible. Afirmó que el compromiso con nuestras comunidades creará un cambio cultural y que todas las empresas deberán contar con una estrategia ESG. Las empresas que cotizan en bolsa están obligadas a formalizar el procedimiento de información de toda su cadena de suministro. Xuereb señaló que el crecimiento económico siempre necesitará utilizar recursos naturales, pero la naturaleza tiene capacidad para regenerarse. Incluso las energías renovables requieren explotación minera, por lo que la transición no es tan sencilla, añade.

“El mayor riesgo de los ESG es el lavado verde. He aprendido que, a menos que se mida algo, por ejemplo, acciones con KPI, etc., se trata de lavado verde. Sabemos que queremos conseguir una economía neutra en carbono para 2050. No me gustaría ver un país que no hiciera lo mismo”. David Xuereb, presidente del Consejo para el Desarrollo Económico y Social de Malta

Xuereb explicó que la transición depende en gran medida de la colaboración entre los sectores público y privado. Los gobiernos desempeñan un papel fundamental a la hora de establecer las condiciones reglamentarias y fiscales que apoyarán la aplicación de los cambios necesarios para llegar a ser neutros en carbono. La magnitud de este cambio se compara con la revolución industrial y requiere enormes inversiones. Quienes deseen llevar adelante esta agenda tendrán que empujar en todas direcciones para crear oportunidades que conduzcan al crecimiento económico.

Implementar la ‘E’ de ESG

Hemos descubierto que, más allá de las cuestiones normativas, hay muchas buenas razones por las que el ESG es una necesidad”, afirmó el presidente de MCESD. Añadió que la razón más convincente por la que la “E” es importante es que ya existe mucho conocimiento y concienciación sobre el tema. Está convencido de que las generaciones más jóvenes están más comprometidas con un futuro verde y bien informadas sobre este tema. En parte por esta razón, la educación, el reciclaje y la formación son vitales para el éxito de este megatransformador. Para que “nos demos cuenta de que los métodos del pasado ya no existen y que los caminos hacia un futuro más limpio están aquí para quedarse”. Cree firmemente que los responsables políticos deben idear nuevas formas de educar al público sobre el tema.

“No soy un experto en este campo y prefiero centrarme en cuál debe ser nuestra misión. ¿Por qué es prioritaria la “E” de ESG? El público en general le da mucha más importancia que antes y esto hace que sea un punto más fácil de entender en qué consiste ESG.  Me gustaría trabajar con el mayor número posible de personas en la transición. Esta es mi principal vocación. Estoy comprometido con ella” David Xuereb, presidente del Consejo para el Desarrollo Económico y Social de Malta

En pocas palabras, Xuereb resume la importancia de que las partes interesadas mantengan el máximo nivel de integridad con un enfoque ético de la gobernanza empresarial. Se pide a las empresas que rindan cuentas y apliquen este enfoque a todas las facetas de sus operaciones, hasta sus interacciones con las partes interesadas.

AI y la nueva tecnología emergente

El modo en que el marco de información no financiera de la UE puede ayudar a alcanzar los objetivos de sostenibilidad de Malta fue uno de los temas analizados por un panel de la conferencia moderado por el abogado especializado en servicios financieros Dr. Robert Spiteri. Xuereb, uno de los seis panelistas que también contó con la participación de la Dra. Marthese Portelli, directora general de la Cámara de Comercio de Malta, se centró en las tecnologías emergentes y afirmó que la IA desempeñará un papel fundamental para respaldar y medir los criterios ESG. La transformación digital para ESG estará liderada por herramientas “inteligentes” que utilicen la última tecnología para registrar y optimizar el uso de la energía, reducir las emisiones de carbono y aumentar la eficiencia del agua. “La tecnología por sí sola no resolverá nuestros problemas de cambio climático ni comprometerá la rentabilidad”, argumentó Xuereb, “de hecho, la tecnología transformará la economía y transformará el país”.

ESG Conference
Un panel explora el marco de información no financiera de la UE durante la conferencia ESG de PKF

 

Malta ESG Alliance

Malta ESG Alliance (MESGA) se creó en 2022 como plataforma para ayudar a las empresas a alcanzar un objetivo ESG global. Predicando con el ejemplo, los 13 miembros fundadores de la colaboración proceden de diversos sectores industriales. La alianza actúa como enlace trabajando con los responsables políticos para atraer a “pequeñas, medianas y grandes empresas para que unan sus fuerzas y contribuyan a una comunidad empresarial resiliente y responsable”.

Estudio de caso: Boyd Gaming

La historia. El operador de casinos Boyd Gaming explota actualmente 28 locales de juego y ocio en diez estados de Estados Unidos. Gestiona un casino tribal en el norte de California y posee y explota Boyd Interactive, un negocio de juegos de casino en línea B2B y B2C. La empresa es también socio estratégico del gigante de las apuestas deportivas FanDuel, con una participación del 5%.

El reto. La empresa se comprometió a proteger el medio ambiente y a tratar a las partes interesadas con “respeto e integridad”. Su programa ESG se comprometió a reducir el consumo de energía y de agua y a luchar contra el cambio climático reduciendo su huella de carbono y minimizando el volumen de residuos enviados a los vertederos. Como empresa de juego, Boyd también promete implantar y promover el juego responsable en todas sus operaciones. La empresa también ha invertido mucho en recursos humanos para asegurarse de que emplea a más asiático-americanos, de las islas del Pacífico, hispanos y latinoamericanos para conseguir una plantilla más diversa.

Boyd defiende la diversidad. La empresa sensibiliza constantemente sobre la diversidad y la inclusión de los grupos minoritarios, que representan el 63% de su plantilla, con un 55% de mujeres entre sus empleados. Boyd Gaming también ha formalizado e implantado una política global de derechos humanos. En términos de comunidades, Boyd Gaming presume con orgullo de que su plantilla refleja la diversidad en su composición, con al menos un 17% de empleados asiático-americanos y de las islas del Pacífico, mientras que los afroamericanos representan el 16% de la plantilla de la marca. El 14% del personal fijo es hispano o latinoamericano.

El enfoque ESG. Cuidar al estilo Boyd es la filosofía ESG empresarial. Boyd Gaming anunció los resultados positivos de su estrategia ESG publicando un Informe Medioambiental, Social y Corporativo con los avances de sus iniciativas clave. Los resultados informaron de un descenso en el consumo de energía del 31% en comparación con su uso en 2017.

El presidente y consejero delegado, Keith Smith, se comprometió a operar con la máxima integridad y ética.

“Como se indica en el informe de este año, todo el equipo de Boyd hizo excelentes progresos en el avance de nuestras iniciativas estratégicas ESG en 2022, a medida que continuamos impactando positivamente en nuestros grupos de interés y en las comunidades que llamamos hogar.” Keith Smith, presidente y consejero delegado – Boyd Gaming

El resultado. Las emisiones de gases de efecto invernadero de la empresa fueron un 35% inferiores y el consumo de agua se redujo en más de un 30%. Los residuos se redujeron mediante iniciativas de reciclaje para “reutilizar en lugar de desechar” y en 2022 la tasa total de desvío se registró en casi el 54%, un desvío que incluyó más de 2 millones de kilos de materiales de los residuos de los vertederos año tras año.

Cumplir los criterios ESG en el sector del iGaming de Malta

La Autoridad del Juego de Malta (MGA) anunció que, a partir de 2024, todas las empresas que cotizan en bolsa estarán obligadas a seguir un código de prácticas en virtud de la directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa. En una iniciativa para mejorar la reputación de Malta como jurisdicción líder en el sector del juego, y para “permanecer a la vanguardia de la innovación”, se desarrollará un código voluntario de buenas prácticas ESG para el sector del iGaming.

Esto ayudará a los licenciatarios de la jurisdicción maltesa a cumplir con la legislación ESG y a beneficiarse de un enfoque sostenible del negocio. La MGA añadió que la directiva para el sector del iGaming se aplicará a todas las partes interesadas para que tengan en cuenta su impacto ESG en la comunidad.

La MGA lanzó una encuesta con la consulta de los titulares de licencias y las principales partes interesadas con el fin de sensibilizar y promover la transparencia y la responsabilidad en la industria.

David Xuereb es presidente del consejo para el Desarrollo Económico y Social de Malta (MVESD). Intervino en la Conferencia de PKF sobre la exploración de los vínculos entre ESG y las energías renovables, celebrada el 12 de abril en Malta.  Arquitecto de profesión, Xuereb fue Presidente de la Cámara de Comercio de Malta.

PKF es una organización internacional con más de 400 oficinas en todo el mundo, que opera en 150 países de cinco regiones y está especializada en servicios de auditoría, aseguramiento, fiscales y de asesoramiento.

El Consejo para el Desarrollo Económico y Social de Malta (MCESD) es un consejo consultivo que emite dictámenes y recomendaciones al Gobierno maltés sobre asuntos de relevancia económica y social.

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