Vídeo: Saqr Ereiqat habla sobre cómo los EAU lideran en IA, blockchain y activos digitales

En una entrevista exclusiva en AIBC, Saqr Ereiqat, Secretario General de la Asociación de Activos Digitales de Dubái (D2A2), ofreció perspectivas convincentes sobre el liderazgo estratégico de los EAU en IA, blockchain y el metaverso. En una entrevista con Lily durante el evento, Ereiqat describió la progresiva transformación digital del país, destacando una estrategia de innovación descendente que ha consolidado a los EAU, y en particular a Abu Dabi y Dubái, como epicentros de la transformación digital.

El gobierno lidera la innovación desde el principio

A diferencia de los patrones de adopción incremental observados a nivel mundial, el enfoque de los EAU hacia la tecnología emergente ha sido deliberado y centralizado. “En Dubái, la innovación está en el corazón de los servicios gubernamentales”, explicó Ereiqat, señaló que esto contradice las normas globales, donde el gobierno a menudo queda rezagado respecto del sector privado. Destacó que Su Alteza el Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum inició el Mes de la Innovación hace más de una década, integrando la innovación en el ADN de la gobernanza.

Este compromiso temprano se evidencia en una cronología de iniciativas históricas: una estrategia de Bitcoin redactada ya en 2015, una estrategia de blockchain publicada en 2017, una estrategia de metaverso en 2021 y libros blancos de IA que emergerán en 2022. Sin embargo, la ambición de los EAU se extiende más allá de las aspiraciones regionales. “Abu Dhabi ha puesto la mira en ser la capital mundial de la IA y ha comenzado a invertir miles y miles de millones de dólares en esa misión”, afirmó Ereiqat.

Infraestructura: la base del crecimiento digital

Un aspecto importante del ecosistema digital de los EAU es su tríada de talento, capital e infraestructura. Como explicó Ereiqat: “Dubái es la fusión perfecta de tres elementos: su talento, su capital y su infraestructura”.

Los flujos de capital son robustos, impulsados ​​por el posicionamiento de Abu Dabi como “la capital del capital”. Gracias a organismos reguladores como el Centro Financiero Internacional de Dubái (Dubai International Financial Centre, DIFC) y el Mercado Global de Abu Dabi (Abu Dhabi Global Market, ADGM), el país se ha convertido en un imán para los fondos de inversión estructurados. Esta influencia financiera se complementa con una infraestructura preparada para el futuro, que incluye tanto redes digitales, como centros de datos de Amazon, IBM, SAP y Oracle, como regímenes regulatorios con visión de futuro.

La Autoridad Reguladora de Activos Virtuales de Dubái (Virtual Assets Regulatory Authority, VARA) y el marco pionero del ADGM para intercambios desde 2018 subrayan una madurez regulatoria poco común en el espacio. “Somos el ecosistema blockchain más grande del mundo”, Ereiqat afirmó con confianza y agrego que este ecosistema prospera en un entorno definido por “seguridad y protección; en muchos lugares, el dinero no puede comprar esto”.

Un estudio de caso global sobre liderazgo proactivo

Uno de los elementos más destacados de la estrategia de los EAU es su apertura y enfoque consultivo. “Dubái siempre se ha construido con transparencia”, señaló Ereiqat. En lugar de operar con discreción, el gobierno fomenta la transparencia y la colaboración entre departamentos y con el sector privado. Una anécdota de los inicios de la gestión móvil ilustra bien este espíritu: “Su Alteza reunió a todos los líderes gubernamentales en la sal y dijo lo siguiente: «Queremos ser el primer gobierno móvil del mundo, y dentro de un año estaremos aquí de nuevo celebrando a todos los que lo han logrado y la partida de todos los que no lo han logrado»”.

Esta urgencia cultural y política ha permitido a los Emiratos Árabes Unidos superar a centros financieros tradicionales como Londres. “Podrían haber sido los primeros, pero realmente, Londres ha perdido la carrera ante lugares como los Emiratos Árabes Unidos,” afirmó Ereiqat, y sugirió que los Emiratos Árabes Unidos no solo se han convertido en un centro sino también en un exportador global de liderazgo intelectual en políticas digitales.

La adopción de criptomonedas en el mundo real y el futuro de la inclusión financiera

Ereiqat destacó que las criptomonedas van mucho más allá de un uso hipotético en la región. Desde transacciones inmobiliarias de alto valor hasta fallos judiciales que respaldan el desembolso de salarios en criptomonedas, la infraestructura ya está en marcha. Mencionó el Proyecto Aber, una iniciativa internacional de moneda digital de banco central (CBDC) entre los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita, como un ejemplo.

Quizás lo más convincente es cómo los activos digitales podrían transformar las remesas para la fuerza laboral mayoritariamente expatriada del país. “Vamos y les cobramos entre un 20 % y un 23 % a la vez, con criptomonedas, esto se puede hacer en centavos y segundos”, explicó, señalando la función de la tecnología blockchain en la democratización del acceso financiero para los trabajadores manuales.

La tecnología blockchain más allá de las criptomonedas: productividad por encima de la publicidad exagerada

La conversación también giró en torno a la aplicación más amplia de la tecnología blockchain en diferentes sectores. La implementación de blockchain en los EAU en la salud pública, como el seguimiento de respiradores durante la crisis de la COVID-19, y la exploración continua de soluciones para la seguridad alimentaria marcan una evolución significativa. “Ahora estamos en esta meseta de productividad”, destacó Ereiqat, refiriéndose al ciclo de publicidad de Gartner. “Hemos llegado al momento perfecto”.

Establecimiento de un punto de referencia global

La visión de futuro de los EAU, sustentada por la coherencia política, la sinergia público-privada y la sofisticación regulatoria, los posiciona como un modelo global para la evolución tecnológica. La entrevista de Ereiqat reafirmó que el país no solo está abrazando el futuro; lo está definiendo.

A medida que las fronteras digitales continúan cambiando, las partes interesadas a nivel mundial harían bien en estudiar el modelo de los EAU, no solo por su infraestructura técnica sino por su estilo de gobernanza, que integra ambición, responsabilidad y un compromiso genuino con la preparación para el futuro.

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