- सम्मेलन
- समाचार
- फाउंडेशन
- ट्रेनिंग और सलाहकारी
- पोकर टूर
- जानें
"संभवतः एक मोबाइल शूटिंग गेम": Blacklist International का भारत के ईस्पोर्ट्स बाज़ार में प्रवेश का सपना
टैग:
2025 में, वैश्विक ईस्पोर्ट्स परिदृश्य में तेज़ी से बदलाव हो रहा है, जिसका केंद्र दक्षिण-पूर्व एशिया है। शीर्ष-स्तरीय कंपनियों को महत्वपूर्ण विकल्पों का सामना करना पड़ रहा है जो उद्योग के पेशेवर बनने, बढ़ने और वैश्विक होने के साथ-साथ अधिक प्रतिस्पर्धी माहौल में उनके भविष्य को निर्धारित कर सकते हैं।
ईस्पोर्ट्स वर्ल्ड कप 2025, दुनिया के सबसे महत्वाकांक्षी क्रॉस-टाइटल इवेंट का दूसरा संस्करण, इस प्रगति को देखने के लिए सबसे अच्छी जगह है। यह एक ऐसा मंच है जहाँ संगठनों को न केवल कौशल बल्कि दृष्टि, संरचना और दृढ़ता का भी प्रदर्शन करना चाहिए; यह केवल एक टूर्नामेंट नहीं है।
जहाँ दक्षिण-पूर्व एशिया वैश्विक स्तर पर सबसे गतिशील और प्रतिस्पर्धी ईस्पोर्ट्स क्षेत्रों में से एक बन गया है, नए चैलेंजर उभर रहे हैं; नए बाजार – विशेष रूप से भारत – खुल रहे हैं, और पारंपरिक ईस्पोर्ट्स मॉडल को प्रकाशक रणनीतियों को बदलने और खिलाड़ी की बदलती अपेक्षाओं के द्वारा परखा जा रहा है।
मनीला में SiGMA एशिया की शुरुआत के साथ, हमने फिलीपींस स्थित Blacklist International के सह-मालिक Tryke Gutierrez से बात की। उन्होंने कई मोर्चों पर प्रतिस्पर्धा करने की चुनौतियों, संकीर्ण फोकस के पीछे कठिन निर्णयों और विनियमन से जूझ रहे उद्योग में अखंडता बनाए रखने के दबावों के बारे में दुर्लभ जानकारी दी। Gutierrez ने निकट भविष्य में भारतीय ईस्पोर्ट्स बाज़ार में प्रवेश करने की कंपनी की योजना के बारे में भी संकेत दिया। यहाँ एक्सक्लूसिव फ़ायरसाइड चैट के कुछ अंश दिए गए हैं।
SiGMA: ईस्पोर्ट्स वर्ल्ड कप 2025 में केवल कुलीन संगठन ही भाग लेंगे। Blacklist खुद को बहुत ज़्यादा फैलाए बिना प्रतिस्पर्धा करने की योजना कैसे बना रहा है? क्या खिलाड़ी और कर्मचारियों के बर्नआउट को अनदेखा किए जाने का जोखिम है?
Blacklist International के सह-मालिक Tryke Gutierrez: मुझे लगता है कि हमने पिछले साल के अपने अनुभव से बहुत कुछ सीखा है, क्योंकि हम ईस्पोर्ट्स वर्ल्ड कप में पहले 30 संगठनों में से एक थे। पिछले साल, हमने Apex, StarCraft, Tekken, Dota 2, और Honour of Kings में प्रतिस्पर्धा की थी। उस दौरान हमने जो सीखा है, वह यह है कि कई भौगोलिक क्षेत्रों में कई खिताबों में प्रतिस्पर्धा करना बहुत कठिन है, खासकर विश्व कप में।
प्रत्येक टीम के लिए अलग-अलग शेड्यूल, भर्ती प्रक्रियाएँ और उनके सर्किट इसे चुनौतीपूर्ण बनाते हैं। यह एक शानदार अनुभव था, लेकिन हम जो चाहते थे उसे पूरा करने में सक्षम नहीं होने से हमें एक मूल्यवान सबक मिला: ध्यान केंद्रित करने का महत्व। ईस्पोर्ट्स वर्ल्ड कप में विश्व चैम्पियनशिप जीतने के लिए, आपको एक निश्चित स्तर के संसाधनों की आवश्यकता होती है, और हम अभी तक वहाँ नहीं हैं। इसलिए, हमें अपनी लड़ाइयाँ चुनने की ज़रूरत है, और इस साल, हमने Mobile Legends और Honour of Kings को चुना।
2025 में, हम ईस्पोर्ट्स के प्रति अपने दृष्टिकोण का पुनर्मूल्यांकन कर रहे हैं। इसलिए, हमने केवल Honour of Kings और Mobile Legends पर ध्यान केंद्रित किया, क्योंकि ये दो ऐसे खेल हैं जिन पर हम वास्तव में विश्वास करते हैं। हालाँकि, 2026 में, हम Blacklist International के साथ फिर से पूरी ताकत से आगे बढ़ने की योजना बना रहे हैं।
SiGMA: दक्षिण-पूर्व एशिया का ईस्पोर्ट्स दृश्य पहले से कहीं ज़्यादा भीड़-भाड़ वाला और प्रतिस्पर्धी है। आपको क्या विश्वास है कि Blacklist अपने वर्चस्व को बनाए रख सकता है, जबकि प्रतिद्वंद्वी कई गुना बढ़ गए हैं?
Gutierrez:मेरा अब भी मानना है कि हम दक्षिण-पूर्व एशिया में खिलाड़ियों के लिए सबसे अच्छी जगह हैं। हालाँकि हम दूसरों की तुलना में सबसे ज़्यादा प्रतिस्पर्धी वेतन नहीं देते हैं, लेकिन हम जीतने की संस्कृति लेकर आते हैं। Blacklist ने जिस भी खेल को छुआ है, हम हमेशा कम से कम शीर्ष 8 में रहे हैं और हमारे पास कई चैंपियनशिप और खिताब हैं। यह सफलता हमारे खिलाड़ियों को संभालने के तरीके के कारण है, उन्हें प्रतिस्पर्धा पर ध्यान केंद्रित करने के लिए आवश्यक समर्थन प्रदान करना। साथ ही, हम उन बुरी आदतों को बर्दाश्त नहीं करते हैं जो कभी-कभी पिछले संगठनों से आती हैं। आप वही हैं जो आप पुरस्कृत करते हैं और जिसे आप दंडित करते हैं। Blacklist के साथ, हमने एक जीतने वाली संस्कृति बनाई है।
SiGMA: ब्लैकलिस्ट 2024 में ईस्पोर्ट्स वर्ल्ड कप क्लब सपोर्ट प्रोग्राम में था, लेकिन 2025 के लिए सूचीबद्ध नहीं है। आपको क्या लगता है कि आप कहाँ असफल हुए?
Gutierrez: 2025 के लिए, यह एक रणनीतिक निर्णय था। वर्तमान में, टियर 1 एंटरटेनमेंट संगीत समारोहों और सम्मेलनों सहित अन्य कार्यक्रमों में भाग ले रहा है। एक CEO के रूप में, आपको वैश्विक पैटर्न का अवलोकन करने की आवश्यकता है, और मुझे लगता है कि 2025 अनुभव का वर्ष है। ईस्पोर्ट्स लंबे समय से मौजूद है और संभवतः आगे भी रहेगा, लेकिन ईस्पोर्ट्स का व्यवसाय मॉडल विकसित हो रहा है। प्रकाशक जो पहले भुगतान मांगते थे, वे अब सब्सिडी दे रहे हैं।
चूंकि यह बाजार सुधार प्रकाशक और ईस्पोर्ट्स टीम के क्षेत्र में होता है, इसलिए मेरी रणनीति पीछे हटना, फिर से अपनी स्थिति बनाना, बाजार के खुद को सही करने का इंतजार करना और फिर से प्रवेश करना है। मेरा मानना है कि 2026 तक परिदृश्य अलग होगा।
SiGMA: भारत का ईस्पोर्ट्स बाजार तेजी से बढ़ रहा है। क्या Blacklist भारतीय ईस्पोर्ट्स बाजार में विस्तार करने की योजना बना रहा है?
Gutierrez: भारत मेरे दिल के बहुत करीब है क्योंकि मेरे कई भारतीय दोस्त हैं। मैं पहले भी हैदराबाद गया था और कई भारतीय इन्फ्लुएंसर्स से मिला था। मैंने इंडिया गेम डेवलपर कॉन्फ्रेंस (IGDC) और ड्रीमहैक इंडिया को देखा है, और मुझे लगता है कि यह पूरी दुनिया वाकई रोमांचक है, खासकर जब बात प्रशंसकों की आती है। अगर हम बाजार में उतरने जा रहे हैं, तो मैं शायद एक मोबाइल शूटिंग गेम पर विचार कर रहा हूँ।
SiGMA: ईस्पोर्ट्स को असंगत नियमों, डोपिंग और पारदर्शिता की कमी के साथ लगातार समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है। 2027 तक ओलंपिक स्तर की वैधता हासिल करने के लिए, उद्योग को कौन से कठिन, संभवतः अलोकप्रिय बदलावों को स्वीकार करने की आवश्यकता है?
Gutierrez: हमें नियमों के साथ सख्त होने की जरूरत है और डोपिंग, धोखाधड़ी और मैच फिक्सिंग जैसे मुद्दों के बारे में बहुत सावधान रहना चाहिए, क्योंकि ये खेल को खत्म कर सकते हैं। जहाँ इन पहलुओं का मूल्यांकन करते समय विचार करने के लिए कई अमूर्त चीजें हैं, हमें खेल की अखंडता की रक्षा के लिए उन्हें विनियमित करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। ईस्पोर्ट्स में काफी वृद्धि हुई है, और उस वृद्धि के साथ कड़े नियमों की आवश्यकता आती है। उद्योग में सबसे बड़े संस्थानों में से एक के रूप में, मैं आवश्यक विनियमों का पूरा समर्थन करता हूं।
SiGMA: ईस्पोर्ट्स सट्टेबाजी के बढ़ने के साथ, मैच फिक्सिंग के जोखिम भी बढ़ रहे हैं। क्या Blacklist पारदर्शी और जवाबदेह होने के लिए तैयार है, या क्या उद्योग अभी भी विनियमन और अखंडता पर कठिन बातचीत से बच रहा है?
Gutierrez: हमारे खिलाड़ियों को शामिल करने के दौरान, मैं सिर्फ़ हमारी ईस्पोर्ट्स टीम को ही इसे संभालने नहीं देता; मैं खुद भी इसमें शामिल हो जाता हूँ। मैं हमेशा यही कहता हूँ कि आप ऐसे गेम हार सकते हैं जिन्हें आपको जीतना चाहिए था या एक या दो अभ्यास मिस कर सकते हैं, लेकिन अगर मुझे पता चलता है कि आपने कोई गेम बेचा है, तो आप बाहर हो जाएँगे, भले ही आप स्टार खिलाड़ी क्यों न हों। बाजार में हमारे उत्पाद के साथ हमारी ईमानदारी दांव पर है।
उदाहरण के लिए, हमारी Honour of Kings (HOK) टीम ने PKL में 14-0 से जीत हासिल की है, और हम इस वीकेंड फिर से प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। हम अपनी जीत की संस्कृति पर गर्व करते हैं और अपने प्रशंसकों के लिए सबसे अच्छा उत्पाद बनाने का प्रयास करते हैं। CEO के रूप में, मैं यह सुनिश्चित करूंगा कि हम Blacklist खिलाड़ी को गेम बेचने की अनुमति देकर अपने प्रशंसकों को कभी निराश न करें। हम हर बार जीत नहीं सकते, लेकिन हम ऐसा कभी नहीं होने देंगे।
SiGMA: Mobile Legend पर Blacklist बहुत ज़्यादा निर्भर है। क्या इस एक टाइटल से परे संगठन के लिए कोई भविष्य की योजना है?
Gutierrez: Honour of Kings हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण है, और हम इसकी क्षमता देखते हैं। PUBG मोबाइल भी मुझे पसंद है क्योंकि मुझे पता है कि यह वहाँ बहुत लोकप्रिय है। Valorant एक और गेम है जिसे हम एक्सप्लोर करना चाहते हैं, भले ही हमने इसे पहले कभी नहीं छुआ हो। ये कुछ सबसे रोमांचक गेम हैं जो मैंने अब तक देखे हैं।
SiGMA: कई SEA टीमें अंतर्राष्ट्रीय बूट कैंप और विस्तार में निवेश कर रही हैं। Blacklist ने ऐसा कदम क्यों नहीं उठाया?
Gutierrez: यह सिर्फ़ चीज़ों की इकाई अर्थव्यवस्था है, है न? जाहिर है, मैं फिलीपींस में हूँ, जहाँ चीज़ें आम तौर पर ज़्यादा किफ़ायती हैं। हालाँकि, जब हमारे पास Apex Legends टीम थी, तो वे स्वीडन में स्थित थे। मैं चाहता हूँ कि खिलाड़ी अपने प्राकृतिक वातावरण में रहें, जिससे उन्हें अपने परिवार के साथ समय बिताने का मौक़ा मिले। मेरा मानना है कि खिलाड़ियों के प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने के लिए सही मानसिक स्वास्थ्य बनाए रखने के लिए संतुलन बनाए रखना महत्वपूर्ण है।
