新しい通常

Content Team 2年前
新しい通常

Live 5のCEOであるLloyd Butler氏はSiGMA Newsに対し、不確実性が唯一の確実性である時に、開発者が成長を推進し続けるために3つのコア要素に再び焦点を当てたことを発表

過去12ヶ月は、業界が直面した課題という点では前例のないことでしたが、事業者、サプライヤー、規制当局、その他の利害関係者がどのように適応したかは、私たち全員が誇りに思うべきことです。

より広い業界が生き残っただけでなく、いくつかの例で繁栄したということは、驚くべきことであり、その一方で、可能な限り最高の安全なゲーム標準が満たされ、プレーヤーが適切に保護されていることを保証している。

Live 5では、事業を現在および今後12ヶ月間に強固なポジションに押し上げたと思われる三つの主要な要因に再び焦点を当てることで、Covidの嵐に乗り切ることができる。

以下では、これらの領域についてもう少し詳しく説明し、オペレーターや開発者が同じアプローチを取ることでどのように利益を得ることができるかを提案している。

拡張性:

当社は、大規模な成長を推進できるように、システムとツールの構築と微調整に多額の資金とリソースを投資してきました。これは、これらのシステムとツールを使用してコンテンツの開発と配信を合理化することで実現されます。

これにより、機敏で柔軟な対応が可能になり、新しいトレンドやプレイヤーの好みの変化に迅速に対応できます。これは、当社の製造ラインから出てくる新しいタイトルが、プレーヤーが求めている体験を確実に提供することを意味する。

最終的に、これは私たちをより競争的にして、結果的により収益性を高める。

柔軟性:

初日から、Live 5は従業員の柔軟性を核とした価値観で運営されてきた。当社では、従業員がオフィスと自宅の両方で働くことを常に許可してきました。そのため、昨年リモートワークが義務付けられたときには、必要なプロセスとテクノロジーをすでに導入した。

過去12カ月でこの重要性はさらに高まり、すべての組織は今では、オフィスベースのリモートワークを提供できるようにする必要があります。それだけでなく、チームメンバー間の効果的なコミュニケーションを確保するために、最新のテクノロジーを活用する必要がある。

私たちが最初の日からこれを行ってきたことは、過去12ヶ月にわたって私たちに実質的な優位性を与えてくれました。遠隔地での作業は実際には利点であると考えており、その利点を活用してビジネス全体、そして最も重要なこととして、ゲームを改善することができた。

効率性:

過去12か月にわたって、テスト・プロセスと容量を大幅に拡張してきました。独自のサーバ技術を自社開発することで実現しました。これは、私たちのゲームの数学的パフォーマンスへの法医学的な洞察に近いものを与え、私たちがより深い分析を行うことを許す。

このデータと分析をロードマップの現在のタイトルに適用し、必要な改善を行うことができるので、これは新しいゲームのリリースにより自信を与えてくれます。また、サーバの効率も大幅に改善され、ゲームのスピードが速くなり、グラフィックスも優れている。

新しい通常

私は、業界はさらに12ヶ月間の中断と遠隔地での作業を受け入れなければならず、それが実際に新しい標準になるかもしれないと主張する。そのため、成長を継続させるためには、プロセスとテクノロジーをアップグレードする必要がある。

Live 5では、これまで以上に多くのオペレーターと提携し、いくつかの本当に素晴らしいゲームをローンチする新しい市場、特にカナダとアメリカへの拡大に焦点を当てる。困難な年になることは間違いないが、私たちは両腕で抱き合うことに興奮している。

SiGmaリブランディングの件:
 

SiGma Groupは、新しいブランドのウェブサイトの外観を発表した。SiGMAは、品質への取り組みと長年の成功により、強力なブランドの発展を育み、ゲームとテクノロジーの段階で世界的な影響力を持つ企業へと進化してきました。新しいレイアウトは、よりグローバルな視点へのゲーム業界のシフトを反映して、総合的なユーザーエクスペリエンスを提供し、SiGMAの成長する国際的なポートフォリオは、4つの大陸にわたって新しいコアイベントを立ち上げます。

 

 

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