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iGaming na Índia: o próximo polo global de desenvolvimento de jogos?
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À medida que a economia digital da Índia continua a se expandir, o setor de iGaming surge como uma parte vibrante — embora muitas vezes subestimada — de seu cenário tecnológico. Embora o país já seja há muito tempo reconhecido por seu talento e expertise em software, novos dados revelam a dimensão — e o potencial ainda não explorado — do ecossistema de iGaming em crescimento na Índia.
Com uma população que se aproxima de 1,4 bilhão de pessoas e uma penetração de internet em níveis recordes, a Índia está rapidamente escalando as posições entre os principais mercados globais de jogos. De acordo com projeções recentes, a indústria de jogos do país deve crescer de US$ 3,7 bilhões (€ 3,4 bilhões) em 2024 para US$ 9,1 bilhões (€ 8,4 bilhões) até 2029.
Jogos de dinheiro real dominam o cenário
Esse crescimento, embora promissor, é impulsionado principalmente pelos jogos de dinheiro real (Real Money Gaming – RMG), que representam aproximadamente 86% da receita total do mercado. Jogos baseados em habilidade, como esportes fantasy, rummy e pôquer, lideram atualmente esse movimento dentro do marco legal indiano.
Por trás desses números existe um ecossistema robusto de criadores, desenvolvedores e plataformas. Em 2025, mais de 2.300 empresas de jogos operam na Índia — um salto impressionante em relação às apenas 25 registradas em 2010. O setor também gera cada vez mais empregos, com mais de 130 mil profissionais atuando na área. Entre 2018 e 2023, o emprego relacionado ao iGaming na Índia cresceu a uma taxa composta anual (CAGR) excepcional de 97,56%.
Mas o que dizem as vozes do setor sobre esse crescimento? Durante a SiGMA Ásia 2025, dois representantes indianos — Priya Ahlawat, fundadora da Jumping Play Studios, e Shreedhar Agnihotri, consultor de gestão na Identy.io — compartilharam suas perspectivas sobre o que está impulsionando a ascensão da Índia e quais desafios ainda precisam ser superados.
Não apenas participação… potencial para liderar
Nos bastidores do evento, Priya Ahlawat destacou que grande parte do talento indiano em iGaming ainda permanece invisível, ao menos dentro das próprias fronteiras do país.
“Há tanto potencial que ainda não foi explorado”, afirmou. “Nossos desenvolvedores já fazem um trabalho brilhante, mas, na maioria das vezes, esse trabalho é voltado para empresas fora da Índia. Temos as capacidades criativas e técnicas; só precisamos de mais visibilidade e apoio dentro do espaço doméstico de iGaming.”
Ahlawat acredita que uma mudança significativa pode acontecer se as regulamentações indianas evoluírem. Questionada se o país poderia deixar de ser um prestador de serviços de back-end para se tornar um líder global em inovação de jogos — especialmente em áreas como slots, RNG e cassinos ao vivo —, sua resposta foi confiante.
“Sim, com certeza! Mas muita coisa depende das regulamentações governamentais”, explicou. “Atualmente, estamos terceirizando porque esses tipos de jogos — slots, RNG, cassinos ao vivo — não são legalmente permitidos na Índia. Mas, no momento em que o iGaming for regulamentado, tudo vai mudar.”
“Já fazemos todo o trabalho — desenvolvemos plataformas, criamos jogos, gerenciamos RNG. Só não publicamos para o mercado indiano ainda porque não é legal. Mas, assim que a legislação mudar, a Índia não vai apenas participar — vamos liderar.”
Desafios regulatórios e a necessidade de reforma
Esse sentimento foi compartilhado por Shreedhar Agnihotri, cujo trabalho na Identy.io é focado em segurança e conformidade em ambientes de jogos digitais. Segundo ele, o caminho da Índia está sendo moldado por uma combinação de oportunidade e regulamentação.
“A Índia tem um potencial imenso”, afirmou Agnihotri. “Atualmente, cerca de 150 milhões de pessoas participam de diversos formatos de jogos, e o mercado gera entre US$ 3,5 e US$ 4 bilhões em receita.”
Ele destacou que esportes fantasy, rummy, pôquer e apostas esportivas são particularmente populares entre seu público. No entanto, o espaço de iGaming na Índia permanece fragmentado devido às complexidades legais.
“Cada estado tem sua própria abordagem regulatória. Alguns permitem determinados jogos, outros não. Além disso, há a preocupação com o vício e, claro, a alta tributação. Sem um marco regulatório unificado em nível nacional, é difícil para a indústria alcançar todo o seu potencial.” Ainda assim, Agnihotri vê motivos para otimismo.
“Se surgir uma regulamentação central, todo o setor se abrirá. Vejo os próximos dois a três anos como críticos — a Índia pode se tornar um dos maiores players globais se as políticas se alinharem às necessidades da indústria.”
Custo-benefício: vantagem ou obstáculo?
A Índia há muito tempo é elogiada por sua relação custo-benefício, especialmente nos setores de tecnologia da informação e desenvolvimento de software. De Amazon a Google, todas as grandes empresas sempre reconheceram essa vantagem. No entanto, será que essa característica continua sendo um trunfo ou começou a gerar consequências negativas?
“Definitivamente, é uma vantagem”, disse Agnihotri. “Inicialmente, nosso crescimento em TI foi impulsionado puramente pelo baixo custo. Mas, ao longo dos anos, combinamos isso com qualidade.”
“Embora não sejamos mais os mais baratos, oferecemos um dos trabalhos de maior qualidade, com preços altamente competitivos. Basta observar o volume de formandos em engenharia, o número de parques tecnológicos e a presença de praticamente todas as empresas globais de tecnologia na Índia. O nosso ecossistema é de nível mundial.”
Agnihotri, natural de Bangalore — cidade frequentemente chamada de Vale do Silício indiano —, acrescentou que a infraestrutura local hoje rivaliza com a dos principais polos de inovação do mundo.
“Só em Bangalore, há entre 2 e 3 milhões de engenheiros de software trabalhando. Todos os grandes players estabeleceram centros de P&D aqui. O talento é real, e está pronto.”
Com uma visão amplamente semelhante, ambos os especialistas concordaram em uma conclusão principal: a Índia não está apenas participando da indústria de iGaming — está estabelecendo sua base. Quando chegar o momento, e um ambiente regulatório adequado estiver em vigor, o país não apenas contribuirá, mas também liderará.
