Фонд SiGMA: меняя игру к лучшему

То, что началось как инициатива по строительству школ в Эфиопии, превратилось в глобальное движение, трансформирующее жизни людей на четырех континентах. В центре этих перемен — Кит Маршалл, директор по благотворительности Фонда SiGMA, выступивший с вдохновляющим докладом на саммите BiS SiGMA Америка, где рассказал о пути организации от скромных начинаний до масштабных международных проектов.

«На протяжении 15 лет мы строили по одной школе в год в Эфиопии, — отметил Маршалл. — Это было значимо, но мы поняли, что способны на большее». Именно это осознание стало поворотным моментом, когда Эман Пулис, основатель группы компаний SiGMA, предложил создать Фонд SiGMA. Задача была ясна: выйти за рамки традиционного образования и адаптироваться к реальным потребностям различных сообществ.

Только за минувший год Фонд запустил проекты в Эфиопии, на Филиппинах, в Колумбии, Гватемале, Бразилии и Перу. В Колумбии команда из 28 добровольцев помогла профинансировать 60 операций по устранению заячьей губы и волчьего нёба у детей — жизненно важную помощь, недоступную многим семьям в сельских районах. В Гватемале на этой неделе Фонд открыл хирургическое отделение для офтальмологических операций. В Бразилии новая программа поддержки молодежи в фавелах сочетает единоборства с обучением практическим навыкам, включая финансовую грамотность и безопасность в социальных сетях. Программа, разработанная совместно с Centurion FC, была представлена местному сообществу накануне.

Во время церемонии открытия Маршалл отметил: «Реализовать такой масштабный проект в столь сжатые сроки — настоящий прорыв. С самого начала мы понимали, что классическое образование не подойдет этим детям. Поэтому мы сделали ставку на единоборства, дополнив их элементами академических знаний — это оказалось идеальной комбинацией.

«Мы участвовали во многих значимых проектах по всему миру, но то преображение, которое произошло здесь за шесть недель, действительно впечатляет. Роберто Галло и его команда заслуживают огромного признания и благодарности».

Как выбираются проекты для реализации? По словам Маршалла, ключевую роль играет энтузиазм местных координаторов. «Роберто Галло живет этой миссией, она течет в его крови. Его увлеченность заразительна. В нашей работе доверие и репутация — это всё. Потерять доверие благотворителей — непозволительная роскошь».

«То, что мы делаем сейчас — это не просто благотворительность, — подчеркнул Маршалл. — Это расширение возможностей. Это стратегия. И это работа с людьми там, где они в этом действительно нуждаются».

Рост Фонда впечатляет. Если раньше запускался один проект в два года, то к концу 2025 года их число планируется довести до восьми. За этой динамикой стоит международная сеть из более чем 500 волонтеров, объединенных верой в служение обществу, стойкость и взаимопомощь. Следующий шаг — Перу, где будет открыт новый корпус действующей больницы в Амазонии.

Безопасная и ответственная игровая индустрия

Основатель группы Эман Пулис также коснулся проблемы стигматизации игровой индустрии, отметив, что некоторые благотворительные организации неохотно принимают пожертвования от игорных компаний. 

«В этой сложности я вижу огромный потенциал».

Говоря о стремлении компании использовать свое влияние для создания безопасной и ответственной игровой экосистемы, он объяснил, что SiGMA «не является игорной компанией, а представляет собой организатора мероприятий, продвигающего идеи регулируемого и ответственного гейминга».

«Благодаря этой платформе (Фонд SiGMA) мы можем действительно поднять планку, приблизив благотворительность ко всем игровым компаниям и укрепив принципы корпоративной социальной ответственности.

«Оглянитесь вокруг. В этой индустрии сосредоточены колоссальные средства. Почему бы не направить часть из них на реальные перемены?»

Вдохновляющее и искреннее послание Маршалла было предельно ясным: для значимых перемен не требуются сверхъестественные усилия — достаточно решимости действовать.