กฎแห่งการเชื่อมต่อ
ในการสัมภาษณ์ครั้งนี้ Clint Camilleri รัฐมนตรีของ Gozo พูดคุยกับ COO Sophie Crouzet ของ SiGMA Group เกี่ยวกับช่วงเวลาที่ท้าทายและอุปสรรคทางเศรษฐกิจที่เอาชนะได้ด้วยการเชื่อมต่อที่เพิ่มขึ้นสำหรับเกาะ Gozo
คุณได้เป็นรัฐมนตรีของ Gozo ในเดือนมกราคม 2020 มันเป็นจุดเริ่มต้นของปีที่ท้าทายมากกับ Covid-19 ที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจทุกหนทุกแห่ง สองปีต่อมา สถานะปัจจุบันของเกาะเป็นอย่างไร?
สองสามสัปดาห์หลังจากที่ฉันได้รับแต่งตั้งเป็น รัฐมนตรีของ Gozo คนทั้งโลกก็หยุดนิ่งอยู่กับโรคระบาด ด้วยเศรษฐกิจที่ยืดหยุ่นของเรา Gozo รับมือได้ดีมาก รัฐบาลได้ทำงานอย่างหนักเพื่อสนับสนุนธุรกิจของเรา และที่สำคัญที่สุดคือพนักงานของเรา เราผ่านพ้นการระบาดใหญ่และจัดการเพื่อให้การจ้างงานส่วนใหญ่ในเมืองโกโซมีอัตราการว่างงานสูงเป็นประวัติการณ์บนเกาะ ใช่ พวกเขาเป็นเดือนที่ท้าทาย แต่อนาคตดูสดใสขึ้น
คุณมีมาตรการใดที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยการกระตุ้นเศรษฐกิจ Gozitan หรือไม่?
ในช่วงหลายเดือนที่มีการระบาดใหญ่นี้ เราได้ลงทุนมหาศาลในด้านโครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมโยงกับธุรกิจและการเชื่อมต่อด้วยการนำเสนอบริการและโครงการโครงสร้างพื้นฐานใหม่ๆ หลายโครงการ เราได้เปิดตัวบริการเรือข้ามฟากด่วนรูปแบบใหม่ ซึ่งเสริมบริการเรือข้ามฟากตามกำหนดเวลาที่มีอยู่เพื่อเพิ่มการเชื่อมต่อ เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา เรายังได้เปิดตัวสายเคเบิลใยแก้วนำแสงเส้นที่สองที่มุ่งดึงดูดการลงทุนใหม่ๆ ที่เชื่อมโยงกับเศรษฐกิจดิจิทัลและ iGaming.
ก่อนหน้านี้เราพึ่งพาสายเคเบิลใยแก้วนำแสงเพียงเส้นเดียว สายที่สองให้ความมั่นใจและความอุ่นใจแก่ทุกธุรกิจที่ดำเนินงานในภาคส่วนเหล่านี้ด้วยการเชื่อมต่ออย่างต่อเนื่องไม่เฉพาะกับมอลตาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงส่วนอื่นๆ ของโลกเมื่อเป็นเรื่องของดิจิทัล ลิงค์และการเข้าถึง เช่นเดียวกับเกาะอื่นๆ เราพึ่งพาการเชื่อมต่อและการเข้าถึงเป็นอย่างมาก เรายังอยู่ในช่วงเวลาแห่งประวัติศาสตร์ เนื่องจากขณะนี้เราอยู่ในขั้นตอนการวางแผนในการพัฒนาสนามบินซึ่งจะไม่สร้างช่องทางการเชื่อมต่อใหม่ แต่จะเปิดใช้เป็นครั้งแรก การลงทุนเกี่ยวกับการบินและการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีใน Gozo
อุตสาหกรรมดิจิทัลเป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งที่รอดพ้นจากการแพร่ระบาด และเรารู้ว่ามอลตาถือเป็นศูนย์กลางของเกม คุณเห็น Gozo ยอมรับระบบนิเวศของเกมหรือไม่?
ใช่ ฉันเชื่อว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมา iGaming และเศรษฐกิจดิจิทัลเติบโตอย่างรวดเร็วในมอลตา และชาว Gozitan หลายคนก็ได้รับประโยชน์จากโอกาสการจ้างงานเหล่านี้บนแผ่นดินใหญ่ ในทางกลับกัน Gozo ไม่ได้ดึงดูดส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของอุตสาหกรรมนี้ เพื่อช่วยในเรื่องนี้ เราได้ลงทุนในสถานที่ระดับไฮเอนด์ที่บริษัทต่างๆ สามารถย้ายหรือเปิดและดำเนินการใน Gozo นอกเหนือจากสิ่งจูงใจทางการเงินและการคลังระดับชาติทั้งหมดที่เสนอโดยเขตอำนาจศาลของมอลตา กระทรวง Gozo ยังเสนอสิ่งจูงใจทางการเงินพิเศษให้กับบริษัทที่ตัดสินใจเลือกดำเนินการจาก Gozo ตามเนื้อผ้า เศรษฐกิจของเราพึ่งพาการท่องเที่ยวมากกว่า แต่ความจำเป็นในการกระจายเศรษฐกิจ กับภาคอื่น ๆ เพื่อเริ่มดำเนินการบนเกาะพี่น้องเป็นพื้นฐาน Gozo ได้เตรียมการและยังคงทำงานบนระบบนิเวศที่สนับสนุนช่องเศรษฐกิจใหม่ในภาคดิจิทัลให้เจริญรุ่งเรือง
มีแผนการใดที่มุ่งสร้างแรงจูงใจให้เพิ่มขึ้นหรือไม่?
ความน่าดึงดูดใจระดับชาติสำหรับธุรกิจในการเป็นฐานปฏิบัติการในประเทศของเรานั้นมาจากปัจจัยหลายประการ: สภาพภูมิอากาศ วัฒนธรรม วิถีชีวิต ความสามารถในท้องถิ่น จริยธรรมในการทำงาน ระบบภาษีนิติบุคคล และสิ่งจูงใจทางการเงินอื่นๆ อีกมากมาย สิ่งจูงใจบางอย่างที่เราได้จัดตั้งขึ้น ได้แก่ แผนการเงินและการคืนทุนโดยที่คุณภาพและการจ้างงานที่ยั่งยืนได้รับการสนับสนุนจากเงินช่วยเหลือที่ร่ำรวย เราได้ใช้ความพยายามอย่างมากในการลงทุนเงินเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรม วิถีชีวิต ภูมิทัศน์ และผู้คนของเรา เราทำสิ่งนี้เพื่อทั้งภาคธุรกิจและเพื่อการท่องเที่ยวด้วย ฉันเชื่อว่าธุรกิจและการพักผ่อนสามารถไปได้สวยในโกโซ อันที่จริง ฉันเชื่อว่าโกโซเป็นเกาะที่มีความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตที่สมบูรณ์แบบ
อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวทั่วโลกเริ่มต้นขึ้นในช่วงหลายเดือนนี้ Gozo มีกลยุทธ์แยกต่างหากเพื่อนำส่วนแบ่งของผู้เยี่ยมชมมาเองหรือไม่?
ภาคที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดระหว่างการระบาดใหญ่คือการท่องเที่ยวที่มีข้อจำกัดมากมายในทุกประเทศ สถานการณ์นี้ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อโกโซและมอลตาเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบต่อโลกทั้งโลก เกาะของเราพึ่งพาภาคการท่องเที่ยวเป็นอย่างมาก แต่เนื่องจากเกาะเมื่อสนามบินปิด เราจึงกำหนดเป้าหมายเฉพาะกลุ่มอื่นซึ่งเป็นการท่องเที่ยวภายใน ช่วยให้เราเพิ่มเศรษฐกิจได้อย่างมากกับคนมอลตาที่ตัดสินใจเดินทางไปโกโซ แทนที่จะอยู่ต่างประเทศ
ในช่วงเวลานี้ เราได้ออกบัตรกำนัลจำนวนสองครั้งที่กำหนดเป้าหมายไปยังภาคการค้าปลีกและการท่องเที่ยว แรงกระตุ้นนั้นสำคัญมากสำหรับธุรกิจของเรา การเปิดตัววัคซีนที่ประสบความสำเร็จของเรายังมีบทบาทสำคัญในการกระตุ้นการท่องเที่ยวต่างประเทศให้มาเยือนเกาะของเรา ด้วยประชากรส่วนใหญ่ที่ได้รับการฉีดวัคซีน มอลตาและโกโซจึงได้รับสถานะที่มีชื่อเสียงว่าเป็นจุดหมายปลายทางที่ปลอดภัย
เมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน สำนักงานแห่งใหม่สำหรับชุมชน LGBTIQ+ ได้เปิดขึ้นที่ Gozo Gozo มีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องนี้อย่างไร?
รัฐบาลและเราในฐานะรัฐมนตรีอาจมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่โครงการที่ใหญ่กว่า และการลงทุน อย่างไรก็ตาม ความคิดริเริ่มที่ค่อนข้างเล็กในการจัดหาพื้นที่สำนักงานที่เพียงพอสำหรับการดำเนินงานนั้นเป็นสัญลักษณ์ที่แสดงให้เห็นว่าเกาะเล็กๆ แห่งนี้หลุดพ้นจากลัทธิอนุรักษ์นิยม พัฒนาเป็นเกาะที่ครอบคลุมมากขึ้นได้อย่างไร
การให้ชุมชนเอ็นจีโอแห่งนี้ตั้งพื้นที่ดังกล่าวในตอนกลางของเกาะถัดจากกระทรวงโกโซ ทำให้เกิดข้อความสำคัญยิ่งว่าเราในฐานะเกาะ ล้วนแต่ให้ความเท่าเทียมกัน ความหลากหลาย และสิทธิพลเมือง เรากำลังทำงานร่วมกับกระทรวงความเท่าเทียม การวิจัยและนวัตกรรมในมอลตา นำโดย Dr. Owen Bonnici เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของความภาคภูมิใจในปี 2023 ซึ่งจะจัดขึ้นที่นี่ในมอลตา และต้องการให้ Gozo เป็นส่วนหนึ่งของงานสุดพิเศษนี้ เช่นกัน.
คุณเห็น Gozo ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าอย่างไร?
ขณะนี้ เรากำลังดำเนินการปรึกษาหารือสาธารณะผ่าน Gozo Regional Development Authority เพื่อรวบรวมความคิดเห็นและข้อเสนอแนะทั้งหมดจากสาธารณชน องค์กรพัฒนาเอกชน ธุรกิจ และจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่มี Gozo อยู่ในใจ เพื่อพัฒนาวิสัยทัศน์ที่ครอบคลุมที่จะ เป็นผู้นำ Gozo ในอีก 10 ปีข้างหน้า ฉันเชื่อว่าเราจำเป็นต้องก้าวหน้าต่อไป เราต้องดึงดูดการลงทุนต่อไปเพื่อให้เกาะของเรามีความเหมาะสมทางเศรษฐกิจสำหรับมอลตาทั้งหมด อย่างไรก็ตาม เรายังต้องดูแลด้านอื่นๆ ด้วย เมื่อพูดถึงสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ อาคารที่โดดเด่น และภาพท้องถนนอันเป็นเอกลักษณ์ที่เรามีในเกาะเหล่านี้
สิ่งเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จของเรา และเราจำเป็นต้องอนุรักษ์ไว้ ในความเห็นของฉัน Gozo ยังคงเป็น Gozo อย่างที่เราทราบหากฐานที่แข็งแรงของ Gozitans อาศัยอยู่บนเกาะ นี่คือเหตุผลที่เราลงทุนในการเชื่อมต่อ การเข้าถึงได้ และการกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ เพื่อดึงดูดผู้ที่มีความสามารถ Gozitan รุ่นอื่นๆ กลับมาที่เปลี่ยนถิ่นที่อยู่ถาวรหรือบางส่วนในมอลตาต่อไป การเชื่อมต่อเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จทางเศรษฐกิจของเรา
ดูบทสัมภาษณ์เต็มได้ที่นี่:
SiGMA แอฟริกาขึ้นต่อไป:ในช่วงสัปดาห์เดือนพฤศจิกายนที่น่าตื่นเต้นและมีแดดจ้าอย่างน่าประหลาดใจ SiGMA Group สามารถจัดการประชุมแยกกันสี่ครั้งโดยมีผู้เข้าร่วม 13,500 คนมาจากทั่วโลก ต่อไปคือ SiGMA แอฟริกา ด้วยงานแสดงหลักสามงาน งานนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงอุตสาหกรรมเกมที่มีการเติบโตสูงของแอฟริกา SiGMA Africa รวบรวมผู้นำในภาคส่วนนี้เพื่ออภิปรายเกี่ยวกับกรอบการกำกับดูแล การพัฒนาเศรษฐกิจ และการสร้างโอกาสใหม่ๆ สำหรับธุรกิจที่ต้องการลงทุนทั่วทั้งทวีป ด้วยสถิติการดึงดูดผู้ชมจากกว่า 80 ประเทศ SiGMA มีศักยภาพในการสร้างเวทีด้วยรายชื่อแขกทั่วโลกของผู้ประกอบการ ซัพพลายเออร์ บริษัทในเครือ หน่วยงานกำกับดูแล และผู้นำทางความคิดที่ดีที่สุดในภาคเกม – นำระดับไฮเอนด์ นวัตกรรมสู่อุตสาหกรรมการพนันในแอฟริกาและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนทั่วประเทศ
