- การประชุม
- ข่าว
- มูลนิธิ SiGMA
- การฝึกอบรมและคำแนะนำ
- โป๊กเกอร์ทัวร์
- เกี่ยวกับ
ภูมิรัฐศาสตร์และกฎเกณฑ์กำลังเปลี่ยนโฉมแผนที่เกมในเอเชียอย่างไร
แท็ก:
ในการประชุมสุดยอด SiGMA เอเชีย 2025 ที่กรุงมะนิลา มีการพูดคุยกันอย่างเป็นกันเองในหัวข้อ “การเคลื่อนไหวของตลาดและความตึงเครียดทางการค้า: ภูมิรัฐศาสตร์และกฎระเบียบกำลังสร้างแผนที่เกมใหม่ในเอเชียอย่างไร” ซึ่งสำรวจถึงจุดเชื่อมโยงที่ซับซ้อนระหว่างอิทธิพลทางการเมือง การพัฒนากฎระเบียบ และโอกาสทางเศรษฐกิจในภาคส่วนเกมของภูมิภาค โดยมี Oliver De Bono ซีอีโอของ Quantum Gaming เป็นเจ้าภาพ ผู้ร่วมเสวนาประกอบด้วย Ramon C. Garcia Jr. ประธานบริหารของ DFNN และ Kyle Wiltshire ซีอีโอของ TESTA
A climate of change and complexity
การอภิปรายเริ่มต้นด้วยคำถามเร่งด่วนว่า ภูมิภาคใดจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากภูมิทัศน์เกมที่กำลังเปลี่ยนแปลงของเอเชีย? เมื่อมีการฟื้นภาษีในยุคทรัมป์ นโยบายของจีนที่เปลี่ยนไป และการเพิ่มขึ้นของการกีดกันทางการค้าของชาติตะวันตก พลวัตทางเศรษฐกิจของภูมิภาคจึงมีการเปลี่ยนแปลง
“ฟิลิปปินส์เป็นศูนย์กลางด้านเกมในเอเชียมานานหลายทศวรรษ” เดอโบนโนกล่าวเริ่มต้น โดยเน้นย้ำถึงตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของประเทศท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบ Garcia Jr. เน้นย้ำถึงโมเมนตัมของตลาดในปัจจุบัน “ฝ่ายบริหารสนับสนุนธุรกิจมากจนสามารถยุติคดีกับหน่วยงานกำกับดูแลอีกแห่งหนึ่งได้และตอนนี้ก็ดำเนินการร่วมกับพวกเขาแล้ว”
แม้จะมีความก้าวหน้า แต่เขาก็สังเกตเห็นความไม่สอดคล้องกันที่ยังคงมีอยู่ “มีความไม่สอดคล้องกันบางอย่างเกี่ยวกับอัตราภาษี ผู้นำมีข้อได้เปรียบด้านภาษีประมาณ 800 จุดพื้นฐานเมื่อเทียบกับ PGO อื่นๆ” Garcia อธิบาย พร้อมเรียกร้องให้มีความสม่ำเสมอมากขึ้นในระบบภาษีเพื่อดึงดูดการลงทุนในระยะยาว
กำลังคน การเคลื่อนที่ และกฎระเบียบ
Wiltshire ให้ความสำคัญกับทรัพยากรมนุษย์ โดยระบุว่า “แรงงานและประสบการณ์ในฟิลิปปินส์อาจเป็นกลุ่มที่มีความสามารถมากที่สุดในเอเชีย” จากการเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศเกมในท้องถิ่นตั้งแต่ปี 2010 เขาจึงชี้ให้เห็นถึงโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับการยอมรับและกรอบการกำกับดูแลที่เติบโตเต็มที่ อย่างไรก็ตาม เขายังเน้นย้ำถึงการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากศูนย์กลางที่เพิ่งเกิดใหม่ เช่น กัมพูชาและไทย ซึ่งกำลังวางตำแหน่งตัวเองให้เป็นระบบนิเวศการสนับสนุนแบ็คออฟฟิศที่ขับเคลื่อนโดย BPO
คณะกรรมการระบุว่าการย้ายถิ่นฐานของบุคลากรที่มีทักษะเป็นปัญหาที่เพิ่มมากขึ้น ดังที่ Garcia กล่าวไว้ว่า “หากญี่ปุ่นเปิดรีสอร์ทแบบครบวงจรขึ้นจริง ๆ พวกเขาก็จะไม่มีคนอยู่จริงๆ พวกเขาต้องการแรงงานใหม่ประมาณ 3 ล้านคน” ความต้องการแรงงานดังกล่าวอาจดึงดูดมืออาชีพด้านเกมที่มีประสบการณ์ของฟิลิปปินส์ให้ไปทำงานต่างประเทศ ทำให้เกิดช่องว่างด้านบุคลากรที่มีทักษะในประเทศ
ตลาดมืดและความเสี่ยงจากการควบคุมที่มากเกินไป
มีการเปรียบเทียบกับตลาดในยุโรปที่มีการควบคุมมากเกินไป โดยเฉพาะเยอรมนีและสหราชอาณาจักร ซึ่งนโยบายที่เข้มงวดทำให้กิจกรรมในตลาดมืดกลับมาคึกคักอีกครั้งโดยไม่ได้ตั้งใจ
Wiltshire กล่าวว่า “แก่นแท้ของสิ่งที่เราทำในฐานะบริษัทก็คือ เราเพียงแค่ดูว่าประสบการณ์จริงของผู้เล่นเป็นอย่างไร พวกเขาทำให้ประสบการณ์ของผู้เล่นแย่ลงมาก… เป็นเรื่องแปลกมากที่เราบอกว่าเราเชื่อในการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ แต่กลับสร้างกฎเกณฑ์นับพันข้อขึ้นมาเพื่อทำเช่นนั้น”
Garcia สะท้อนความรู้สึกเดียวกันว่า “ความเข้มงวดใดๆ จากหน่วยงานกำกับดูแลของเรา หมายความว่าตลาดมืดจะเข้ามา” โดยดึงความสนใจไปที่การขาย Powerball ที่ผิดกฎหมายในฟิลิปปินส์ ซึ่งบ่อนทำลายภาคส่วนลอตเตอรีในท้องถิ่น
การบรรจบกันของภูมิภาคและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์
De Bono ตั้งคำถามที่น่าสนใจว่า ภูมิภาคเอเชียยุคใหม่จะสามารถเป็นศูนย์กลางการส่งออกบริการเกมได้หรือไม่ เช่นเดียวกับที่มอลตาทำสำเร็จในยุโรป? “เรามองเห็นศักยภาพที่ธุรกิจในยุโรปจะเข้ามาที่ฟิลิปปินส์ คว้าโอกาสในการออกใบอนุญาตระยะไกลที่กำลังจะมีขึ้น จากนั้นจึงเปลี่ยนเป้าหมายเป็นตลาดในยุโรป”
Wiltshire ตอบสนองด้วยพัฒนาการที่น่าสังเกต: “Evolution กำลังจะเปิดสตูดิโอที่นี่ในเซบู… โดยมุ่งเป้าไปที่ตลาดในท้องถิ่นเป็นหลัก” ซึ่งบ่งชี้ว่าฟิลิปปินส์อาจกลายเป็นฐานเปิดตัวสำหรับการดำเนินงานระหว่างประเทศก็ได้
Garcia สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้ โดยอ้างถึงปรัชญาของรัฐบาลที่ว่า “นวัตกรรมมาก่อน กฎระเบียบตามมาทีหลัง”: “ฟิลิปปินส์… ได้ตัดสินใจนำนโยบายของฟิลิปปินส์ที่ว่านวัตกรรมมาก่อน กฎระเบียบตามมาทีหลัง และผมคิดว่านี่เป็นความชื่นชมยินดีของหน่วยงานกำกับดูแลที่ต้องการเพิ่มรายได้”
ท่อส่งบุคลากรที่มีพรสวรรค์และการปฏิรูปการศึกษา
ประเด็นสำคัญประเด็นหนึ่งที่ถูกหารือกันคือความจำเป็นในการลงทุนที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในด้านการศึกษา STEM วิลต์เชียร์ชี้ให้เห็นว่าแม้ว่าฟิลิปปินส์จะมีความโดดเด่นในด้านบริการสนับสนุน แต่ยังคงตามหลังเวียดนามในด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์และทักษะการพัฒนาขั้นสูง
Garcia เสนอวิธีแก้ปัญหาว่า “เราจำเป็นต้องนำบุคลากรที่มีทักษะที่ผ่านการฝึกอบรมมา ซึ่งจะใช้เวลาหลายปี โดยหวังว่าจะได้รับการนำโดยเราในอุตสาหกรรมเกมโดยเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมของเรา” เขาสนับสนุนความพยายามร่วมกันระหว่างบริษัทเกมและมหาวิทยาลัยชั้นนำเพื่อบ่มเพาะวิศวกรและนักวิเคราะห์ iGaming รุ่นต่อไป
แรงจูงใจจากนายจ้างและความยืดหยุ่นของระบบภาษี
ในที่สุด คณะผู้เชี่ยวชาญได้หารือเกี่ยวกับโครงสร้างภาษีและแรงจูงใจสำหรับนักลงทุนต่างชาติ ฟิลิปปินส์ซึ่งมีเขตเศรษฐกิจพิเศษเสนอเงื่อนไขการแข่งขัน “แรงงานต่างชาติจะต้องจ่ายภาษีเงินได้เพียง 15% ตราบใดที่มีสนธิสัญญาภาษี” การ์เซียอธิบาย เขตเศรษฐกิจพิเศษ เช่น เขตปลอดอากรของบาตาอันหรือเขตเศรษฐกิจคากายัน (CEZA) ถือเป็นสถานที่สำคัญที่มีกระบวนการที่คล่องตัวและสวัสดิการของนายจ้าง
“มันน่าสนใจมากเลยนะ 15% ถือว่าดีมากเมื่อเทียบกับบางรัฐในยุโรปที่ต้องจ่ายสูงถึง 65%” De Bono กล่าว
ฟิลิปปินส์เป็นศูนย์กลางเกมเชิงยุทธศาสตร์ของเอเชีย
ด้วยกลุ่มผู้มีความสามารถที่หลากหลาย ความสามารถในการปรับตัวตามกฎระเบียบ และโครงสร้างพื้นฐานที่เติบโตขึ้น ฟิลิปปินส์จึงพร้อมที่จะกลายเป็นศูนย์กลางในเครือข่าย iGaming ของเอเชีย ดังที่วิลต์เชียร์สรุปไว้อย่างเหมาะสมว่า “มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในการทำให้สิ่งต่างๆ เข้าถึงได้ง่ายขึ้น”
หากต้องการติดตามเซสชันที่กระตุ้นความคิดที่คล้ายกัน โปรดติดตามSiGMA เอเชีย 2025 และก้าวล้ำนำหน้าอุตสาหกรรม
