就在规则即将被重写之际，Bacta的新领导团队踏上舞台，卷起袖子，时机恰到好处，形势严峻。随着机器许可额度的增加、无现金系统接近批准，以及更严厉的玩家保护措施临近，Bacta的新领导层面临一条复杂且政治敏感的道路。
会员们选举Windmill Leisure的Joseph Cullis为新任主席，并任命Godden Gaming董事总经理Jeremy Godden为副主席。两人均无竞争对手顺利就任。英国娱乐餐饮行业协会通过任命他们，标志着一场代际转变，现代化和监管变革正在重新定义英国娱乐行业。
在接受SiGMA 新闻独家采访时，当选主席Joseph Cullis分享了Bacta的优先事项、挑战和愿景，他将于2025年6月17日正式上任。他们的任期开始于监管审查日益加剧的背景下。《博彩白皮书》的延迟、对成人游乐中心（AGC）的日益担忧，以及一系列新的技术标准，让运营商期待Bacta提供清晰的指导和领导。这种需求因近期SiGMA 新闻报道的一起Bradford游戏厅违规事件中暴露的自我排除失效而变得更加紧迫，显示出场馆合规性不一致的风险。
Bacta新领导团队的议程
Cullis从副主席职位晋升，接替2023年回归并帮助重组现代化Bacta的John Bollom。Cullis高度评价Bollom的遗产，并确认他打算在此基础上继续努力。
Bacta新领导团队将重点引导会员应对《博彩白皮书》中提出的重大改革，包括引入无现金支付、提高机器许可额度、更新玩家保护措施，以及实体行业的技术改革。
“Bacta的首要任务是推动《博彩白皮书》改革的全面实施，尤其是对高街和海滨游乐场中游戏机比例的现代化调整，”当选主席Joseph Cullis说。
“决定权在博彩部长，她表示将于九月进行审议，我们正在积极与她及其官员沟通，展示我们行业一直践行的高标准社会责任。”
目前，Bacta的20个娱乐委员会席位及3个国家委员会前主席职位的选举也在进行中。这些结果将影响Bacta新领导团队的内部策略和游说力度。
改革、抵抗与更新
待实施的技术改革将大幅改变玩家与机器的互动方式。赌博委员会的咨询建议包括设定默认时间和金额限制、达到阈值后强制休息、限制小额中奖庆祝音效，玩家还必须看到其游戏时长及当前状态。
“Bacta刚刚提交了针对技术标准审查的反馈，详细说明了对现有及新游戏机实施新技术标准带来的巨大成本，这些成本是无法承受的，”Cullis表示。“运营商将被迫淘汰无法升级的机器，实施一系列新系统。我们提出了多项修订建议，认为这将帮助赌博委员会实现目标，同时令行业负担得起。”
他补充说，一旦部长批准，无现金支付的实施仍是首要任务。
“一旦部长放行，我们承诺与博彩委员会密切合作，确保其以社会责任的方式引入——始终牢记保护玩家的必要性。”
正如最近SiGMA 新闻关于老虎机与邮编定位的报道所述，数字支付的引入使得保护弱势群体而不惩罚运营商的改革变得更复杂。
Bacta新领导能否平衡现代化与传统？
Bacta新领导层面临的挑战不仅是技术改革，还要保护英国陆基赌博行业的文化身份。
“赌场是英国文化生活的重要组成部分，许多由像我一样的家族企业及大型公司运营，”Cullis说。“它们对高街和海滨的活力同样重要。我的目标是保护和促进游乐场行业。我们一直在创新，也将继续创新。改革迫在眉睫，只有这样我们才能在快速变化的技术环境中不断进化。”
正如我们最近对威胁英国游乐场的监管报告所述，许多小型运营商担心改革的成本和复杂性可能会将他们推向破产。作为一名海滨运营商，Cullis承认这一担忧。
“作为一名小型海滨运营商，我能看到《博彩白皮书》改革为整个行业带来的重大机遇，释放工党政府所寻求的增长潜力，”他说。“我很高兴博彩部长已接受邀请，本月将亲自访问海滨和高街游乐场，亲眼见证它们对地方经济的重要贡献。”
Bacta新领导层成功的可能样貌
Cullis和Godden承诺全方位推广和保护会员利益。但对Bacta新领导团队而言，成功不仅取决于有利的改革，更取决于他们能否在技术、地域和公众认知日益分化的行业中保持团结。
“我们的会员每年为数百万英国人带来乐趣。愿这持续下去，在未来十年继续发展，”Cullis说。
“我希望看到一个能够自由与线上竞争、不受过时法规束缚的行业。这正是《博彩白皮书》改革至关重要的原因。”
目前的挑战是确保改革不会分裂行业，而是让整个行业共同进化。
