行业资深人士Sean McCamley,Euro Pacific Asia Consulting的创始人兼管理合伙人,在开场主题演讲中挑战了人们对东南亚游戏、博彩和娱乐的长期固有观念。凭借超过40年的全球赌场行业经验,以及在在线游戏领域担任顾问、运营商和投资者的20年实战历程,McCamley为一个新兴的数十亿美元级别的机会——社交游戏,带来了深刻的洞察。
社交游戏并不是新生事物,事实上,它已经存在了超过15年。但它的相关性和潜力如今尤为重要,尤其是在东南亚地区。
与传统在线赌场不同,社交游戏平台并非博彩环境。玩家无法兑现任何赢得的“奖励”,也没有真实金钱风险——只有娱乐性、互动性和竞争的刺激。这些平台强调社交互动和游戏机制,常见的设计包括:
正是这种上瘾的结构,而非金钱激励,令用户反复回归。
Hamley提出了一组引人注目的数据:到2027年,东南亚地区的社交游戏收入预计将达到10亿美元。这一增长受到以下多个因素的共同推动:
传统赌场中,最多80%的访客并不参与博彩,但几乎所有人都会注册忠诚度计划。社交游戏则为这类非博彩用户提供了通过移动设备参与的游戏化新方式。
多家大型公司已经抓住了社交游戏的趋势:
这些例子传达出一个核心信息:社交游戏不是附属产品,而是主力业务。
或许社交游戏最具颠覆性的部分,在于它的变现模式,并不依赖传统博彩收入(GGR)。实际上,多达80%的收入来自应用内购买。
玩家在注册或每日登录时会获得少量虚拟货币。一旦这些免费货币用尽,面对排行榜排名或任务挑战,用户会选择花真钱继续游戏。这些微交易——常常每笔只需3美元左右——形成了可持续、可扩展的收入流。
Sean Hamley强调了社交游戏作为战略金矿的多个原因:
正如McCamley在结尾所强调的,社交游戏在东南亚的崛起并非昙花一现,而是各类运营商——从实体赌场、iGaming提供商,到投资者和开发者——必须认真对待的战略方向。这不只是没有博彩的游戏,而是以社交为核心的游戏体验,是娱乐方式的革新,甚至正日益演变为一种观赏性运动。
在这个以移动为先、社交互动已深植日常数字生活的地区,社交游戏正代表着企业与用户连接方式的深层转变。
而正如此次主题演讲所传达的明确信号:问题不在于你是否要进入这个领域,而在于——你能多快进入?