将游戏变为观赏性运动:东南亚社交游戏的崛起

Katy Micallef
翻译 Siyu He

行业资深人士Sean McCamley,Euro Pacific Asia Consulting的创始人兼管理合伙人,在开场主题演讲中挑战了人们对东南亚游戏、博彩和娱乐的长期固有观念。凭借超过40年的全球赌场行业经验,以及在在线游戏领域担任顾问、运营商和投资者的20年实战历程,McCamley为一个新兴的数十亿美元级别的机会——社交游戏,带来了深刻的洞察。

什么是社交游戏?

社交游戏并不是新生事物,事实上,它已经存在了超过15年。但它的相关性和潜力如今尤为重要,尤其是在东南亚地区。

与传统在线赌场不同,社交游戏平台并非博彩环境。玩家无法兑现任何赢得的“奖励”,也没有真实金钱风险——只有娱乐性、互动性和竞争的刺激。这些平台强调社交互动和游戏机制,常见的设计包括:

  • 排行榜
  • 比赛锦标赛
  • 等级制度
  • 任务驱动目标

正是这种上瘾的结构,而非金钱激励,令用户反复回归。

为什么社交游戏在东南亚蓬勃发展?

Hamley提出了一组引人注目的数据:到2027年,东南亚地区的社交游戏收入预计将达到10亿美元。这一增长受到以下多个因素的共同推动:

  • 手机普及率高
  • 年轻且精通数字技术的人口结构
  • 对竞技游戏的文化接受度高
  • 社交分享行为广泛
  • 赌场和数字平台广泛使用忠诚度计划

传统赌场中,最多80%的访客并不参与博彩,但几乎所有人都会注册忠诚度计划。社交游戏则为这类非博彩用户提供了通过移动设备参与的游戏化新方式。

案例分析:Aristocrat、Light & Wonder与Playtika

多家大型公司已经抓住了社交游戏的趋势:

  • Aristocrat:目前30%的收入来自社交游戏。
  • Light & Wonder:其社交部门收入已超过全球老虎机业务,得益于对SciPlay等公司的收购。
  • Playtika:曾被Caesars以9200万美元收购,之后以41亿美元出售,这很大程度上得益于其游戏《Slotomania》的成功,目前该游戏每日玩家高达2亿人次。

这些例子传达出一个核心信息:社交游戏不是附属产品,而是主力业务。

没有博彩收入也能赚钱?答案是肯定的。

或许社交游戏最具颠覆性的部分,在于它的变现模式,并不依赖传统博彩收入(GGR)。实际上,多达80%的收入来自应用内购买。

玩家在注册或每日登录时会获得少量虚拟货币。一旦这些免费货币用尽,面对排行榜排名或任务挑战,用户会选择花真钱继续游戏。这些微交易——常常每笔只需3美元左右——形成了可持续、可扩展的收入流。

社交游戏模式的优势

Sean Hamley强调了社交游戏作为战略金矿的多个原因:

  1. 无需牌照
    无需复杂、昂贵且耗时的博彩牌照。社交游戏在大多数司法管辖区不属于博彩范畴。
  2. 全球化拓展
    社交平台不受国家博彩法规限制,可以实现跨国扩张。运营商能够进行全球市场推广与增长——当然,正如Hamley幽默指出的,最好还是避开如中国这类监管不可预测的市场。
  3. 用户再激活与留存
    社交游戏可作为唤醒沉睡用户的工具。在一个欧洲案例中,通过品牌化社交平台,六周内成功重新激活了40,000名休眠用户,转化出超过400万美元的虚拟货币消费。
  4. 忠诚度计划的全新演绎
    忠诚度计划往往缺乏新意,而通过游戏化注入活力。社交平台打造出传统方式难以比拟的互动性、竞争性和趣味性体验。

这不是趋势,而是行业转型

正如McCamley在结尾所强调的,社交游戏在东南亚的崛起并非昙花一现,而是各类运营商——从实体赌场、iGaming提供商,到投资者和开发者——必须认真对待的战略方向。这不只是没有博彩的游戏,而是以社交为核心的游戏体验,是娱乐方式的革新,甚至正日益演变为一种观赏性运动。

在这个以移动为先、社交互动已深植日常数字生活的地区,社交游戏正代表着企业与用户连接方式的深层转变。

而正如此次主题演讲所传达的明确信号:问题不在于你是否要进入这个领域,而在于——你能多快进入