在谈及创新与数字化转型时，意大利常被描绘为“落后者”。但事实真是如此吗？We Make Future（WMF）首席执行官兼创始人Cosmano Lombardo认为，也许问题并不在于意大利的步伐，而在于我们如何定义“进步”。
During the 2025 edition of WMF, held in Bologna from June 4-6, Lombardo shared a bold perspective: Italy is not behind – it is simply following a different compass, one grounded in culture, sustainability, and long-term vision.
从论坛到全球平台
问：We Make Future 的创意是如何诞生的？
“这是一个漫长而曲折的故事。我们最初从2004年Giorgio Taverniti创办的Forum GT开始。之后我们在意大利各地举办免费的培训活动，然后是WebRevolution，接着是Web Marketing Festival。但我们意识到，仅仅讨论数字技术还不够，还要谈论未来本身。于是，We Make Future诞生了。它是一个不断演进的模式，源自社区的创意。”
WMF与其他科技大会最大的不同，在于它具有“进化”的基因。这不仅仅是一个活动，而是一个融合教育、交流与社会影响的混合平台，是现实世界中“应用型创新”的范例。
iGaming与创新：真正的融合
访谈中最具相关性的观点之一是，WMF积极与iGaming、加密货币、区块链和电子竞技生态系统互动。这不仅仅是安排几场座谈会——WMF实际上是一个创业公司与投资人之间的撮合平台。
问：WMF如何为iGaming、加密货币和区块链行业带来助力？
“我们推出了一个聚焦‘未来12大挑战’的征集项目，其中一些主题涉及电竞、加密货币和未来金融。我们筛选最具创新力的初创企业，并将它们与投资人对接。在三天的活动中，他们向关键创新人物展示项目。我们正在搭建真正的桥梁。”
这种方法对iGaming行业尤为重要，在这个创新至关重要却常缺乏欧洲级支持机制的行业中，WMF提供了一个能够有目的地实现规模化的空间。
人工智能与企业文化：是时候实现可持续性了
Cosmano Lombardo还谈到了一个关键议题：人工智能。如今，许多企业急于将AI整合进运营流程中，往往却缺乏清晰的路线图。对此他呼吁采取更有意识、可持续的方式。
问：您如何看待AI及其对商业模式的影响？
“我们正处于一个‘暴食’阶段。企业到处想引入AI，却没有真正理解。我们应谈论‘可持续AI’。这意味着有意识地整合，与企业文化相匹配。在实施任何东西之前，每个组织都应该先停下来思考。”
“数字可持续性”这一概念——不仅仅是环境意义上的，更是一种文化与战略承诺——尤为有力。在像iGaming这样由速度与自动化主导的行业中，实施可持续AI有望成为竞争优势。
意大利制造业的强项，或将引领AI创新
针对“意大利在AI上落后”的观点，Lombardo提出一种不同的看法：意大利世界级的制造业可以成为AI驱动新范式的基础。
问：意大利准备好迎接AI革命了吗？
“其实没人真正准备好。但意大利有优势：我们在制造业一直很强。如果我们投资于正确的人才，将AI整合进这种DNA，我们就能缩小差距。关键是要以我们的文化与商业价值来推进这件事。”
这是一种“叙事转变”的尝试：意大利的创新不应去模仿硅谷或深圳，而应利用自身的传统，打造一种独特的意式技术进步模型，这种模式同样可能在iGaming和去中心化金融等领域引起共鸣。
一个随社会演进的模式
WMF的真正力量，在于其适应能力、成长能力，以及吸纳新语言与挑战的能力。
问：We Make Future 的未来将是什么？
“我把它看作一艘随海浪变形的船。我们随环境演进，但不丢失愿景。这是一个持续的旅程，就像社会本身一样。”
这种流动性的愿景，也是对企业、创意者与创新者的号召：不要固守旧式，要开放思维。把“建设未来”当作一项集体事业，其中技术是工具，而非目的。
为意大利数字潜力书写新叙事
Cosmano Lombardo的故事不仅仅是一个创业成功的案例，更是一份宣言：宣告一种全新的意大利式创新模式。这种模式从文化出发，连接生态系统，推广有意识的、以人为本的技术。
在这个未来越来越集中化的时代，WMF提醒我们：多元、包容与协作式创新不仅可能，而且是必要的。或许意大利并不落后，它只是思考方式不同而已。
本文原文于2025年6月11日以意大利语首次发表。
