在圣保罗举办的BiS SiGMA 南美2025期间，São Paulo Football Club的首席ESG、风险与合规官Roberto Armelin与SiGMA 电视台代表展开对话，探讨环境、社会与治理（ESG）原则如何改变巴西足球俱乐部的运营方式。他的做法具有高度实践性，扎根于管理大型俱乐部的日常现实，致力于营造一种人人共担责任、共享道德标准的文化。
将ESG融入俱乐部的日常运作
Armelin明确表示，ESG如今对任何组织都至关重要，足球俱乐部也不例外。他指出，São Paulo FC正处于可持续发展之路的早期阶段，但俱乐部已经在筹备首份GRI报告。这一举措表明其在透明度方面的坚定承诺。对Armelin来说，最大的挑战并不是完成表面工作，而是转变人们的思维方式与工作方式。他描述了一个文化逐步转变的过程，使合规和道德行为成为日常生活的一部分。
São Paulo FC最显著的变化之一，是每一位员工——从高层管理到体育场工作人员——都被期望积极参与风险管理并维护俱乐部声誉。这一做法打破了巴西传统模式，即员工通常只专注于本职任务。俱乐部推出了多项切实措施加以支持，包括广受认可的职场行为政策，以及便于员工表达关切或想法的公开渠道。这些措施有助于营造更健康的环境，并增强共同使命感。
知识、赋能与社会影响
Armelin更倾向于使用“知识”而非“培训”这一词汇。他希望员工能掌握自主决策所需的信息，而不仅仅是遵循指令。这种方法旨在让员工对自身行为拥有完全的责任感，并帮助他们在第一时间保护俱乐部的利益。他指出，这一理念已带来持续进展，每月都有越来越多的员工参与到合规与风险管理中。
俱乐部的诚信计划建立在人权价值观之上，超越了基础的合规要求。Armelin认为，拉丁美洲的足球俱乐部有能力在透明度与道德行为方面树立典范。他认为体育，尤其是足球，拥有改变社会的独特力量，甚至比政府倡议更具影响力。São Paulo FC正在进行的工作，旨在为治理与社会责任树立更高标准，尽管俱乐部也承认，距离欧洲领先俱乐部的水平仍有提升空间。
SiGMA 电视台将继续分享业界领袖的见解。欲观看更多独家访谈，敬请关注下周在菲律宾举行的SiGMA 亚洲，时间为6月1日至4日。
