África NEWS

Às vésperas de completar sua primeira década, o Grupo SiGMA lançou um documentário especial para marcar as celebrações de seu décimo aniversário.

Traçando a jornada monumental da SiGMA, desde seus humildes começos em 2014 até um calendário de eventos que conta com nada menos que 6 eventos realizados em 5 continentes, o documentário explora os momentos importantes que moldaram sua trajetória de crescimento. Rostos familiares da indústria também são destaque, incluindo a embaixadora emiradense Sara Al Madani, o robô humanoide da Hanson Robotics, Sophia, e o empreendedor serial e maverick do marketing, Gary Vee.

Como observa Eman Pulis, Fundador do Grupo SiGMA, "O lema de nossa empresa é ser global, mas sempre agir localmente".

Assista ao documentário na íntegra:

Autoridade confiável na indústria e ponte entre mercados internacionais, o Grupo SiGMA é uma organização global de eventos e mídia focada nos setores de jogos de azar, afiliação e tecnologia emergente. Sua plataforma unificada combina educação, regulamentação, inovação e entretenimento - capacitando empresas para um crescimento sustentável e proporcionando oportunidades para jogadores, operadores e reguladores convergirem.

Após a implementação de um roteiro global, a SiGMA tornou-se um catalisador de mudanças ao organizar estrategicamente eventos e conferências em diversos mercados. Essa influência se estende além do evento em si, abrindo caminho para esforços colaborativos que levam a avanços regulatórios significativos nas regiões onde a SiGMA opera.

"Você não obtém esse tipo de exposição em outros eventos, o calibre de pessoas envolvidas nesses eventos", confirma a empreendedora emiradense, Dra. Sara Al Madani.

Mais do que apenas uma conferência

A adição de licenças em todo os EUA e uma série de parcerias recém-firmadas definiram uma nova era para a empresa. A aquisição do Brazilian iGaming Summit (BIS) marcou uma incursão inaugural no Brasil com a SiGMA Américas, enquanto um investimento estratégico na Affiliate World abriu portas para a comunidade de jogos da SiGMA - aproximando-os de alguns dos principais afiliados do mundo. Uma parceria recente com a iGaming Academy se concentrará no desenvolvimento do braço educacional da SiGMA.

Um pilar da estratégia de crescimento da SiGMA também engloba o braço de caridade do Grupo, a , a marca de tecnologia emergente AIBC, a marca B2C SiGMA Play e a Ikigai Ventures, um fundo de capital de risco com sede no Reino Unido.

Comentando sobre a importância de incorporar filantropia à forma como a SiGMA opera, Emily Micallef, CEO do Grupo SiGMA, diz: "Incorporar isso [a Fundação] aos nossos eventos da forma como fazemos - realizando o leilão de caridade durante os jantares de premiação - é uma estratégia brilhante, pois estamos incentivando nossos clientes a contribuir enquanto participam."

Junte-se ao SiGMA World Tour 2024

A programação do Grupo SiGMA para 2024 inclui locais globais como (Dubai), (Cidade do Cabo), (São Paulo), (Manila), (Budapeste) e (Malta). A SiGMA atualmente opera com escritórios em cinco países: Malta, Chipre, Sérvia, Brasil e Filipinas.

Que venham mais 10 anos de crescimento e novos começos - visite SiGMA.world para ver para descobrir nossos próximos passos.

Em uma , Cameron Green, Fundador do F9 Media Group, subiu ao palco ao lado de John Malam, Fundador e CEO da 7QZ, e Martin Sack, Fundador e Diretor da Brainstorm Online. O trio adentrou as perspectivas estratégicas e inovações dentro do setor de jogos da África Francófona, esclarecendo questões sobre o potencial da região para um crescimento sustentável.

Abrindo o Debate

A sessão começou com calorosas boas-vindas de Cameron Green, que apresentou os painelistas e estabeleceu o tom para uma discussão que prometia tanto insights quanto engajamento. Martin Sack começou sondando os painelistas sobre suas visões a respeito de entrar nos mercados francófonos como operadores internacionais.

"Se há uma região que me empolga, é definitivamente a região francófona," expressou Martin. Os painelistas, Cameron Green e John Malan, destacaram as mudanças positivas na legislação, no crescimento dos jogos e na receita crescente na África Francófona, tornando-a uma perspectiva atraente para os operadores de jogos.

Definindo o Mercado Francófono

Para estabelecer um entendimento comum, Martin buscou esclarecimentos sobre o que constitui o mercado francófono. O painel esclareceu que os mercados francófonos englobam regiões de língua francesa, como Senegal, Camarões, RDC, Benin e Burkina Faso.

Diferenças Importantes e Oportunidades

Adentrando nas nuances, Martin questionou sobre as principais diferenças entre os países francófonos e os países da África Oriental. As respostas enfatizaram fatores além da língua, focando em distinções culturais, preferências de jogos e uma abordagem comunitária na África Francófona.

Penetração na Internet e Métodos de Pagamento

Abordando os aspectos cruciais da penetração na internet e dos métodos de pagamento, a conversa se voltou para desafios e oportunidades. Cameron Green observou que a penetração na internet na África Francófona, embora crescente, ainda está abaixo dos níveis ideais. No entanto, ele identificou potencial de crescimento, especialmente em pagamentos móveis, enfatizando a necessidade de soluções eficazes que considerem disparidades regionais.

Mix de Produtos para o Sucesso

Quando o assunto foi sobre a seleção de produtos apropriados para áreas com restrições de largura de banda, a conclusão foi clara - cassinos e apostas esportivas. Cameron e John destacaram a importância de jogos comunitários, loterias, bingos e corridas de cavalos, alinhando-se com a paixão local por essas atividades.

Localização e Engajamento Comunitário

A discussão se desdobrou na significância da localização e do engajamento comunitário. Os painelistas enfatizaram a importância de incorporar celebridades locais, influenciadores e estratégias de marketing que ressoem com a familiaridade valorizada nos países francófonos. Eles destacaram o potencial de competições comunitárias, promovendo a fidelidade e o engajamento do usuário.

O Papel do Dinheiro Móvel e dos Sistemas de Pagamento

Os sistemas de pagamento, especialmente o dinheiro móvel, surgiram como um fator crítico. A conversa explorou os benefícios de alavancar o dinheiro móvel para processos de KYC, marketing e aprimoramento da experiência geral de jogo. O painel enfatizou a importância de apoiar sistemas de agentes e parcerias de varejo, especialmente em áreas rurais.

Navegando em Desafios Regulatórios

Reconhecendo possíveis desafios regulatórios, os painelistas enfatizaram a necessidade de adaptabilidade, agilidade e escuta do feedback local. Cameron Green enfatizou o valor de entender o contexto local e estar aberto a adaptar estratégias com base em percepções fundamentais.

Impacto da Inteligência Artificial na Indústria de Jogos

À medida que a discussão chegava ao fim, o painel tocou na influência inevitável da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconhecessem o impacto, enfatizaram que a IA não é exclusiva do Ocidente e instaram os protagonistas do setor na África Francófona a estar atentos ao seu potencial.

Em conclusão, os painelistas ecoaram a importância de abraçar a mudança, ouvir as vozes locais e permanecer ágil no cenário em constante evolução do setor de jogos na África Francófona. A sessão forneceu uma rica tapeçaria de insights, sublinhando o potencial de crescimento sustentável com uma compreensão aguçada das dinâmicas locais.

Em um recente proferido por Nkopane Tshehla, Diretor Administrativo da Larocure, o foco estava na localização dos cassinos físicos africanos e nos desafios que enfrentam no cenário em evolução. Tshehla começou enfatizando a jovem população africana, com uma idade média de 19 anos, atribuindo-a a décadas de investimento em capital humano.

Ele destacou a importância de investir na juventude para impulsionar a emancipação econômica e a transformação cultural. O presidente Ramaphosa da África do Sul ecoou esse sentimento, enfatizando a vitalidade da localização para estimular o crescimento e a transformação, criando um ambiente propício para o crescimento inclusivo.

Ele opina que os jogos de azar explodirão em todo o continente africano, tornando-se uma indústria multibilionária, semelhante ao seu crescimento no Ocidente.

Mudando o foco para os cassinos físicos, ele mergulhou nas origens históricas do cassino, remontando a uma casa de apostas em Veneza em 1638. Ao longo dos séculos, o conceito evoluiu para o que reconhecemos agora como um cassino real. No entanto, ele observou que o tradicional cassino físico enfrenta desafios na era moderna.

Identificando desafios como a diminuição de público, recessão econômica, jogos de azar online, impostos governamentais, lenta evolução tecnológica e espaço regulatório inflexível, ele propôs contramedidas para sustentar a indústria do cassino. Estas incluem investimento em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para o futuro, localização da tecnologia de cassino, fomento da identidade local na tecnologia e integração do investimento social corporativo em iniciativas de P&D.

Tshehla destacou o potencial da jovem população africana, citando 716.000 desenvolvedores de jogos registrados no continente. Ele sugeriu parcerias e investimentos em talentos locais, desenvolvendo jogos e hardware que ressoem com cada país. O objetivo é criar um gabinete protótipo, evoluindo organicamente ao longo dos anos, semelhante ao desenvolvimento de caça-níqueis de cassino.

A proposta também incluiu a localização no espaço do cassino, instando os desenvolvedores africanos a criarem seus próprios gabinetes de cassino. Tshehla enfatizou o impacto econômico, sugerindo que dar oportunidades aos desenvolvedores africanos resultaria no desenvolvimento de hardware que se identificasse com a cultura local.

Além disso, Tshehla incentivou a integração do investimento social corporativo em iniciativas de marketing, utilizando-o como parte do desenvolvimento empresarial para sustentar o negócio. Ele argumentou que investir em jogos locais e ferramentas de comércio ajudaria a manter o aspecto de centro social dos cassinos físicos, apesar do aumento dos jogos de azar on-line.

Em conclusão, o futuro dos cassinos físicos africanos, segundo Tshehla, está em um crescimento orgânico impulsionado pelas estratégias propostas. Fortalecer o desenvolvimento de software e hardware, fomentar um senso de identidade e abordar as barreiras linguísticas por meio de línguas regionais são elementos-chave na revolução do ambiente de cassino na África.

Em um recente debate em com a participação de Oliver De bono, CEO da Quantum Gaming, Arnold Karanja, sócio da Mwenje e Karranja Advocates, e John Kamau, fundador da Betconsult Africa, o foco foi nas grandes apostas e na compreensão das nuances do planejamento financeiro à medida que operadores e provedores de plataformas entram no mercado africano.

Considerações sobre Planejamento Financeiro:

Os debatedores enfatizaram a importância do planejamento financeiro estratégico, especialmente em mercados africanos diversos com jurisdições variadas. Assim como nos mercados europeus, os GEOs da África exibem abordagens diferentes para tributação, IVA e taxas regulatórias. Oliver De bono, um especialista jurídico com experiência em vários países africanos, destacou duas considerações críticas para os operadores:

• Aquisição de Licença vs. Aquisição de Empresa: Os operadores devem decidir se obtêm uma licença em um território específico ou adquirem uma empresa existente. A diligência é essencial, e os cronogramas para o planejamento financeiro podem diferir com base na abordagem escolhida.
• Consultoria Tributária: Contratar um consultor tributário confiável é crucial para navegar no complexo cenário de impostos, incluindo impostos sobre consumo, imposto retido na fonte, imposto corporativo e imposto sobre jogos sobre a Receita Bruta de Jogos (GGR). Erros no registro de impostos podem levar a obrigações financeiras inesperadas.

John Kamau acrescentou insights sobre seleção de mercado, recomendando que os operadores escolham países com regulamentações estáveis, boa penetração de internet e móvel e modelos de pagamento favoráveis.

Impostos sobre Jogos no Quênia:

O debate examinou casos concretos no Quênia, destacando a estrutura tributária dos jogos. No país, o imposto sobre jogos é de 15% da GGR, com taxas adicionais retidas na fonte sobre ganhos. Surgem desafios quando impostos como o retido na fonte e o de exercício sobre Pankas (plataformas) são repassados aos clientes, o que pode favorecer sites ilegais que não pagam esses impostos.

Aprendendo com Mercados Internacionais:

Os debatedores destacaram a importância de aprender com experiências de mercado internacionais para evitar armadilhas. Eles elogiaram o Quênia por manter taxas de licenciamento razoáveis, reconhecendo o impacto negativo que taxas excessivas poderiam ter na indústria e nos operadores.

Custos de Licença no Quênia:

Os custos de licença no Quênia foram discutidos, revelando que uma licença de corretor de apostas pode ter taxas governamentais em torno de 10.000, mas o custo total poderia ser cinco a seis vezes maior. As licenças de cassino, por outro lado, podem ter taxas governamentais em torno de 80.000, com o custo total potencialmente dobrando. Os debatedores recomendaram envolver especialistas locais e considerar a aquisição de empresas existentes com diligência devida.

À medida que a indústria de apostas africana evolui, os operadores e provedores de plataformas devem navegar em cenários financeiros e regulatórios complexos. Insights de profissionais experientes destacam a importância do planejamento financeiro estratégico, consultoria tributária e aprendizado tanto com experiências de mercado local quanto internacional. Operadores que desejam entrar no mercado africano devem priorizar a diligência devida, envolver expertise local e adaptar suas estratégias com base nos desafios e oportunidades específicos apresentados por cada jurisdição.

Em um emocionante confronto na SiGMA África Start-up , realizado no SunWest Exhibits da Cidade do Cabo, a Betlabs assegurou uma vitória retumbante, conquistando o cobiçado troféu para sua inovadora aposta esportiva, Boost Bets.

Em entrevista à SiGMA News, o fundador e CEO, Johnny Coetzer, compartilhou sua experiência, destacando a natureza emocionante e imensamente gratificante de apresentar para uma sala repleta de entusiastas.

Coetzer atribuiu o sucesso da empresa ao excepcional potencial de seu produto, descrevendo-o como um revolucionador da indústria de apostas esportivas. Estabelecendo paralelos com o popular conceito de jogos crash, ele expressou orgulho pelo Boost Bets ser comparado ao "jogo crash da indústria esportiva".

Originária da África do Sul, a Boost Bets injeta uma onda de emoção nas apostas convencionais, oferecendo uma experiência única de apostas esportivas. Ao contrário dos mercados tradicionais, o Boost Bets ajusta dinamicamente os pagamentos com base na margem da vitória, criando uma atmosfera de apostas semelhante a uma máquina caça-níqueis. Coetzer enfatizou a adaptabilidade do produto a diversos esportes ao vivo e virtuais, projetados tanto para o prazer do apostador quanto para a lucratividade do operador.

Principais recursos do Boost Bets:

• Abordagem de Mercado Inovadora: Ao contrário das apostas esportivas tradicionais, o Boost Bets foca na margem da vitória, oferecendo aos apostadores pagamentos maiores por vitórias significativas de suas equipes ou jogadores escolhidos.
• Versatilidade: O Boost Bets transcende as fronteiras de um único esporte ou tipo de evento. Sua API se integra perfeitamente a vários esportes, incluindo futebol, NFL, NBA e Esportes Virtuais.
• Margens Confiáveis: Nos bastidores, o Boost Bets emprega um algoritmo sofisticado e patenteado, verificado por extensas simulações de Monte Carlo, garantindo uma margem confiável para os operadores.
• Engajamento: Ao contrário dos mercados convencionais que podem perder o apelo antes do apito final, o Boost Bets mantém os apostadores envolvidos até o final, pois cada gol para sua equipe potencialmente resulta em um pagamento maior.
• A Máquina Caça-Níqueis das Apostas Esportivas: Introduzindo a Taxa de Retorno Variável (VRR), o Boost Bets pioneira no primeiro mercado de odds fixas com VRR na indústria de apostas esportivas, adicionando uma dimensão atraente e única para operadores e apostadores.

Enquanto a Betlabs comemora sua vitória, a indústria aguarda ansiosamente o impacto transformador do Boost Bets, antecipando uma nova era nas apostas esportivas com esta plataforma inovadora e envolvente.

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Um painel na Conferência da SiGMA África de hoje explorou os recentes ajustes fiscais para jogos on-line no Quênia, suas implicações e o que torna o jogo no Quênia atrativo para investidores. Moderando o painel estava Lilly Douse, apresentadora da conferência SiGMA, com os painelistas Frank Deya, Diretor da Betcoin.Social, Phillip Onyango, Sócio-Gerente da P.I. Onyango & Co. Advocates, e Purity Wahiu, Gerente de Operações da Palms Bet.

A conversa começou com uma análise da estrutura fiscal do Quênia no que diz respeito ao setor de jogos. O painel abordou a variedade de impostos impostos à indústria, incluindo um imposto de retenção de 20% sobre os ganhos, um imposto de consumo de 12,5% sobre apostas e o imposto corporativo regular. Além disso, os operadores estão sujeitos a um imposto de 15% sobre a receita bruta de jogos, com um novo mandato da Lei Financeira de 2023 estabelecendo um prazo de 24 horas para o pagamento do imposto. Os painelistas discutiram as propostas recentes, que exigiriam uma propriedade local de 30% das empresas de apostas. As implicações disso e do regime tributário mais elevado poderiam levar a uma mudança no comportamento dos jogadores, com um possível movimento para plataformas não registradas ou offshore devido à redução dos ganhos.

Houve um sentimento compartilhado entre os painelistas de que as novas regulamentações oferecem a tão necessária clareza que poderia levar à estabilidade do mercado e fortalecer a confiança dos investidores. Enfatizando a importância de um ambiente regulatório previsível, eles sugeriram que tal transparência poderia elevar a posição do Quênia como um mercado maduro dentro da região da África Oriental.

A discussão abordou a tendência do Quênia de estabelecer tendências em políticas seguidas por outras nações africanas. O painel mencionou os benefícios sociais da receita tributária, como contribuições para o desenvolvimento de esportes e cultura, destacando a apreciação do público por seus impostos serem usados para o bem social.

A conversa passou para a importância de encontrar um equilíbrio justo entre a tributação e permitir que os jogadores mantenham uma parte suficiente de seus ganhos. Foi enfatizada a necessidade de auto-regulação pró-ativa da indústria e colaboração com as autoridades reguladoras, em vez de reagir passivamente às políticas fiscais do governo.

O painel concordou que, diante de novos regimes fiscais, os operadores podem se manter competitivos oferecendo incentivos e garantindo conformidade com as regulamentações fiscais. Manter-se atualizado sobre os requisitos fiscais e manter uma equipe operacional eficiente foi destacado como crucial para os operadores.

O painel concluiu com uma discussão sobre o potencial dos jogos no Quênia, citando a população jovem e os desenvolvimentos contínuos de infraestrutura como vantagens-chave. O sentimento foi que a África está preparada para um crescimento significativo, impulsionada pela inovação e avanço tecnológico, sendo um destino atraente para investimentos.

No painel SiGMA África, moderado por Daniel Robus, CRO da Stay Contactable, os especialistas incluíam Imran Bukhari - Sócio da WA Africa, Solomon Goodwin - Chefe da Booming Games na África e Cameron Green - Fundador da F9 Media Group. O painel discutiu a importância de desenvolver estratégias vencedoras para o desenvolvimento de jogos e marketing na África.

Imran Bukhari antecipou que numerosos operadores internacionais entrarão nos mercados africanos, prevendo que a próxima década será dominada pela África e enfatizando o valor dos diálogos com parceiros internacionais. Ele prevê que a África será um foco importante para a próxima década devido ao seu potencial para parcerias e crescimento.

Cameron Green, residente do Cabo, que começou sua carreira na indústria há 24 anos em Norwood, foi atraído para a África pela expansão dos pagamentos móveis, e seu profundo afeto pelo continente o levou a investir tempo em compreender suas necessidades. Ele destacou a importância de entender as necessidades e oportunidades únicas da África, impulsionadas especialmente pela expansão dos pagamentos móveis.

Solomon Goodwin comparou a África a um bebê novo com um vasto potencial inexplorado, enfatizando a importância do investimento a longo prazo e reconhecendo os profissionais e investidores africanos. A discussão enfatizou a necessidade de abordagens personalizadas para o mercado africano, respeitando os jogadores e abordando preferências regionais específicas. Ele afirmou que o compromisso dos profissionais e investidores com o continente deve ser reconhecido e de longo prazo.

Transparência, honestidade e parcerias estratégicas

Imran Bukhari destacou a empolgação e as oportunidades de crescimento potencial apresentadas por conferências como a SiGMA. Ele acredita que a África evoluiu além de ser um mercado de baixo valor e alto volume e disse que é importante reconhecer a natureza única de seu mercado. Ele questionou o foco do investimento - se deveria ser na África como um todo ou em países específicos da África. No final, ele afirmou que as empresas que entram acreditam em ajudar genuinamente os clientes, recontando como começaram com uma proposição simples e leve sete anos atrás para superar desafios relacionados a dados.

Em relação à atração de investidores, o painel enfatizou a importância da transparência, da contabilidade limpa e do cumprimento regulatório. Eles sugeriram que as empresas se concentrem em definir propostas de venda únicas (USPs) claras e sejam honestas sobre as capacidades, em vez de exagerar nas habilidades. Eles também destacaram a importância de construir redes e parcerias para navegar nos desafios no cenário de negócios africano.

Para atrair os investidores e tecnologias adequadas, Solomon Goodwin destaca a importância de as empresas africanas manterem registros financeiros transparentes, sendo diretas e abertas em suas operações. Ele enfatiza que registros transparentes são um pré-requisito para atrair investimento e garantir jogo limpo em qualquer território. Imran acrescenta que sua empresa colabora com parceiros globais e destaca a importância de propostas de venda únicas (USPs) claras. Ele aconselha as empresas a serem honestas sobre suas capacidades e a construir plataformas com base nos requisitos do usuário. Fazer parte da rede certa também é crucial.

Em resumo, os painelistas destacaram a necessidade de alinhamento estratégico, compreensão das dinâmicas locais e práticas comerciais éticas para prosperar na indústria de jogos da África. Eles enfatizaram a importância da transparência, adaptabilidade e honestidade na atração de investimentos e no estímulo ao crescimento sustentável.

Em uma mesa de discussão durante a exposição SiGMA África hoje, os painelistas abordaram a jornada sul-africana em relação ao jogo responsável: avaliando o progresso, perspectivas internacionais e novos desenvolvimentos, com o moderador Jason Foster, Diretor Executivo da 1337ProBet, e Annalisa Samuels, Especialista em Desenvolvimento de Produtos e Negócios da Bitville Holdings, Garron Whitesman, Sócio Fundador da Whitesman Attorney, e Robert Bennett, Chefe do Departamento de Conformidade Regulatória do Western Cape Gambling and Racing Board.

Jason iniciou a conversa refletindo sobre os últimos 10 anos como fornecedor da indústria e as mudanças observadas desde os primeiros dias de licenciamento nos anos 90.

Robin Bennett, com mais de 20 anos de experiência no Western Cape Gambling Board, expressou a necessidade de legislação mais forte em relação ao jogo responsável. Ele destacou as limitações de se concentrar apenas em abordar problemas no final do processo, enfatizando a importância de impor requisitos específicos aos titulares de licenças e fornecer treinamento para os funcionários. O objetivo é aumentar a conscientização e a educação sobre os perigos do vício em jogo, promovendo práticas responsáveis de jogo.

Segundo Bennett, os desafios se intensificaram durante o lockdown em 2021, criando um terreno fértil para certas questões. Para combater isso, o painel pretende introduzir legislação específica no próximo ano, visando reduzir o número de pessoas que passam de jogadores sociais para jogadores problemáticos.

Garron Whitesman, representando vários operadores, trouxe a perspectiva de um operador sobre o jogo responsável. Ele reconheceu a complexidade de negociar medidas de jogo responsável entre reguladores e operadores. Whitesman enfatizou o delicado equilíbrio entre imperativos comerciais e conformidade regulatória, expressando dúvidas sobre a influência que os interessados podem ter no processo decisório. Ele destacou o interesse comercial da indústria em evitar jogadores problemáticos devido a possíveis questões legais e reembolsos.

Annalisa contribuiu para a discussão sugerindo formas de ir além da autoexclusão no gerenciamento de jogadores. Ela enfatizou a importância de utilizar informações dentro dos sistemas para analisar o comportamento do jogador e identificar riscos potenciais. Annalisa propôs o desenvolvimento de software para categorizar e avaliar o risco do jogador, considerando gatilhos psicológicos que podem indicar uma propensão ao jogo problemático. Além disso, destacou a necessidade de implementar limites de aposta para capacitar os jogadores a gerenciar seus gastos de forma responsável.

A legislação proposta, as perspectivas dos operadores e abordagens inovadoras para o gerenciamento de jogadores destacam o compromisso da indústria em evoluir práticas para um ambiente de jogo mais seguro e responsável.

Recentemente, a Cidade do Cabo foi palco da Conferência SiGMA África, um evento importantíssimo onde veteranos da indústria se reuniram para dissecar o cenário em rápida evolução dos esportes na internet e do marketing de afiliados na África do Sul. A discussão do painel de especialistas, intitulada "Desbloqueando o potencial do cenário de esportes na internet na África do Sul e oportunidades de marketing de afiliados", foi moderada por Gali Hartuv, CEO da WarriorLab Consulting. A sessão contou com os painelistas Sasha Boerma, Chefe de Afiliados na Coastline Gaming, e Martin Sack, Fundador e Diretor da Brainstorm Online.

A conversa começou com uma análise do cenário de apostas esportivas da África do Sul, que passou por uma mudança significativa ao incluir jogos de cassino de apostas com odds fixas. Martin Sack comentou sobre o impacto transformador de permitir jogos temáticos de cassino sob licenças de apostas esportivas, comparando-o aos mercados globais de cassino on-line. A inclusão ampliou significativamente o alcance para afiliados de cassinos, que contam com uma base maior do que seus colegas de esportes.

Os painelistas discutiram o papel dos afiliados no ecossistema atual, contrastando a situação enfrentada por entidades locais e estrangeiras. Gali Hartuv ofereceu insights sobre as complexidades que os afiliados estrangeiros enfrentam ao considerar o mercado regulamentado sul-africano, que também abriga operadores não licenciados já ativos no país.

Boerma destacou os desafios práticos, como os marcos regulatórios pouco claros que complicam os esforços de SEO dos afiliados e os custos crescentes, o que pode exigir equipes de afiliados internas para os operadores. Os painelistas enfatizaram o substancial mercado offshore na África do Sul, defendendo uma maior educação e suporte para os afiliados, a fim de ajudar na transição para o mercado regulamentado.

Martin Sack forneceu um contraponto, enfatizando o regime tributário justo e a ausência de limites rigorosos de jogo na África do Sul, sugerindo um mercado relativamente amigável aos afiliados. Ele afirmou que a influência de operadores não licenciados está diminuindo à medida que o mercado regulamentado se expande, oferecendo uma ampla gama de produtos em conformidade com os padrões internacionais.

Os painelistas convergiram na potencialidade dos agregadores em catalisar o suporte aos afiliados na África do Sul. Hartuv sugeriu que isso poderia ser uma via para novos participantes facilitarem a entrada no mercado de afiliados. A colaboração foi um tema ressonante, com Sasha Boerma ecoando o sentimento de que operadores regulamentados estão receptivos a ajudar os afiliados no desenvolvimento de seus negócios, sinalizando uma área em crescimento para esforços conjuntos.

Encerrando a discussão, os painelistas enfatizaram a necessidade de maior clareza e apoio por parte dos órgãos reguladores. A criação de instituições ou serviços para simplificar os processos de licenciamento foi sugerida para aprimorar o apelo da África do Sul como um mercado para afiliados internacionais e locais.

O painel da Conferência SiGMA África sublinhou a necessidade de uma abordagem proativa em relação às restrições legislativas, sustentando a crescente demanda por apostas esportivas e jogos de cassino na África do Sul. As discussões apresentaram uma visão para um robusto quadro de marketing de afiliados que pode sustentar a trajetória de crescimento desse mercado vibrante, enfatizando inovação, colaboração e aprimoramento regulatório.

Falando na conferência SiGMA África que ocorre hoje na Cidade do Cabo, Simbarashe Absolom Murondoti inicia sua palestra com uma anedota engraçada sobre um encontro desconfortável que teve em um elevador. Ele destaca que a vida é repleta de incertezas, probabilidades e oportunidades - os conceitos fundamentais nos quais a indústria do jogo prospera.

Ele argumenta que a incerteza e a improbabilidade são responsáveis pelo crescimento desta indústria na África - uma indústria projetada para valer 1,85 bilhão em receita.

Murondoti destaca que a humanidade ousou explorar praticamente todas as possibilidades ao seu alcance. Contudo, ele ressalta que "há algo com o qual não podemos nos permitir arriscar, e são as leis que regem nossa indústria de jogos." Adicionalmente, ele observa que, apesar disso, parece que temos assumido riscos consideráveis dentro desse contexto legal.

De 1998 a 2024

A penetração da internet no Zimbábue é de 61% em 2022, mas a lei que rege o jogo remonta a 1998.

"Na mente do redator inocente de 1998, era inconcebível que as pessoas apostassem, fizessem transações ou até encontrassem seus pares on-line. Era impensável, e no entanto, essa é a lei que ainda nos rege."

Ele explica que a lei atual (Seção 31) vincula inexoravelmente a licença a um local físico. No entanto, as pessoas estão jogando on-line em tempo real. Não há estrutura para uma aplicação de licença para jogos on-line. O resultado: a lei, conforme se estende hoje, é uma área cinzenta.

"Estamos perdendo uma tremenda oportunidade de regular uma indústria que pode gerar um crescimento tremendo para o Zimbábue. A resposta humana padrão a algo que não entendemos é proibir. Pergunte ao Uber. Bitcoin. Pergunte a qualquer inovação na história."

Zimbábue - o caminho a seguir

Entretanto, há um vislumbre de esperança. O governo zimbabuano deu início a um processo para emendar as leis vigentes. A questão crucial sobre a necessidade de estabelecer estruturas de jogo responsáveis emerge - é imperativo encontrarmos meios éticos de aprimorar e salvaguardar nosso setor de jogos, destaca Murondoti. Em resposta a uma indagação da plateia, ele explora os elementos-chave para um arcabouço responsável para jogos on-line no Zimbábue, sublinhando que a proteção de menores on-line desempenha um papel fundamental. Ele expressa a opinião de que a inteligência artificial e o aprendizado de máquina podem ser ferramentas particularmente valiosas para resguardar indivíduos vulneráveis.

Ele encerra sua palestra com uma nota sóbria, lembrando-nos das pessoas que perderam a vida devido ao jogo.

"Qual é o custo real do nosso fracasso em regular o jogo on-line", conclui.