Marina Ilina, que tem quase uma década de experiência na indústria tecnológica, é fundadora e CEO da PIN-UP Global. Ela criou um ecossistema internacional de empresas independentes, cada uma especializada em diferentes aspectos de produtos de entretenimento usados por milhões de clientes em todo o mundo.
Marina Ilina está na lista das 20 Mulheres na Tecnologia da Forbes Chipre, e sob sua liderança, a PIN-UP recebeu numerosos prêmios nos eventos da SiGMA. Em uma entrevista exclusiva para a SiGMA News, Marina falou sobre o que é necessário para alcançar objetivos globais, desenvolvimento em tempos turbulentos e responsabilidade social.
Você criou um negócio tecnológico de grande escala no mercado de iGaming, que é altamente competitivo, e fundou uma fundação de caridade que ajuda ucranianos afetados pela guerra – tudo isso em tempos muito turbulentos. Por favor, nos conte, qual é o seu apoio e o que lhe dá coragem para agir em condições extremas?
Minha coragem e determinação vêm das minhas ambições profissionais e do desejo de fazer o que faço de melhor. Em 2016, minha motivação era criar algo novo e tecnológico no mercado de iGaming, e em 2022, quando lancei o fundo, fui movida por uma intenção diferente – ajudar aqueles que eu podia junto com minha equipe.
O que me salva sob condições estressantes é focar nas coisas que posso controlar e nos processos cujo resultado depende de mim. Um entendimento claro do meu próprio impacto na minha vida em geral, nos meus negócios e nas minhas conquistas em particular me dá uma sensação de calma e estabilidade. Vale a pena notar: para que esse método funcione, o controle deve ser real, não ilusório. Não basta pensar e planejar – é preciso agir. Com cada “tick” na lista de tarefas que te aproximam do seu objetivo, você ganha mais confiança e tranquilidade. E, claro, uma equipe forte que trabalha como um mecanismo bem coordenado é um suporte confiável na construção de um negócio.
A indústria de jogos conhece muitas líderes femininas. Você pode destacar aquelas que te inspiram?
Estou acostumada a me inspirar pelos desafios da indústria e pelas minhas próprias conquistas. Isso pode parecer incomum para alguns, mas é o que é. Afinal, apenas o “líder” tem informações sobre todos os esforços feitos, todos os obstáculos no caminho para o objetivo, e todos os altos e baixos – a imagem completa do sucesso está disponível apenas para ele ou ela. Portanto, não considero uma estratégia produtiva ser inspirada pelas conquistas dos outros sem conhecer os detalhes do processo de A a Z.
O que realmente me convence da correção dos meus objetivos, decisões e me inspira são os resultados em números e, claro, a energia da equipe. Quando você reúne os profissionais mais competentes que têm trabalhado com você por anos e, juntos, criam um produto poderoso, isso é realmente valioso.
A Fundação PIN-UP foi criada para apoiar os afetados pela guerra. Por favor, conte-nos sobre as iniciativas que a fundação apoia e qual futuro você vê para ela?
Desde o primeiro dia da guerra, temos respondido a pedidos de nossos colegas, seus amigos, parentes, organizações e fundações terceirizadas. Com o tempo, houve muitos pedidos, então decidi estabelecer uma fundação de caridade – a Fundação PIN-UP – que cresceu e agora está ajudando os ucranianos afetados pela guerra.
Nosso maior projeto é o LINE-UP. Seus voluntários levam bens essenciais para os ucranianos nas áreas de linha de frente da Ucrânia (alimentos, itens domésticos, kits para bebês e outros bens essenciais). Os voluntários viajam para as regiões de Zaporizhzhia, Kharkiv, Donetsk, Mykolaiv e Kherson. No total, já fornecemos ajuda humanitária para 44.000 ucranianos. Isso equivale a cerca de 253 toneladas de diversos bens.
Além da ajuda humanitária, a Fundação está ativamente fornecendo abrigos móveis SafePlace para as cidades da linha de frente – seis abrigos de rua já foram instalados com nosso apoio. Restauramos monumentos arquitetônicos, equipamos pontos de invencibilidade, reparamos e equipamos centros de reabilitação infantil e centros de acolhimento para deslocados internos, e estamos muito ativos ajudando Kharkiv durante os apagões com geradores e produtos essenciais.
Também apoiamos o Centro Mãe e Bebê em Kiev. Ele foi criado para ajudar crianças gravemente doentes e afetadas pela guerra. A Fundação PIN-UP forneceu financiamento para a renovação do prédio. Espero que o centro comece a funcionar em breve e as crianças recebam a ajuda necessária.
Nos esforçamos para ajudar os necessitados com todos os recursos que temos, mesmo em situações muito difíceis e com assistência rápida em áreas perigosas. No ano passado, nossos voluntários realizaram uma missão humanitária em Kherson após a explosão da usina hidrelétrica de Kakhovka. Eles não apenas entregaram ajuda humanitária à cidade, mas também participaram do resgate de pessoas. Agora, voluntários e funcionários da Fundação estão evacuando pessoas da região de Kharkiv, onde as tropas russas se tornaram muito ativas nas últimas semanas. Os voluntários da Fundação estão fazendo coisas extraordinárias e não planejamos parar, pois há uma necessidade crítica de ajudar as vítimas e restaurar a Ucrânia.
Entre seus planos para o futuro, você mencionou investir em start-ups. Esses serão projetos para o setor de jogos ou você irá além, como geralmente acontece?
Atualmente, na PIN-UP Global, focamos em produtos nas áreas de jogos de azar, tráfego, desenvolvimento de software, IA, atendimento ao cliente, sistemas de pagamento, plataformas de publicidade e equipes de arbitragem. Essa escolha é baseada em nossa forte expertise nessas áreas. O objetivo principal é estimular o desenvolvimento de tecnologias usando todos os recursos disponíveis para nós – finanças, expertise e contatos da indústria – tanto para o desenvolvimento independente e entrada em novos mercados quanto para a integração em nosso ecossistema.
Já recebemos mais de 70 inscrições de desenvolvedores de start-ups e estamos analisando cuidadosamente os projetos que eles enviam. O que acontecerá a seguir e se entraremos em outros nichos? Tudo é possível. O mundo da tecnologia está se desenvolvendo rapidamente, e estamos sempre atentos às novidades, estando entre os primeiros a inovar. Ser um líder de mercado significa ser responsável pelo futuro da indústria, então estamos investindo nossos recursos nisso hoje.
Participar do desenvolvimento da tecnologia em um contexto global é impossível sem superar consistentemente as dificuldades. Você pode destacar certos aspectos que as mulheres acham mais fáceis ou mais difíceis do que os homens?
Minha atitude em relação às dificuldades é a seguinte: apenas aqueles que fazem esforços as superam. É por isso que estou convencida de que homens e mulheres são igualmente capazes de superar crises, analisar erros e alcançar o sucesso. Em primeiro lugar, é necessário avaliar-se honestamente e ter a coragem de admitir suas próprias falhas para eliminá-las. Alguns podem dizer que as mulheres são mais flexíveis e emocionais, enquanto os homens são estruturados e frios, mas ao me comunicar com profissionais de verdade, vejo apenas que não é o gênero que importa para o sucesso, mas a escolha certa da área de atuação, um plano claro e trabalho árduo.
Atenção voltada para o Leste Europeu
O mundo dos jogos voltará sua atenção para o Leste Europeu em setembro, quando a Conferência SiGMA Leste Europeu 2024 acontecer em Budapeste.
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