[СМОТРЕТЬ] Могущественные лидеры: «Дело не в мешках с фасолью и напитках в пятницу вечером».
Робин Пратт из Impact Consulting присоединяется к Киту Каруане из Kindred, Алексу Корнилову из Betgey и Франсине Моисе из Nicholsmoisa, чтобы вести дискуссию о том, как лидерство играет большую роль в том, как эффективно задействовать такое разнообразное рабочее место.
В своем самом первом предложении в обсуждении Робин Пратт произносит слова «вовлечение» и «разнообразный», которые определенно попали в точку, поскольку эта группа действительно углубляется в то, что, возможно, иногда упускается из виду, что помогает облегчить работу разных сотрудников с разными культурами и перспективы в удобном рабочем пространстве, которое позволяет ему или ей сосредоточиться на текущей работе.
В ответ на исходную точку дискуссии Пратт к ней присоединяется Франсина Мойса и говорит, что, возможно, поскольку всегда уделялось достаточно много внимания культуре и бренду компании, а также идентичности компании и тому, как сотрудники могут идентифицировать себя с ней, она задается вопросом, возможно ли, что мы потеряли чувство разнообразия в создании идентичности бренда, и спрашивает
Мы потеряли потенциальных людей, которые не находят немедленного отклика в образе, который мы себе придумали? “
Вопрос поднял некоторые интересные моменты, и Кейт Каруана (на фото второй слева с Робинн Пратт, Алексом Корниловым и Франсиной Мойсой соответственно) вмешался, чтобы выразить свое мнение по поводу управления объектами, и он, казалось, подчеркнул важность последовательности. Он продолжил говорить о том, как в процессе удвоения человеческих ресурсов Сородичей бренду компании пришлось модернизировать себя, заставив HR работать с маркетингом и оборудованием с очень технической точки зрения, анализировать видение проекта компании и никогда не упускать его из виду.
Точка зрения Каруаны, естественно, исходит из относительно большой компании, в которой работает более 400 сотрудников, и поэтому было интересно увидеть реакцию Алекса Корнилова из относительно небольшой компании с небольшим количеством сотрудников. Корнилов сказал, что у такой компании, как его, есть предел того, что она может предложить своим сотрудникам в отношении определенных преимуществ, комфорта, домашнего интерьера, игр и т. д., и поэтому он сказал, что то, что, по его мнению, он может предложить своим заставить его по-настоящему участвовать в работе – это задача, которая его волнует.
Интересные проекты как ничто другое движут людьми”.
Смотрите полную версию панели SiGMA 2019 HR & Careers Conference:
Когда микрофон был передан Моисе, она сделала важное наблюдение с точки зрения отдела кадров о том, как этап, на котором компания находится в процессе брендинга, будет иметь большое значение, будь то в режиме запуска, разработки или полного структурирования, поскольку «разные люди в разных сферах будут по-разному реагировать на разные условия».
Приведенные здесь моменты продолжали подчеркивать важность ясности, и Каруана далее привел пример технически-подкованных сотрудников, которые, как правило, принадлежат к поколению миллениалов, говоря, как он заметил, что, выделяя черты личности нового поколения, каждый может предоставить сотрудники с необходимыми удобствами не думают ни о чем другом, кроме работы, можно предоставить сотрудникам все необходимое, чтобы они не думали ни о чем другом, кроме работы.
По мере того, как группа медленно приближалась к заключению, Мойса выдвинула на первый план ключевое слово «отношения» в обращении к методологии между работодателем и сотрудником, говоря, что адаптивность является чем-то изменчивым и которое необходимо сохранять как можно более гибким. Чтобы объяснить это, она привела пример, когда рабочие пространства с открытой планировкой были созданы из-за потребности в более социальной среде для сотрудников, поскольку они проводили так много времени на работе, а не общались, что это стало необходимостью, но, как и во всем остальном, все можно зайти слишком далеко, поэтому командам менеджеров следует быть начеку. На этом панель закончилась клише, но, тем не менее, важным моментом, что
По сути, это не одно и то же “.
Понравилась статья? Посетите рубрику Стартапы на портале SiGMA News для получения дополнительной информации об управлении компаниями и движении в правильном направлении.
Хотите принять участие в следующей конференции SiGMA? Свяжитесь с Jeremy для получения дополнительной информации о слотах для выступлений и участии в панелях. Чтобы узнать о возможностях брендинга, просмотрите широкий выбор вариантов спонсорства мероприятий здесь.
Об Affiliate Grand Slam:
Аффилиаты- это золото в индустрии iGaming, а SiGMA Affiliate Grand Slam – это наш собственный аффилированный клуб, который объединяет все крупные, будущие и аффилированные стартапы в отрасли. Участие в SiGMA Affiliate Grand Slam гарантирует, что в качестве аффилиата вы автоматически получите квалификацию и извлечете выгоду из того, что мы в SiGMA, крупнейшем в мире фестивале iGaming, можем предоставить вам. Присоединиться к SiGMA Affiliate Grand Slam можно бесплатно. Аилиаты, желающие присединитсpire, бдут провены в процесе подачи зааа на нculo .
