FanDuel adquiere BeyondPlay, estrategia en la industria del iGaming

Los beneficios de explotación del operador surcoreano de casinos Paradise Co. Ltd. aumentan un 228% durante el 1T de 2024. La cifra alcanza los 48,4 mil millones de wones (35,2 millones de dólares). El aumento se debe principalmente a la mayor participación de jugadores japoneses y del mercado de masas.

Los beneficios de explotación registrados suponen un aumento sustancial respecto a los 19 mil millones de wones (12,8 millones de euros) del trimestre anterior y un 154% más que en el periodo correspondiente del año pasado.

Paradise Co. experimentó un giro importante en el beneficio neto atribuible a los accionistas. Los 36,9 mil millones de wones (24,8 millones de euros) registrados en los tres primeros meses de 2024 indican un cambio con respecto a las pérdidas anteriores.

La empresa está especializada en gestionar casinos exclusivos para extranjeros, entre ellos Walker-Hill, Jeju, Incheon Paradise City y Busan Casino.

A pesar de un aumento modesto global de las ventas del 9,5% trimestre a trimestre, un total de 264,7 mil millones de wones (179 millones de euros), los ingresos por ventas de casinos experimentaron un notable aumento del 9%. Estos alcanzaron aproximadamente los 102,2 mil millones de wones (69 millones de euros).

Paradise Co. registró una caída trimestral récord, con casi 1,7 billones de wones (1,1 mil millones de euros) cambiados por fichas en las mesas de juego. Concretamente, los jugadores japoneses aportaron 717 mil millones de wones (485 millones de euros), mientras que los chinos 301 mil millones (203,6 millones de euros).

Con una previsión de EBITDA para todo el año de 68.100 millones de KRW (46 millones de euros), que refleja un notable aumento del 96,3% respecto al trimestre anterior, Paradise Co. prevé un crecimiento y una rentabilidad continuos en el futuro inmediato.

Esta proyección sigue a un aumento de los ingresos en 2023 del 112,8 por ciento en comparación con las cifras de 2022. El grupo amasó 744.200 millones de KRW (529,4 millones de euros) en ingresos por casinos. Este crecimiento de los ingresos anuales el año pasado puede atribuirse principalmente al importante repunte del segmento de los juegos de mesa. Según la empresa, los ingresos por juegos de mesa se dispararon un 118,8% interanual. Por su parte, los ingresos por máquinas también experimentaron un aumento, del 51,9%.

Light & Wonder registra un primer trimestre de 2024 sólido, el duodécimo trimestre consecutivo de crecimiento interanual. Los ingresos de la empresa aumentaron un 13% interanual, hasta 756 millones de dólares, potenciados por un rendimiento sólido en todas las líneas de negocio. Este crecimiento es especialmente digno de mención si se tiene en cuenta que la empresa ha declarado centrarse en el crecimiento orgánico en lugar de en fusiones y adquisiciones «llamativas».

El EBITDA ajustado consolidado de la empresa creció un 13%, hasta 281 millones de dólares, en comparación con el periodo del año anterior. Esto se tradujo en un margen del 37% en el trimestre. La salud financiera refleja el enfoque estratégico de la empresa en el crecimiento y la rentabilidad sostenibles.

Uno de los factores que más han contribuido al crecimiento han sido los ingresos por juego de la empresa. Estos aumentaron hasta 476 millones de dólares, un 14% más que en el mismo periodo del año anterior. La razón fue principalmente el desarrollo continuado de las ventas de máquinas recreativas, que aumentaron un 30% interanual.

El negocio de casino social de la empresa, SciPlay, también demostró un buen rendimiento con unos ingresos de 206 millones de dólares, un 11% más que en el primer trimestre de 2023. Mientras tanto, los ingresos de iGaming aumentaron un 14% interanual hasta los 74 millones de dólares. Esto refleja el continuo impulso en los mercados estadounidense e internacional.

El presidente y director general de Light & Wonder, Matt Wilson, se mostró satisfecho con los resultados de la empresa y destacó especialmente el éxito de SciPlay y de la división iGaming. Ambos sectores alcanzaron niveles récord de ingresos con un crecimiento interanual constante de dos dígitos.

La estrategia de monetización prudente y sostenible de la empresa ha demostrado su eficacia, con unos ingresos medios mensuales por usuario de pago y unos ingresos medios por usuario activo diario que han alcanzado nuevos máximos. Este éxito demuestra las inversiones realizadas en el motor SciPlay y en la captación de usuarios.

De cara al futuro, Light & Wonder sigue centrada en reinvertir en el negocio para seguir aumentando los ingresos y la rentabilidad. La empresa tiene previsto aumentar el valor a través de su programa de recompra de acciones, así como mantener el rigor estratégico de asignación de capital.

A pesar de las preguntas de los analistas sobre la estrategia de fusiones y adquisiciones de Light & Wonder, el director general Wilson subrayó que el actual equipo directivo está «centrado y es disciplinado». La empresa no quiere complicarse la cartera a través de fusiones y adquisiciones, sino que prefiere centrarse en ser la empresa líder en juegos globales multiplataforma.

Los resultados de Light & Wonder en el primer trimestre de 2024 demuestran el enfoque estratégico de la empresa en el crecimiento sostenible y la rentabilidad. Con el poder del motor SciPlay y un enfoque disciplinado para el desarrollo de negocios, Light & Wonder está bien posicionada para el éxito continuo en la industria del juego.

La Premier League (IPL) de 2024 cambia las reglas del juego en el sector de las criptoapuestas, con Stake.com a la cabeza. La plataforma informa de que se han apostado más de 100 millones de dólares en la IPL después de que habilitara los pagos en rupias y supone un objetivo importante en las operaciones.

Stake.com, un gigante en el sector de las criptoapuestas, ha hecho que su principal apuesta deportiva sea para los usuarios indios por permitirles . La estrategia ha ampliado a seis las opciones de divisas de la plataforma y ha elevado su perfil en el mercado indio.

Integrar la rupia como opción de pago coincidió con varias campañas de marketing destinadas a apoyar la nueva presencia de Stake.com en el mercado. Dichos esfuerzos han dado sus frutos, ya que la creciente popularidad de la IPL se ha visto reflejada en el propio crecimiento de Stake.com.

La IPL es la liga de críquet más popular del mundo, y los 51 primeros partidos de la temporada 2024 atrajeron a 510 millones de espectadores, según Disney Star. Jarrod Febbraio, director comercial de Stake.com, destacó el compromiso de la plataforma por mejorar su producto y hacerlo fácilmente accesible al mayor número posible de jugadores.

El impulso promocional de Stake.com también incluyó una oferta única por la que se pagaban las apuestas a cualquier equipo que consiguiera anotar un seis durante los cuatro primeros overs, aunque perdiera el partido. El resultado fue la devolución a los jugadores de 30 millones de dólares que, de otro modo, se habrían devuelto a la casa de apuestas deportivas.

Aunque India ha regulado los juegos de habilidad, muchos operadores extranjeros siguen presentes en el mercado. Estos operadores están sujetos al impuesto sobre bienes y servicios (GST) del 28% sobre el volumen de negocio, a pesar de carecer de licencia local. Esto ha suscitado las críticas de la industria local, y los organismos comerciales han advertido de que podría perjudicar al incipiente sector del juego indio.

La estrategia de Stake.com para permitir los pagos en rupias ha tenido un impacto importante en las operaciones y el panorama de las criptoapuestas. Con la creciente popularidad de la IPL y el enfoque innovador de Stake.com, la plataforma continuará su trayectoria de crecimiento en el mercado indio.

En otra iniciativa para proteger a los clientes vulnerables, la confirma varias medidas que impondrán controles adicionales a los apostantes en línea que pierdan 500 libras o más al mes, a partir de agosto.

El umbral para los controles adicionales se reducirá a 150 libras de pérdidas de apuestas en línea al mes a partir del 28 de febrero del año siguiente. Además, a partir del 17 de enero se prohíben ciertas funciones de los casinos y plataformas de póquer en línea que dan a los jugadores una ilusión de control, como el «turbo» y los «slam stops». La prohibición se extiende también a las jugadas automáticas y a los sonidos y visuales que celebran rendimientos inferiores o iguales a la apuesta.

Las medidas surgen a raíz de publicarse el año pasado de un libro blanco del gobierno sobre la reforma del juego. En este, se proponía una tasa obligatoria para financiar el tratamiento, la formación y la investigación de la adicción, así como controles de asequibilidad y nuevos límites para las máquinas tragaperras en línea.

A partir de agosto, los operadores utilizarán datos públicos para identificar a los clientes que puedan ser vulnerables desde el punto de vista financiero. Esto incluye a los que estén sujetos a órdenes de quiebra o tengan un historial de deudas impagadas. Las empresas de juego podrían animar a los clientes considerados en riesgo de sufrir daños a fijar un límite de depósito o, en casos más extremos, limitar la cantidad que gasta el cliente o cerrar su cuenta por completo.

El regulador también anunció un proyecto piloto de evaluaciones financieras para clientes con riesgo de perder grandes cantidades en poco tiempo. El objetivo es reducir los casos de pérdidas financieras rápidas.

(arriba) afirmaron que la intervención debe ser temprana y eficaz. Gambling with Lives es una organización benéfica que apoya a las familias afectadas por suicidios relacionados con el juego y hace campaña a favor del cambio. Carolyn Harris, diputada laborista que preside el grupo parlamentario multipartidista sobre los daños relacionados con el juego, afirmó que las propuestas iban en la buena dirección. Aun así, era necesario adoptar medidas más contundentes en materia de patrocinio y marketing del juego.

Andrew Rhodes, director ejecutivo de la Comisión del Juego, declaró que las normas se introducen tras un proceso de consulta con los clientes y otras partes interesadas. Destacó la necesidad de encontrar un equilibrio entre proteger a las personas de los efectos potencialmente desastrosos de los daños relacionados con el juego y respetar la libertad de los adultos para participar en una actividad que la gran mayoría practica sin sufrir daños.