Adam Cole, el cofundador de la desaparecida Football Index, vuelve a la palestra con una nueva empresa, KiX. Se trata de una plataforma de compraventa de futbolistas que se parece a su predecesora. La quiebra de Football Index en 2021 hizo que los usuarios perdieran unos 90 millones de libras en acciones virtuales de futbolistas. Los clientes tuvieron unas pérdidas medias de unas 3.000 libras, aunque muchos perdieron bastante más.

Cole, (arriba), consejero delegado de Football Index, cofundó la empresa con Mike Bohan. A pesar de su silencio en las redes desde un comunicado de mayo de 2021 en el que expresaba su desolación por la caída de la empresa, Cole ha reaparecido como inversor y asesor de KiX. Esto ha sido recibido con decepción por las víctimas de Football Index. El activista David Hammel lo ha descrito como una “verdadera patada en los dientes”.

KiX, al igual que Football Index, permite a los usuarios operar con futbolistas y conseguir recompensas en función de su rendimiento. Sin embargo, KiX opera con un modelo y una estructura diferentes: negocia futbolistas en forma de tokens no fungibles (NFT) y utiliza criptodivisas. Aunque algunos lo ven como un uso emocionante e innovador de la tecnología, otros lo ven como un vehículo arriesgado para especular.

La plataforma KiX reconoce las similitudes con Football Index, pero insiste en que es una plataforma completamente nueva. A pesar de la implicación de Cole, un portavoz de KiX confirmó que no tiene participación ejecutiva a nivel operativo o de consejo de administración. El portavoz también aclaró que Cole no es empleado ni accionista y que no recibe ningún salario de KiX.

La historia de Football Index y KiX es una advertencia en el mundo de las plataformas virtuales de negociación. A medida que se desarrolla, las víctimas de Football Index tienen que lidiar con las consecuencias de sus inversiones perdidas. Por otro lado, el resto seguiremos de cerca cómo KiX sigue los pasos de su predecesor o traza un nuevo camino en el mundo del comercio de fútbol.

La caída de Football Index, una plataforma prometedora de negociación virtual, fue un acontecimiento complejo desencadenado por una serie de errores y descuidos. BetIndex, la empresa responsable de Football Index, tergiversó la naturaleza de su producto en la solicitud de licencia que presentó a la y no informó de los cambios necesarios en su producto. La falta de transparencia empeoró por la propia falta de control regulador de la Comisión del Juego, que no examinó a fondo el producto y el lenguaje de BetIndex.

La mala gestión financiera desempeñó un papel importante en la quiebra de la plataforma. Pocos días antes de caer, se descubrió que Football Index estaba “acuñando” y vendiendo nuevas “acciones”. Fue un movimiento que planteó serias dudas sobre las prácticas financieras de la empresa. La Autoridad de Conducta Financiera (FCA) también fue objeto de críticas por su gestión del caso. Recibió críticas por su lentitud a la hora de responder a las peticiones de la Comisión del Juego y por la incoherencia de sus mensajes sobre las responsabilidades regulatorias. El fracaso de la FCA contribuyó aún más a la desaparición de la plataforma.

En esencia, Football Index era una plataforma de negociación de alto riesgo, que permitía a los usuarios operar con derivados que provocaban importantes pérdidas financieras. Al colapsar la plataforma en 2021, los usuarios perdieran unos 90 millones de libras en acciones virtuales de futbolistas. Las secuelas de la catástrofe siguen resonando y muchos usuarios aún sienten el trauma de sus inversiones perdidas y el impacto que ha dejado en sus vidas.

, uno de los principales destinos de lujo, prevé inaugurar un hotel de 5 estrellas, el Capella Hotel, a mediados de 2025. Se describe como “un oasis de tranquilidad en medio del bullicio”. El edificio consolidará aún más la como centro turístico de lujo, que ya alberga ocho hoteles importantes, entre ellos el Banyan Tree y el Ritz-Carlton.

Capella Hotel, cuyo nombre oficial es Capella at Galaxy Macau, será una maravilla arquitectónica de 17 plantas con el característico exterior dorado de Galaxy. El hotel fue diseñado por la empresa francesa Moinard Bētaille, conocida por sus diseños innovadores y lujosos. Este se inspira en la selva tropical y el agua y pretende crear una atmósfera de calma que ofrece tranquilidad lejos del bullicio.

El hotel contará con 36 “sky villas” y 57 suites, que prometen el máximo confort y relajación. Las “sky villas” tendrán un salón exterior, piscina infinita, sala de karaoke, bar de cócteles personal y despensa. Las suites, por su parte, ofrecerán opulencia con piscinas privadas y balcones con impresionantes vistas de la ciudad.

Francis Lui, vicepresidente de Galaxy Entertainment Group, expresó su entusiasmo por la colaboración con Capella Hotel and Resorts. Su objetivo es ofrecer un lujo en la hostelería del siglo XXI y establecer un estándar entre alojamientos de lujo.

El hotel también contará con un restaurante de alta gama del célebre chef Vicky Cheng, que cuenta con una estrella Michelín. Cheng es conocido innovar la gastronomía francesa y china, y su debut en el hotel Capella es muy esperado.

Además del restaurante, los huéspedes podrán disfrutar de un bar de whisky de Moinard Bētaille y de un salón exclusivo para socios llamado Pony & Plume, diseñado por el hongkonés Albert Kwan. Estos servicios mejoran aún más la lujosa experiencia que ofrece el Capella Hotel.

El lanzamiento del Hotel Capella marca un logro importante para Galaxy Macau. Además de ampliar la cartera de alojamientos de lujo, redefine los estándares de lujo y confort en el sector de la hostelería. Con un ambiente tranquilo, las instalaciones y restaurantes de lujo del hotel Capella se convertirán en un destino de primera para los viajeros más exigentes.

Tras casi tres años de medidas correctoras rigurosas, la Comisión Independiente de Casinos de Nueva Gales del Sur (NICC) considera que es para conservar la licencia de casino. El comisario jefe, Philip Crawford, reconoció el progreso importante de Crown y subrayó la necesidad de un compromiso sostenido para mantener la idoneidad.

Crown Sydney ha vivido una transformación fundamental en las operaciones comerciales. La evaluación de la NICC confirmó que el casino opera dentro de los parámetros de la Ley, la escritura de idoneidad y las obligaciones reglamentarias. Esto marca un logro importante en la trayectoria de Crown. Esto se debe a que demuestra su capacidad para gestionar el casino legalmente.

Más allá de cumplir la ley, Crown ha conseguido avanzar significativamente en otros ámbitos de su actividad. Ha fomentado una cultura de transparencia y responsabilidad en todo su complejo integrado, un paso crucial en su proceso de saneamiento.

A pesar de los cambios positivos, la NICC sigue teniendo presente la mala conducta expuesta en 2021. En aquel entonces, Crown se consideró no apta. Crawford subrayó que aún tiene trabajo por hacer para alcanzar un estado estable. El casino aún tiene que mejorar los estándares y mantener su transformación cultural.

La propia NICC ha evolucionado como organismo regulador. Ahora, tiene más competencias, se centra exclusivamente en los casinos y tiene el deber de reducir los daños. La decisión es un testimonio de la transformación de Crown y un resultado positivo para el personal, la comunidad y la propia Crown Sydney.

Crown Sydney ha implantado cientos de controles internos nuevos como parte de las reformas, que reflejan las recomendaciones de Bergin. Dichas reformas han culminado en una nueva licencia y un nuevo acuerdo regulador entre Crown Sydney, el gobierno de Nueva Gales del Sur y la NICC.

Los acuerdos actualizados incluyen ajustes revisados, como suspender las restricciones a los poderes de la NICC y eliminar las cláusulas desencadenantes de compensación anteriores de la legislación sobre casinos.

Crawford recordó a Crown la responsabilidad y los privilegios que acompañan a una licencia de casino. El futuro de Crown Sydney como centro de hostelería y entretenimiento, respaldado por la instalación de juego restringido, depende de su compromiso inquebrantable con la idoneidad, la responsabilidad y el cumplimiento continuos.

Aunque el Comité Olímpico Internacional (COI) invierte en tecnología para mantener la integridad de la competición y evitar la manipulación, exploramos el panorama de las apuestas deportivas durante los JJ. OO. de París 2024. Durante en un panel del segundo día de la conferencia , Felipe Marchetti, que representa a Sportradar, Tiago Horta Barbosa de Genius Sports, Luiz Gustavo Zonca de Rei do Pitaco, y Roberto Armelin, director ejecutivo de cumplimiento de riesgos ESG en el São Paulo Football Club.

La conversación exploró los desafíos y las posibles soluciones para garantizar la integridad de las competiciones deportivas.

Felipe Marchetti recalcó la importancia primordial de la transparencia y la responsabilidad de los esfuerzos de integridad. Afirmó que su metodología exhaustiva de cuatro pilares no había descubierto indicios de manipulación de partidos durante el Campeonato Brasileño 2023 y citó sólidos sistemas para detectar fraudes y asociaciones de colaboración con federaciones deportivas y medios de comunicación.

«Cuando trabajamos con integridad, tenemos que centrarnos en dos puntos principales. El primero es la transparencia y el segundo es la responsabilidad. Responsabilidad tanto con los profesionales, atletas, entrenadores, directivos, como con la industria».

A medida que sigue el debate, la atención pasó a centrarse en el papel fundamental de la educación para fomentar la concienciación sobre la integridad entre los atletas y las partes interesadas. Tiago, representante de Genius Sports, subrayó la necesidad de un enfoque holístico y destaca iniciativas como la integridad del São Paulo Football Club y el programa Tricolor como ejemplos de campañas proactivas de educación y concienciación dentro de las organizaciones deportivas.

La conversación se amplió para abarcar un panorama deportivo más amplio y reconocer la importancia de los problemas de integridad más allá del fútbol. El tenis surgió como un ejemplo notable de medidas proactivas de integridad, tras crear la Agencia Internacional de Integridad del Tenis. Esta establece una norma que deberían imitar el resto de deportes. Sin embargo, los retos persisten, sobre todo en deportes con recursos limitados como el tenis de mesa, donde aún se desarrollan marcos de integridad eficaces.

En el debate también se abordó el tema del castigo por infracciones de la integridad. Asimismo, reconoce las complejidades inherentes a la imposición de sanciones. Aunque también reconocieron la necesidad de medidas disuasorias, los ponentes subrayaron la importancia de mecanismos de aplicación justos y proporcionados. También destacaron el papel vital de formar, controlar y colaborar en la defensa de la integridad del deporte brasileño.

“Creo que la formación es el elemento más importante del tratamiento de todo este sistema del que hablamos. Los partidos amañados son la enfermedad, la irregularidad, la infracción de la ley, de los principios, del tratamiento de todo este sistema del que estamos hablando aquí”, comentó Roberto Armelin.

En conclusión, los ponentes recalcaron la falta de actuación colectiva e inversión continua en iniciativas de integridad para proteger los valores del juego limpio y la deportividad. Gracias a formar, vigilar e imponer sanciones adecuadas, la comunidad deportiva puede mitigar los riesgos que plantean las amenazas a la integridad y cultivar una cultura de integridad y transparencia en el deporte brasileño. El debate demuestra que el camino hacia la integridad en el deporte es un esfuerzo de colaboración. Este requiere un compromiso sostenido y la cooperación de todas las partes interesadas.