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Hoy, 1 de julio, Suecia implementa un aumento del impuesto sobre el juego hasta el 22% de los ingresos brutos del juego. En 2019, el país había introducido un impuesto del 18% sobre los beneficios del juego como parte de una reforma regulatoria más amplia sobre iGaming.

La decisión de aumentar el impuesto ha recibido una en de la industria. Partes interesadas como la Asociación Sueca del Juego en Línea y las principales empresas de juego han expresado su preocupación. Argumentan que el aumento podría llevar a los jugadores a buscar operadores sin licencia. Este hecho podría anular los avances logrados en la reducción de la influencia del mercado del juego ilegal.

Gustaf Hoffstedt, secretario general de la , ha pronosticado que el mercado sin licencia prosperaría con el nuevo régimen fiscal. Esto se debe a que los operadores con licencia tienen más presión económica.

Dentro de la industria del juego, los operadores más tradicionales, como ATG, especializada en hipódromos y carreras de caballos, se oponen a que el impuesto afecte uniformemente a todos los operadores de juego. Argumentan que el juego en línea, que ha experimentado un crecimiento sustancial de los ingresos, debería soportar, en cambio, el peso de la nueva política gubernamental.

Sin embargo, las partes interesadas del sector no son las únicas que se han opuesto al nuevo régimen fiscal. La Asociación Sueca de Ligas de Fútbol Profesional declaró que los clubes de todo el país dependen de asociaciones con operadores de apuestas deportivas. Expresaron su preocupación por la posible pérdida de ingresos procedentes de los patrocinios y la presión económica que podría suponer para los clubes. "El fútbol no puede vivir únicamente del compromiso y el esfuerzo voluntario de jugadores, directivos y aficionados: también se necesita dinero", declaró la Asociación.

Para defender la subida de impuestos, el gobierno sueco prevé un aumento de los ingresos fiscales. Se estima un incremento anual de 540 millones de coronas suecas (aproximadamente 47 millones de euros).

Además, el gobierno ha trabajado incansablemente para luchar contra el mercado negro. El objetivo es conseguir una tasa de canalización del 90% o superior y garantiza que la mayor parte del juego en Suecia se produzca a través de operadores con licencia.

El gobierno llevó a cabo una investigación antes de la regulación del mercado de 2019, que sugería que rebajar el impuesto al 20% sería lo más adecuado para los ingresos brutos del juego. Sin embargo, en ese momento, el gobierno optó por fijar el tipo impositivo en el 18% como medida para priorizar los esfuerzos de estabilización y canalización del mercado. Cinco años después, el gobierno consideró oportuno aplicar el impuesto recomendado inicialmente.

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(SGHC), la empresa que detrás de los casinos y Spin, anunció el 27 de junio que empezará a pagar dividendos en efectivo a los accionistas.

La empresa tiene previsto pagar al menos 0,10 dólares por acción el 17 de julio de 2024. Para tener derecho a este primer reparto, los accionistas deben haber poseído acciones al cierre de las operaciones del 8 de julio.

"Declarar un dividendo demuestra nuestra confianza en la empresa y en nuestra solidez permanente. Estamos especialmente satisfechos de poder devolver capital a nuestros accionistas y asimismo buscamos mantener nuestras oportunidades de crecimiento." - Neal Menashe, director general de Super Group.

Super Group se comprometió a devolver a los accionistas un dividendo anual mínimo de 0,10 dólares por acción a partir del año. No obstante, el consejo de administración podrá aprobar pagos superiores en función de los resultados de la empresa. El planteamiento permite a Super Group equilibrar la retribución a los accionistas y la asignación de recursos a otras actividades estratégicas de crecimiento.

Super Group considera activamente actualizar su programa de dividendos. La empresa evalúa la transición a una estructura de dividendos trimestrales para principios de 2025 (sujeto a la aprobación final del consejo). El cambio potencial permitiría a los inversores recibir pagos de dividendos cuatro veces al año. Esto aumenta significativamente la frecuencia de los pagos.

El paso a los dividendos trimestrales podría aumentar significativamente el atractivo de las acciones de Super Group, en particular para los inversores orientados a los ingresos que buscan un flujo constante de rendimientos. Este cambio potencial subraya el compromiso a largo plazo de Super Group de maximizar el valor para el accionista y la confianza en generar una rentabilidad constante.

El lanzamiento del programa de dividendos constituye un acontecimiento significativo para Super Group. La decisión estratégica refuerza las relaciones con los inversores al demostrar el compromiso de compartir el éxito de la empresa con sus accionistas. Además, el posible cambio a pagos trimestrales podría atraer a más interesados a participar en el desarrollo continuo de Super Group. En conjunto, el anuncio supone un avance positivo para Super Group y sus accionistas.

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La Autoridad del Juego de Malta (MGA) publica un completo de orientación para presentar informes sobre procedimientos de resolución alternativa de litigios (ADR). Este manual proporciona a los licenciatarios instrucciones detalladas sobre los requisitos y procedimientos para presentar informes mensuales de resolución a través del en la web de la MGA.

La ADR es un proceso que permite resolver disputas fuera de los tribunales con la ayuda de una entidad imparcial. El proceso incluye métodos como mediar, arbitrar y conciliar. La ADR es especialmente valiosa, ya que ofrece un mecanismo de resolución menos formal, a menudo más expeditivo y rentable en comparación con los procedimientos judiciales tradicionales.

En 2018, la Autoridad del Juego de Malta emitió la directiva de ADR: las empresas de iGaming que operan en Malta están obligadas a informar a los jugadores sobre los procedimientos para presentar una queja y cómo escalarla a una entidad de ADR que los asistirá de forma gratuita.

Los operadores también están obligados a informar a la MGA de cada litigio remitido a una entidad de ADR, junto con los resultados. El manual de notificación de la MGA establece lo siguiente: "Se notificará a la Autoridad que se ha remitido una disputa a una entidad ADR antes del día 20 del mes siguiente, junto con el informe mensual sobre los fondos de los jugadores, y se detalla la información que se presentará a la Autoridad, incluidos los datos de las partes implicadas, así como el objeto de la disputa. Los licenciatarios B2C también están obligados a notificar a la Autoridad el resultado de la disputa con el informe mensual sobre los fondos de los jugadores".

SiGMA ha puesto en marcha su propia plataforma ADR para ayudar a los jugadores con disputas de juego que involucran a operadores con licencia. El servicio se ofrece gratuitamente a los jugadores, mientras que los operadores pagan una cuota mensual fija. Gracias a su amplia experiencia en el sector del juego, SiGMA ha desarrollado una plataforma fácil de usar y fiable para ayudar a los jugadores en sus litigios.

Mex Emini, director técnico del Grupo SiGMA y director general de SiGMA Play, explica: "Durante nuestros esfuerzos para ayudar a los jugadores con sus disputas de juego, nuestro principal objetivo es conectarlos con los operadores y contribuir a la creación de relaciones más fuertes. Esto es también lo que hacemos durante nuestros eventos: conectar a la gente. Esta es nuestra mayor misión".

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OPAP Cyprus Ltd. se embarca en un viaje nuevo, tras firmar un Acuerdo de Concesión con la República de Chipre. Este acuerdo concede a OPAP Cyprus los derechos exclusivos para dirigir, suministrar y gestionar juegos de azar designados en el mercado chipriota durante un periodo de 15 años.

El acuerdo está concuerda con los objetivos de largo plazo de la República de Chipre, como se indica en la Ley sobre juegos de azar designados, publicada en junio de 2018. La ley tiene pretende proteger el interés público, mejorar la supervisión del mercado, combatir el juego ilegal y promover el juego responsable. En este contexto, la Autoridad Nacional de Apuestas de Chipre ha sido designada como el organismo regulador que supervisa las .

La concesión entró en vigor inmediatamente después de que la Autoridad expidiera la correspondiente licencia. El canon de la licencia se pagará en 15 plazos anuales, calculados sobre la base de una fórmula matemática específica que también tiene en cuenta el rendimiento anual de los juegos ofrecidos por OPAP Cyprus . Ya se ha abonado el primer plazo de 4,2 millones de euros, y los siguientes vencen el 31 de enero de cada año de licencia.

Según la Ley de Juegos de Azar Designados y el Acuerdo de Concesión, la República de Chipre recibirá el 22,5% de los de OPAP Cyprus . Además, OPAP Cyprus está obligada a destinar una cantidad equivalente al 5% de dichos ingresos a patrocinar actividades deportivas, sociales y benéficas dentro de la República de Chipre. La recaudación mínima anual para la República de Chipre se fija en 20 millones de euros.

Kamil Ziegler, presidente ejecutivo de OPAP y presidente de OPAP Cyprus , expresó su satisfacción por el nuevo Acuerdo de Concesión de 15 años. Recalcó el compromiso del grupo de seguir ofreciendo juegos populares y experiencias atractivas a los clientes. Asimismo, apoya objetivos compartidos y pone en marcha iniciativas sociales de impacto.

OPAP ha protagonizado el mercado chipriota desde 1969. Durante años, ha ofrecido juegos que se han convertido en las principales opciones para los clientes chipriotas. Entre ellos se incluyen TZOKER, LOTTO, PROTO, KINO, SUPER 3, EXTRA 5, PROPO y PROPOGOAL. La red de más de 200 tiendas de la empresa constituye la columna vertebral de su negocio y es una de las mayores redes comerciales del país.

OPAP Cyprus es un socio responsable de la sociedad chipriota que aporta un valor tangible a sus accionistas. Ha realizado importantes contribuciones en el ámbito de la salud, a través de intervenciones significativas como la donación de modernos equipos de mamografía, el apoyo al tratamiento del cáncer y la sensibilización con Europa Donna, y su apoyo a las principales organizaciones sanitarias.

En el ámbito del deporte, OPAP Cyprus mantiene asociaciones institucionales con la Cyprus Sport Organization y el Comité Olímpico de Chipre, entre otros. Apoya el deporte a todos los niveles, desde las infraestructuras hasta los campeonatos nacionales, pasando por el equipo olímpico chipriota.

En el sector cultural, OPAP Cyprus coopera activamente con el viceministerio de Cultura y diversas organizaciones culturales para preservar y promover el patrimonio cultural y apoyar el desarrollo del sector cultural. Patrocina una amplia gama de eventos y organizaciones culturales, incluida la Fundación de la Orquesta Sinfónica de Chipre.

En el campo de la educación, OPAP Cyprus se ha asociado con el ministerio de Educación, Deporte y Juventud para beneficiar a la juventud chipriota. Ha puesto en marcha iniciativas de gran repercusión, como proporcionar comidas gratuitas a miles de estudiantes de zonas rurales durante la grave crisis económica, apoyar la creación y el funcionamiento de escuelas de música y deporte, reforzar las escuelas especiales y respaldar programas innovadores que pretenden inspirar a los jóvenes en los ámbitos de la ciencia, la cultura y el deporte. Este compromiso con la educación subraya la creencia de la empresa en el valor de invertir en la juventud del país, su activo más valioso.