मकाऊ का जून का गेमिंग रेवेन्यू गिरकर हुआ €2 बिलियन   

के दूरदर्शी CEO Jonas Warrer ने का ध्यान अपनी तरफ़ खींचा है। उन्होंने GiG Media को Gentoo में रीब्रांड करने के बारे में चर्चा की, जिसमें एक नया नाम, लोगो और विज़ुअल पहचान शामिल थी, जबकि उसी टीम और ब्रांड को बनाए रखा गया था। कंपनी Gentoo नाम से काम कर रही है और इसका उद्देश्य एक समान पहचान और संस्कृति बनाना है।

Warrer (ऊपर चित्र में) इनोवेशन और व्यवसाय विकास में अपनी व्यापक बैकग्राउंड के साथ, एक ऐसे लीडर हैं जो वास्तव में आधुनिक समय की लीडरशिप के विविध पहलुओं को अपने भीतर समेटे हुए हैं। उनमें ऐसा उत्साह है जो सभी को उत्साह से भर देता है। उनका मिलनसार और दोस्ताना व्यवहार, उद्योग के लिए एक स्पष्ट जुनून के साथ, न केवल उन्हें एक पसंदीदा व्यक्ति बनाता है बल्कि उनके आस-पास के लोगों को प्रेरित करता है। उनकी यह करिश्माई शैली स्पष्ट रूप से इंडस्ट्री में Gentoo के नए कदमों के पीछे एक प्रेरक शक्ति है।

कंपनी का आधिकारिक विभाजन 2024 के आखिरी महीनों में होना तय है। यह बदलाव केवल नाम और लोगो में बदलाव नहीं है, बल्कि Gentoo के बैनर के तहत एक सुसंगत पहचान और संस्कृति बनाने की दिशा में एक बड़ा कदम है। Warrer ने बताया कि इन बदलावों के बावजूद, टीम और ब्रांड एक जैसे ही बने हुए हैं, जिससे निरंतरता सुनिश्चित होती है।

Jonas Warrer का मानना ​​है कि । यह एक रणनीतिक पहल है जिसका उद्देश्य व्यवसाय को मज़बूत करना है। उन्होंने व्यवसाय के लिए ज़रूरी मुख्य विशेषताओं की पहचान करने के लिए भागीदारों और कर्मचारियों के साथ व्यापक चर्चा की है। ये मूल्य और विशेषताएँ अब नए ब्रांड में समाहित हैं, जिसके बारे में उनका मानना ​​है कि यह संचालन को बढ़ाने में एक ताक़त का काम करेगा। Warrer को भरोसा है कि यह रीब्रांडिंग व्यवसाय संरचना को और मज़बूत बनाएगी, शेयरहोल्डर्स को पर्याप्त लाभ प्रदान करेगी और Gentoo की भविष्य की संभावनाओं में विश्वास पैदा करेगी।

परंपरा और नए विचारों के बीच संतुलन, Gentoo में Warrer की लीडरशिप रणनीति का एक प्रमुख पहलू है। उन्होंने कंपनी की प्रामाणिकता बनाए रखने के साथ-साथ इनोवेशन को प्रोत्साहित करने के अपने नज़रिये को साझा किया। उन्होंने Gentoo के मूल मूल्यों को संरक्षित करने के लिए अपनी प्रतिबद्धता व्यक्त की, जो विनम्रता, प्रेरणा और सहयोग में निहित हैं। Warrer ने कहा कि वह कंपनी के भीतर जितने संभव हो, अधिक से अधिक व्यक्तियों के साथ जुड़ने का सक्रिय रूप से प्रयास करते हैं, टीमों के भीतर और उनके बीच सहयोग को बढ़ावा देते हैं। इन मूल्यों का पालन करके और टीमवर्क को बढ़ावा देकर, उनका मानना ​​है कि Gentoo नए विचार उत्पन्न कर सकता है और व्यवसाय को आगे बढ़ा सकता है।

Warrer ने आगे बताया कि Gentoo नाम विद्रोही पेंगुइन की एक प्रजाति के लिए एक श्रद्धांजलि है, जो चपलता, दृढ़ता और एक अग्रणी भावना के गुणों को दर्शाता है। यह विरासत कंपनी के लोकाचार को प्रभावित करने, इनोवेशन, दृढ़ता और उद्योग की बाधाओं के प्रति एक डटे रहने वाले दृष्टिकोण को बढ़ावा देने में बनी रहेगी। Gentoo की व्यावसायिक रणनीतियाँ इन सिद्धांतों को प्रतिबिंबित करेंगी, जिसमें आविष्कारशीलता और उत्कृष्टता के लिए एक निरंतर खोज पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा। अतीत का सम्मान करते हुए भविष्य को निडरता से गले लगाने का यह सामंजस्यपूर्ण मिश्रण Gentoo की पहचान की एक परिभाषित विशेषता है।

जब उनसे पूछा गया कि कंपनी के विभाजन से पैदा होने वाली चुनौतियों के लिए Gentoo किस तरह से तैयारी कर रहा है, तो Warrer ने संकेत दिया कि कंपनी लंबे समय से इस बदलाव की तैयारी कर रही है और दोनों कंपनियाँ पहले ही अलग हो चुकी हैं। हालाँकि, उन्होंने कहा, "हमारे लिए यह सुनिश्चित करना ज़रूरी है कि यह एक सहज बदलाव हो और उच्च गुणवत्ता वाले संचालन को बनाए रखा जाए"। उन्होंने सहमति जताई कि कंपनी को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा, खासकर कॉर्पोरेट और सहायता कार्यों को एक केंद्रीकृत सेटअप से दो नई व्यावसायिक इकाइयों में स्थानांतरित करने में। Warrer ने आगे बताया कि Gaming Innovation Group से अलग होने के बाद, Gentoo के पास अब अपनी कॉम्पिटेटिव बढ़त बनाए रखने के लिए एक रणनीतिक योजना है। उन्होंने सफल रीब्रांडिंग के लिए आवश्यक प्रयास और समर्पण को स्वीकार किया। उन्होंने निवेशकों, भागीदारों और कर्मचारियों से अपने नियोजित विभाजन के लिए Gentoo को मिले महत्वपूर्ण समर्थन पर भी प्रकाश डाला। उनका मानना ​​है कि यह Gentoo के अपने स्टेकहोल्डर्स के साथ वर्षों से बनाए गए मज़बूत संबंधों और विश्वास को दर्शाता है।

कंपनी का ध्यान कंपनी के एफ़िलिएट व्यवसाय को बढ़ाने और हाल के वर्षों में कंपनी द्वारा अनुभव किए गए मजबूत ऑर्गनिक विकास को बनाए रखने पर है।

Warrer मानते हैं कि कम्पीटीशन्स में बने रहने के लिए टेक्नोलॉजी और बिजनेस इंटेलिजेंस (BI) बहुत महत्व रखते हैं। कंपनी का इरादा मालिकाना मीडिया और मार्केटिंग प्लेटफ़ॉर्म को मजबूत करने के साथ-साथ अद्वितीय BI को मजबूत करने के लिए इन क्षेत्रों में निवेश जारी रखना है। डेटा की समझ बढ़ाकर, Gentoo का लक्ष्य भविष्य में और भी अधिक प्रभावशाली परिणाम देना है।

पिछले 12 महीनों में, Gentoo ने तीन महत्वपूर्ण अधिग्रहण किए: Ask Gamblers, KaFe Rocks, और सबसे हाल ही में, Casinomeister. ये अधिग्रहण रणनीतिक रूप से फिट थे, जिसका उद्देश्य कैसीनो एफिलिएशन में Gentoo की पोल पोजीशन को बनाए रखना और इसकी विविधीकरण रणनीति को आगे बढ़ाना था।

Warrer का कहना है कि Casinomeister अधिग्रहण, भले ही अप्रत्याशित लग सकता है, लेकिन यह एक बहुत अच्छा अवसर था जिसे छोड़ा नहीं जा सकता था। आगे बढ़ते हुए, Gentoo ने अपने द्वारा अधिग्रहित पिछली दो कंपनियों को एकीकृत करने और Ask Gamblers के साथ की गई प्रगति पर निर्माण करने पर ध्यान केंद्रित करने की योजना बनाई है।

Warrer ने लगातार 13 तिमाहियों में अब तक के सबसे हाई रेवेन्यू के साथ Gentoo के प्रभावशाली फाइनेंशियल प्रदर्शन पर भी प्रकाश डाला। विशेष रूप से, 7 मई, 2024 को, पहली तिमाही के लिए, GiG Media ने €28.0 मिलियन के अब तक के उच्चतम रेवेन्यू की रिपोर्ट की, जो €18.4 मिलियन से 52 प्रतिशत (21 प्रतिशत ऑर्गेनिक) की उल्लेखनीय वृद्धि थी। इसी अवधि के लिए EBITDA €8 मिलियन से बढ़कर €13.5 मिलियन हो गया। इसके अलावा, GiG Media के लिए फर्स्ट टाइम डिपॉजिट (FTD) 110,800 से 13 प्रतिशत साल-दर-साल (YoY) बढ़कर 125,100 हो गया।

Warrer ने कंपनी की रणनीतिक योजनाओं पर भी चर्चा की। व्यवसाय मीडिया और प्लेटफ़ॉर्म और स्पोर्ट्सबुक के औपचारिक विभाजन के लिए परिचालन रूप से तैयार है। यह विभाजन 2024 की तीसरी तिमाही तक होने की उम्मीद है, अभी तक अनुमति नहीं मिली है और पारदर्शिता और शेयरहोल्डर संचार के लिए Gentoo की प्रतिबद्धता को और अधिक प्रदर्शित करता है।

1 जुलाई, 2024 को स्वीडन ने अपने जुए के टैक्स में वृद्धि लागू की, जिससे यह ग्रॉस गेमिंग रेवेन्यू का 22% हो गया। 2019 में, देश ने iGaming पर व्यापक रेगुलेटरी सुधार के हिस्से के रूप में जुए के मुनाफे पर 18% टैक्स लगाया था।

टैक्स की दर बढ़ाने के निर्णय को उद्योग जगत में मिली-जुली प्रतिक्रिया मिली है। स्वीडिश ट्रेड एसोसिएशन फॉर ऑनलाइन गैंबलिंग (BOS) और प्रमुख गेमिंग कंपनियों जैसे स्टेकहोल्डर्स ने चिंता व्यक्त की है। उनका तर्क है कि उच्च टैक्स के कारण खिलाड़ी बिना लाइसेंस वाले ऑपरेटरों की तलाश कर सकते हैं, जो संभावित रूप से अवैध जुआ बाजार के प्रभाव को कम करने में की गई प्रगति को पूरी तरह से ख़त्म कर सकता है।

के महासचिव Gustaf Hoffstedt ने भविष्यवाणी की है कि लाइसेंस प्राप्त ऑपरेटरों को फाइनेंशियल दबाव का सामना करने के कारण नई टैक्स व्यवस्था के तहत बिना लाइसेंस वाले बाजार में तेजी आएगी।

जुआ उद्योग के भीतर, रेसट्रैक और घुड़दौड़ में विशेषज्ञता रखने वाले ATG जैसे अधिक पारंपरिक ऑपरेटर इस तथ्य का विरोध कर रहे हैं कि टैक्स सभी जुआ ऑपरेटरों को समान रूप से प्रभावित करता है। उनका तर्क है कि ऑनलाइन गेमिंग, जिसमें बहुत बड़ी रेवेन्यू वृद्धि देखी है, को नई सरकारी नीति का खामियाजा भुगतना चाहिए।

हालांकि, सिर्फ़ उद्योग जगत के स्टेकहोल्डर्स ने ही नई टैक्स व्यवस्था का विरोध नहीं किया है। स्वीडिश प्रोफेशनल फुटबॉल लीग एसोसिएशन ने घोषणा की कि देश भर के क्लब खेल सट्टेबाजी संचालकों के साथ साझेदारी पर निर्भर हैं। उन्होंने प्रायोजन से होने वाली संभावित आय हानि और क्लबों पर पड़ने वाले फाइनेंशियल दबाव के बारे में चिंता व्यक्त की। एसोसिएशन ने कहा, "फुटबॉल सिर्फ़ खिलाड़ियों, मैनेजर्स और समर्थकों के कमिटमेंट और इकलौते प्रयासों पर नहीं चल सकता - इसके लिए पैसे की भी ज़रूरत होती है।"

टैक्स वृद्धि का बचाव करते हुए स्वीडिश सरकार इससे टैक्स रेवेन्यू में वृद्धि की उम्मीद करती है। उनका अनुमान SEK 540 मिलियन (लगभग 47 मिलियन यूरो) की वार्षिक वृद्धि है।

इसके अलावा, सरकार ने काले बाज़ार से लड़ने के लिए अथक प्रयास किया है। उनका लक्ष्य 90% या उससे अधिक की चैनलाइज़ेशन दर हासिल करना है, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि स्वीडन में ज़्यादातर जुआ लाइसेंस प्राप्त ऑपरेटरों के ज़रिए हो।

सरकार ने 2019 के मार्केट रेगुलेशन से पहले शोध किया, जिसमें सुझाव दिया गया कि ग्रॉस गेमिंग रेवेन्यू के लिए 20% से थोड़ा अधिक टैक्स दर सबसे उपयुक्त होगी। हालाँकि, उस समय, सरकार ने बाजार स्थिरीकरण और चैनलाइज़ेशन प्रयासों को प्राथमिकता देने के उपाय के रूप में कर की दर 18% निर्धारित करने का विकल्प चुना। पाँच साल बाद, सरकार ने मूल रूप से अनुशंसित कर दर को लागू करना उचित समझा।

महीने की शुरुआत में ही केन्टकी में रहने वाले टेनेसी के एक परिवार की किस्मत का दरवाज़ा खुल गया है। Jody नाम के व्यक्ति और उनके पिता ने एडेयरविल मार्केट से खरीदे गए $20 के कैसीनो नाइट्स स्क्रैच-ऑफ टिकट पर $1 मिलियन (€929,800) का जैकपॉट जीता। FOX56 और सनकोस्ट न्यूज़ नेटवर्क सहित समाचार आउटलेट ने दिल को छू लेने वाली ये कहानी की रिपोर्ट की।

रिपोर्ट के अनुसार, Jody के पिता ने स्प्रिंगफील्ड, टेनेसी से लगभग 12 मील दूर एक कन्वीनिएंस स्टोर से ये ज़िन्दगी बदल देने वाला टिकट खरीदा। Jody यहीं रहते हैं।

पिता ने कन्वीनिएंस स्टोर के क्लर्क से कही अपनी मजेदार बात को बहुत उत्साह के साथ याद किया। उन्होंने कहा था कि लॉटरी जीतने का मतलब होगा बोलोग्ना (इटैलियन मोर्टाडेला से बना सॉसेज) को हमेशा के लिए अलविदा कहना। उन्हें नहीं पता था कि यह हल्का-फुल्का बयान कुछ ही क्षणों बाद हकीकत बन जाएगा। जैसे ही उन्होंने टिकट को स्क्रैच किया, पहले कुछ स्क्रैच पर बिल्कुल मेल खाने वाले प्रतीक दिखाई दिए, जिससे एक चौंकाने वाला खुलासा हुआ - उन्होंने $1 मिलियन का जैकपॉट जीत लिया था। उन्हें इस बात पर विश्वास ही नहीं हो रहा था। ख़ुशी के मारे उन्होंने तुरंत अपने बेटे, Jody को फ़ोन करके यह अविश्वसनीय खबर सुनाने के लिए वहां बुलाया।

Jody ने कहा कि उनके पिता तुरंत उनके घर आए और उन्हें टिकट दिखाया। पिता-पुत्र की जोड़ी 10 जून को अपनी पुरस्कार राशि लेने के लिए केन्टकी लॉटरी मुख्यालय गई।

टैक्स काटने के बाद परिवार को $700,000 (€650,860) और $504,000 (€468,619.20) की एकमुश्त राशि मिली।

परिवार की ओर से बोलते हुए Jody ने सभी को विश्वास दिलाया कि वे जीत की राशि को सही सूझबूझ से निवेश करने का इरादा रखते हैं। उनकी सर्वोच्च प्राथमिकता आगे की फाइनेंशियल योजना बनाने से पहले किसी भी बकाया उधार को चुकाना है।

लॉटरी जीतने से निश्चित रूप से Jody के परिवार को फाइनेंशियल आज़ादी हासिल करने और उधार-मुक्त भविष्य जीने में मदद मिलेगी। बिना किसी बिल की चिंता के, परिवार समृद्धि से भरा जीवन जीने के लिए तैयार है, बशर्ते वे अपने भाग्य से मिले धन का बुद्धिमानी से उपयोग करें।

आगे क्या है: Soft2Bet द्वारा संचालित , 2 से 4 सितंबर तक बुडापेस्ट में हो रहा है।

Betway और Spin कैसीनो की मूल कंपनी Super Group (SGHC) ने 27 जून 2024 को घोषणा की कि वे अपने शेयरहोल्डर्स को नकद डिविडेंड देना शुरू करेंगे।

कंपनी 17 जुलाई 2024 को कम से कम $0.10 प्रति शेयर का भुगतान करने की योजना बना रही है। इस पहले वितरण के लिए योग्य होने के लिए, शेयरहोल्डर्स के पास 8 जुलाई को कारोबार बंद होने तक स्टॉक होना चाहिए।

Super Group के CEO Neal Menashe ने कहा, "डिविडेंड की घोषणा करना कंपनी में हमारे विश्वास और हमारी निरंतर मजबूती को दर्शाता है। हम अपने शेयरहोल्डर्स को पूंजी लौटाने में सक्षम होने के लिए बहुत खुश हैं और साथ ही विकास के अपने अवसरों को बनाए रखना चाहते हैं।"

Super Group ने इस साल से प्रति शेयर न्यूनतम $0.10 का वार्षिक डिविडेंड देने का वादा करते हुए शेयरहोल्डर्स को रिटर्न देने की अपनी प्रतिबद्धता जताई है। हालांकि, बोर्ड ऑफ़ डायरेक्टर्स कंपनी के प्रदर्शन के आधार पर उच्च भुगतान को मंजूरी दे सकता है। यह नज़रिया Super Group को शेयरहोल्डर्स को पुरस्कृत करने और अन्य रणनीतिक विकास गतिविधियों के लिए संसाधनों को निर्धारित करते हुए बाँटने में संतुलन बनाने की अनुमति देता है।

Super Group अपने डिविडेंड कार्यक्रम को अपग्रेड करने पर सक्रिय रूप से विचार कर रहा है। कंपनी 2025 की शुरुआत तक हर तिमाही की डिविडेंड संरचना में बदलाव का मूल्यांकन कर रही है (आख़िरी फैसला बोर्ड की अनुमति मिलने पर निर्भर)। यह संभावित बदलाव निवेशकों को साल में चार बार डिविडेंड भुगतान प्राप्त करने की अनुमति देगा, जिससे साल में बार-बार डिविडेंड मिलता रहे।

तिमाही डिविडेंड की ओर कदम Super Group के स्टॉक के आकर्षण को काफी हद तक बढ़ा सकता है, खासकर पैसा कमाने पर ध्यान फोकस करने वाले निवेशकों के लिए, जो रिटर्न का एक स्थिर प्रवाह तलाशते हैं। यह संभावित परिवर्तन Super Group की शेयरहोल्डर मूल्य को अधिकतम करने और लगातार प्रॉफिट पैदा करने में विश्वास के लिए लॉन्ग-टर्म प्रतिबद्धता पर जोर देता है।

इस डिविडेंड कार्यक्रम की शुरुआत Super Group के लिए एक महत्वपूर्ण घटना को दर्शाता है। यह रणनीतिक निर्णय कंपनी की सफलता को अपने शेयरहोल्डर्स के साथ बाँटने की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करके निवेशक संबंधों को मजबूत करता है। इसके अलावा, तिमाही भुगतान की ओर संभावित बदलाव Super Group की चल रही वृद्धि में भाग लेने के लिए नए स्टेकहोल्डर्स को आकर्षित कर सकता है। कुल मिलाकर, यह घोषणा Super Group और उनके स्टेकहोल्डर्स के लिए एक सकारात्मक विकास दिखाती है।

आगे क्या ख़ास है: Soft2Bet द्वारा संचालित 2 से 4 सितंबर तक बुडापेस्ट में हो रहा है।