Estudio SiGMA: Resultados récord en el 1T para casinos terrestres

El sector del juego en el Reino Unido vive momentos difíciles por la inactividad del negocio durante los periodos de restricciones y al aumento de los costes de explotación. Como consecuencia, muchos locales han cerrado. Todo ello, repercute en las comunidades locales al perder puestos de trabajo y disminuir la actividad económica. El gobierno prevé que las ayuden a revitalizar el sector y garantizar a su vez proteger correctamente a los consumidores.

En mayo de 2023, el gobierno puso en marcha un programa de reforma de la regulación conocido como «programa de regulación más inteligente». El objetivo del programa es mejorar la regulación y las orientaciones para las empresas, garantizar la claridad, la proporcionalidad y eliminar cargas innecesarias que podrían ahogar la innovación y el crecimiento.

Como parte de la iniciativa, el publicó un libro blanco en abril de 2023. El documento esbozaba los planes del gobierno para modernizar la regulación del sector del juego, con especial atención a los juegos de azar tradicionales. El libro blanco proponía varias medidas clave para actualizar las anticuadas restricciones normativas que se aplican actualmente al sector.

Entre el 26 de julio y el 4 de octubre de 2023, el DCMS llevó a cabo una consulta pública sobre estas medidas. Tras analizar las pruebas, el gobierno decidió aplicar varias medidas:

• Relajar las normas de los casinos: Esto incluye permitir a los casinos de la Ley de 1968 aumentar su número de máquinas de juego hasta 80 si cumplen los requisitos de tamaño de un casino pequeño de la Ley de 2005. Los casinos más pequeños de la Ley de 1968 podrán tener más de 20 máquinas, en función del tamaño, y se permitirán las apuestas en todos los casinos.
• Máquinas en salones recreativos y salas de bingo: En los salones recreativos y de bingo se permitirá una proporción de 2:1 entre las máquinas de categoría B y las de categoría C y D, aplicada en función del tipo de dispositivo.
• Pagos sin efectivo en máquinas recreativas: Se eliminará prohibir el uso directo de tarjetas de débito en las máquinas recreativas, siempre que se introduzcan medidas adecuadas de protección de los jugadores.
• Introducción de un límite legal de edad de 18 años para determinadas máquinas de juego: Para proteger a los niños y los jóvenes, se prohibirá a los menores de 18 años jugar en máquinas tragaperras de categoría D con apuestas bajas y que paguen en metálico.
• Tasas de las autoridades competentes: Las tasas máximas aplicables a las licencias de locales aumentarán un 15%.

La consulta recibió 87 respuestas de una amplia variedad de partes interesadas, incluidos investigadores, operadores de centros de juego para adultos, operadores de bingo, organizaciones de campaña, operadores de casinos, particulares, autoridades locales, representantes de bares y respuestas de la industria del juego en general.

La respuesta del gobierno proporciona a los operadores de juego no remotos una notificación clara de la intención de introducir las medidas establecidas en esta respuesta del gobierno. Tras publicarse la respuesta, se presentarán seis leyes al parlamento.

El gobierno se compromete a garantizar que la regulación de los juegos de azar terrestres sea adecuada para la era moderna y proporcional al riesgo asociado a los productos de juego que se ofrecen. No obstante, reconoce que una minoría de clientes sufre daños relacionados con el juego y que es necesario establecer salvaguardias para protegerlos.

, empresa líder en desarrollar plataformas digitales de información sobre casas de apuestas, comunidades de iGaming y consejos de apuestas, adquiere AceOdds. Se trata de una marca importante de medios de apuestas deportivas del Reino Unido. La adquisición, valorada en 42 millones de euros sobre una base neta de efectivo y libre de deuda, mejorará la presencia de Better Collective en el mercado británico.

AceOdds, fundada en 2008, empezó con la misión de proporcionar a los entusiastas de los deportes del Reino Unido una calculadora de apuestas fácil de usar. Con los años, ha ampliado sus servicios para incluir una variedad de herramientas de apuestas, comparación de probabilidades, reseñas y horarios de transmisión. Con todo ello, atiende a los usuarios a través de plataformas web y de aplicaciones.

A pesar de la ya fuerte presencia de , la adquisición consolida aún más su posición en uno de los mayores mercados mundiales de deportes y aficionados al deporte. Ian Bowden, director senior de Better Collective para el Reino Unido e Irlanda, expresó su entusiasmo por la adquisición estratégica. Asimismo, afirma que aporta una marca sólida de medios de apuestas deportivas propia y operada al mercado del Reino Unido, preparada para una escalabilidad global.

La adquisición encaja perfectamente con la estrategia global de Better Collective de adquirir marcas líderes de medios deportivos en varios nichos. La marca AceOdds llena un vacío crucial al ofrecer una marca de afiliación de apuestas deportivas vital en un mercado de crecimiento fundamental para el grupo Better Collective. La aplicación AceOdds, que cuenta con cientos de miles de instalaciones, aumentará aún más el alcance que Better Collective puede ofrecer a sus socios.

Better Collective ve la adquisición como un paso estratégico para aprovechar la experiencia local y escalar la marca AceOdds a nivel mundial. La adquisición aportará importantes sinergias a Better Collective. AceOdds cuenta con importantes ingresos recurrentes y su integración permitirá a Better Collective ampliar su red mundial de apuestas deportivas, incluidas las de Estados Unidos.

La empresa planea aprovechar las capacidades SEO de AceOdds e invertir en mejorar el producto para ampliar aún más el público de la marca. Además, la aplicación de AceOdds proporcionará datos de origen y de origen cero para segmentar el mercado a través de la plataforma AdTech de Better Collective, AdVantage.

El precio de compra de 42 millones de euros se financiará con 40 millones de euros en efectivo y el resto en acciones de Better Collective, sobre la base de la cotización media ponderada por volumen de la empresa en el Nasdaq de Copenhague. En los últimos 12 meses, AceOdds obtuvo unos beneficios operativos (EBIT) de aproximadamente 10 millones de euros. Por ende, el precio de compra implica un múltiplo EBITDA de 4x en los últimos 12 meses.

Better Collective prevé reinvertir parte de la rentabilidad en mejorar el producto y la experiencia del usuario. Esto puede reducir en cierta medida la rentabilidad a corto y medio plazo. A principios de este año, Better Collective recaudó 145 millones de euros para prepararse para futuras oportunidades de adquisición.

Tras la adquisición, Better Collective ha actualizado sus objetivos financieros para 2024. Ahora, proyecta unos ingresos de entre 395 y 425 millones de euros. Esto indica un crecimiento interanual de entre el 21% y el 30%. Anteriormente, la filial preveía unos ingresos para todo el año 2024 de entre 390 y 420 millones de euros.

Ahora, se prevé que el EBITDA de la empresa, excepto elementos especiales, se sitúe entre 130 y 140 millones de euros. Se trata de una revisión al alza respecto a la previsión anterior de 125 millones de euros a 135 millones de euros. La cifra indica una tasa de crecimiento del 17% al 26%.

Better Collective A/S se compromete a mantener su ratio de deuda neta sobre EBITDA por debajo de 3 veces. Con esto, demuestra su gestión financiera sólida.

Actualmente, las acciones de Better Collective A/S (BETCO-DKK.CO) están a 192,80 coronas, una subida del 4,78%.

Según un análisis reciente de CBRE, se prevé que el complejo integrado tenga resultados positivos de EBITDA en 2024. La previsión surge tras anunciar Mohegan los ingresos netos trimestrales más elevados de su historia. Estos alcanzaron los 461,73 millones de dólares (425,5 millones de euros), un incremento interanual del 13,8%.

El complejo surcoreano, inaugurado el 5 de marzo, se ha convertido en una fuente importante de ingresos para Mohegan, el operador estadounidense. Aunque no se han indicado todos los parámetros de rendimiento específicos, CBRE estima que los ingresos por juego representaron aproximadamente el 40% del total de ingresos durante los dos primeros meses de funcionamiento del casino.

Los analistas de CBRE, Colin Mansfield y Connor Parks, destacaron que INSPIRE está contribuyendo al crecimiento del mercado gracias al aumento de las visitas, la caída del juego y el alojamiento. Sin embargo, se enfrenta a la competencia de Paradise City. Aunque los ingresos de INSPIRE superaron las previsiones iniciales de 30,1 millones de dólares (27,2 millones de euros), el establecimiento registró una pérdida de 24,1 millones de dólares (22,2 millones de euros) de EBITDA en el trimestre. La cantidad se atribuye al exceso de costes laborales y de marketing típicos de la apertura de un casino.

CBRE señaló dos tendencias positivas para el mercado del juego surcoreano: un aumento de las visitas entrantes a Corea y el impacto de INSPIRE en el mercado global. En febrero, se registró un aumento intermensual del 22% de turistas chinos a Corea. Este dato coincide con la apertura del casino de INSPIRE.

A pesar de las pérdidas iniciales, CBRE es optimista sobre las perspectivas a largo plazo de INSPIRE. Señalan que aún existe un potencial significativo de recuperación de las visitas procedentes de China continental, Taiwán y Hong Kong. Actualmente, se encuentran al 70%, 87% y 81% de los niveles de 2019, respectivamente. A medida que mejoren los viajes a Corea, se prevé que INSPIRE incremente las operaciones y mejore su presencia en el mercado.

Los analistas también observaron un crecimiento intertrimestral del 4% en la caída total del juego en Paradise City, competidor directo de INSPIRE, tras la apertura de este último. Sin embargo, Paradise City experimentó un descenso del 7% en la caída masiva durante el mismo periodo. Esto sugiere que INSPIRE atrae con éxito a los jugadores masivos de su competidor.

Evaluaciones recientes de la tarifa media diaria (ADR) de la habitación King de la Forest Tower de INSPIRE indican una tarifa de aproximadamente 240 dólares (221,21 euros). Esto coincide con las previsiones iniciales y respalda las trayectorias de crecimiento previstas. Para CBRE, las tendencias reflejan la resistencia y el futuro prometedor de la industria coreana del juego.

Tras terminar la última carrera, el gobierno de Macao ha reclamado los terrenos del . El secretario de Transportes y Obras Públicas publicó en el Boletín Oficial del Estado y anuló la concesión que tenía Macau Horse Race Co sobre la parcela de 362.000 m², sin compensación alguna para el antiguo concesionario.

El Jockey Club de Macao cesó su actividad el 1 de abril y puso fin a más de cuatro décadas de carreras de caballos. A pesar de haber asistido unos 3.000 espectadores a las últimas carreras, las dificultades económicas prolongadas del club motivaron la decisión del gobierno de rescindir el contrato de concesión, anunciada en enero.

El gobierno atribuyó el cierre a un descenso importante de la asistencia y de los ingresos por apuestas. Esto supone un cambio significativo del panorama económico que antaño sustentaba las carreras de caballos en Macao.

Un despacho gubernamental declaró que iba a revertir la parcela de terreno al dominio público estatal de Macao. Todo ello, sin compensación alguna para el antiguo concesionario debido a la caducidad de la concesión.

A pesar de las dificultades financieras, el Macau Jockey Club consiguió prorrogar la concesión hasta agosto de 2042. Así, se comprometió a realizar inversiones importantes para mejorar las instalaciones del hipódromo por valor de 3,4 mil millones de patacas (389,5 millones de euros).

Los planes iniciales del Jockey Club de Macao incluían un proyecto turístico previsto para 2026. Este incluía hoteles, zonas de ocio, instalaciones deportivas, establecimientos de restauración, comercios minoristas, un museo y una escuela de equitación.

Sin embargo, al alegar dificultades económicas y pérdidas superiores a 2,5 mil millones de patacas (236,4 millones de euros), el concesionario solicitó la rescisión del contrato. Por ende, el gobierno tomó la decisión a principios de este año.

El director general Ho Iat Seng reiteró que los terrenos recuperados no se destinarán al juego en el futuro, lo que supone un cambio en las prioridades de uso y desarrollo del suelo de Macao.