Skywind Group की अध्यक्ष और CEO Hilary Stewart-Jones लिखती हैं, 2022 ने सभी उद्योगों, विशेष रूप से गेमिंग क्षेत्र के लिए कई वित्तीय और मानवीय चुनौतियां पैदा की हैं, जहां युद्ध से बुरी तरह प्रभावित देशों में कई प्रतिभाशाली आईटी और अनुसंधान एवं विकास टीमें थीं।
ब्याज दरों, ईंधन की कीमतों, राजनीतिक और आर्थिक अनिश्चितता ने व्यवसायों को चलाना और बोर्ड के निर्णयों को पहले से कहीं अधिक कठिन बना दिया है।
अच्छी खबर यह है कि ऐसा लगता है कि हमने अंततः कोविड लॉक डाउन (अधिकांश देशों के लिए, किसी भी तरह) को नेविगेट कर लिया है, जो न केवल खुदरा को बढ़ावा देगा, बल्कि व्यवसायों को अधिक समग्र रूप से बढ़ावा देगा जहां बैठकें और सम्मेलन अंत में व्यक्तिगत रूप से हो सकते हैं। हालांकि, 2022 की कुछ घटनाएं/प्रवृत्तियां 2023 में अच्छी तरह से एक नकारात्मक छाया फेंकना जारी रखेंगी।
ग्रेट ब्रिटेन में जुए के कानून में लंबे समय से प्रतीक्षित बदलाव अभी भी लागू नहीं किया गया है और हम बहुत अनिश्चितता और अंतहीन अटकलों से बचे हुए हैं। नियामक (जुआ आयोग) के लिए यह दावा करना ठीक हो सकता है कि 2007 से हमने जिस क़ानून के साथ काम किया है, उसके संदर्भ में निर्देशात्मक कानून अवांछनीय है, क्योंकि यह लचीलेपन को नियंत्रित करता है। हालाँकि, व्यवहार में, यह केवल एक बार ब्लू मून में होता है कि 2005 के अधिनियम के “लचीलेपन” की व्याख्या लाइसेंसधारियों के लाभ के लिए की जाती है।
अधिक सहयोग की आशा है
इस बीच, गेमिंग उद्योग की तुलना में आयोग जुझारू मोड में बना हुआ है; इस वर्ष अब तक 16 लाइसेंसधारियों पर भारी मात्रा में £45 मिलियन का जुर्माना लगाया गया है।
अच्छी खबर यह है कि वर्तमान आयोग के CEO Andrew Rhodes ने इस साल अपने संबोधन में कहा था कि वह उद्योग के साथ और अधिक सहयोगी बनना चाहते हैं। बुरी खबर यह है कि उनका मानना है कि आयोग के लिए यह मायने नहीं रखना चाहिए कि उद्योग कितना बड़ा या छोटा है। (“यह … इसकी [आयोग की] भूमिका किसी उद्योग को विकसित करने या अनुबंधित करने के लिए नहीं है”।)
हालांकि यह लाइसेंसिंग और विनियमन के लिए सिद्धांतों के कथन के विपरीत है, जिसका आयोग को पालन करना चाहिए। सिद्धांत 2.11 में आयोग के संबंध की आवश्यकता है। “… आर्थिक विकास की वांछनीयता के लिए …”। (वास्तव में, यह माल्टीज़ सरकार के लिए इतना महत्वपूर्ण सिद्धांत था कि यह जुआ कानून में ही निहित है – जुआ अधिनियम 2018 – धारा 4 (e) देखें)।
जबकि गेमिंग लाइसेंसधारियों द्वारा रिपोर्ट किए गए कुछ राजस्व नुकसान आवश्यक बढ़े हुए सामर्थ्य और SR चेक्स के कारण संपार्श्विक क्षति हो सकते हैं, ब्रिटिश वीआईपी खिलाड़ियों की कथित हानि जो बड़े नुकसान को सही/बनाए रख सकते हैं, विस्तार और घुसपैठ के स्तर तक भी कम हो सकते हैं। मांगी गई जानकारी, और डेटा उल्लंघनों के बारे में वैध चिंताएं। थोड़ा आश्चर्य है कि वे अनियमित बाजारों में आराम की तलाश कर रहे हैं।
बेढंगे जुर्माने
हालाँकि, यह भी संबंधित है कि जुर्माना कथित नुकसान के लिए अक्सर अनुपातहीन होता है। पिछले साल एक गेमिंग ऑपरेटर के अनुभव को कौन भूल सकता है जिसने लगाए गए मूल जुर्माना की अपील करने के लिए दुस्साहस करने के लिए अपना जुर्माना लगभग दोगुना कर दिया था? (दुख की बात है कि इसने दिसंबर में अदालत में ट्रिब्यूनल के निष्कर्ष से अपनी अपील खो दी)। बाजार से उत्पन्न होने वाले मार्जिन के साथ दिन-प्रतिदिन की अनुपालन लागत पूरी तरह से खत्म हो गई है। संक्षेप में, ऐसा प्रतीत होता है कि आयोग द्वारा लाइसेंसधारियों पर आर्थिक दबावों को समझने के लिए कोई वास्तविक प्रयास नहीं किया गया है (इसके बावजूद यह आर्थिक विकास के संबंध में एक स्व-घोषित दायित्व है) और जुर्माने का उपयोग दंड देने के लिए उपकरण के रूप में किया जाता है, सुधार करने के लिए नहीं और ” अच्छा बनाने”। उम्मीद है, वादा किया गया बढ़ा हुआ सहयोग इस प्रवृत्ति को रोक सकता है और ब्रिटिश बाजार में ऑपरेटरों की प्रतिस्पर्धी संख्या को बनाए रख सकता है।
- David Whyte, Harris Hagan को धन्यवाद के साथ
