在一次与SiGMA News的动态访谈中，Enteractive的首席业务官安德鲁·福斯特（Andrew Foster）揭示了Enteractive采用的创新策略。这种策略彻底改变了玩家重新激活的方式。从强调规范博彩，到利用文化差异，Enteractive的Reactivation Cloud正在全球重新塑造整个领域。
安德鲁·福斯特深入探讨了Enteractive在全球范围内激活和重新激活玩家的使命。以沉寂玩家为重点，Enteractive意在通过利用其Reactivation Cloud为运营商创造额外收入。
福斯特还深入介绍了Enteractive对规范博彩的承诺，强调其融入公司服务的方式。通过与玩家进行非脚本对话，Enteractive的团队能够实时识别规范博彩出问题的迹象，并将其传达给运营商，并最终符合行业标准和法规。
满足文化差异
Enteractive对文化敏感性的处理至关重要。福斯特解释了公司如何聘用与玩家相似背景的母语人士，与玩家建立真正的联系。通过个性化的互动，Enteractive确保玩家，无论其文化或意识形态差异如何，都能感到受到重视和理解。
福斯特反思了不断发展的游戏领域，预测了由人工智能的进步推动的个性化增加的趋势。他强调了理解不同年龄组玩家需求的重要性，并相应地调整策略，以促进忠诚度和成功。
Enteractive的关键成功因素
福斯特确定了Enteractive的关键成功因素，强调了公司在日益数字化的世界中专注于真实人际关系的重要性。通过将个性化沟通和VIP服务放在首位，Enteractive在全球游戏行业中继续取得成功。
Enteractive的全球影响力得到了本地化方法的补充。福斯特强调了向大规模数据库提供VIP级服务的重要性。为个别玩家的需求，提供全球范围内的重新激活和激活解决方案。
在COVID-19大流行期间，Enteractive的业务经历了显著增长，这主要是由于玩家有更多时间参与游戏活动。尽管这一激增的确切原因尚不清楚，但Enteractive致力于与玩家建立有意义的连接的承诺依然坚定不移。
安德鲁·福斯特的见解为Enteractive通过规范博彩实践、文化敏感性和个性化玩家互动来重塑游戏行业的承诺投下了一束光。随着Enteractive继续扩大其全球影响力，其对真实性和人际关系的关注仍然是其成功的核心。
