Tamaño, potencial y estrategia para operadores e inversores nuevos en África
Un panel del SiGMA África, moderado por Daniel Robus, CRO de Stay Contactable, debatió la importancia de crear estrategias ganadoras para desarrollar y comercializar el juego en África. El panel contó con expertos como Imran Bukhari, socio de WA África, Solomon Goodwin de Booming Games África y Cameron Green, fundador F9 Media Group.
Imran Bukhari dijo que prevé que varios operadores internacionales se aventurarán en los mercados africanos. Asimismo, pronostica que la próxima década estará dominada por África y subraya el valor del diálogo con los socios internacionales. Prevé que África será un punto clave de la próxima década por su potencial de asociación y crecimiento.
Cameron Green, residente en Ciudad del Cabo, que comenzó su carrera en el sector hace 24 años en Norwood, se ha sentido atraído por África debido a la expansión de los pagos móviles, y su profundo afecto por el continente le ha llevado a invertir tiempo en comprender sus necesidades. Destacó la importancia de comprender las necesidades y oportunidades únicas de África, especialmente impulsadas por la expansión de los pagos móviles.
Solomon Goodwin comparó África con un recién nacido con un enorme potencial sin explotar, recalcó la importancia de la inversión a largo plazo y reconoció a los profesionales e inversores africanos. En el debate, se destacó la necesidad de adoptar enfoques adaptados al mercado africano, respetar a los agentes y atender a las preferencias regionales específicas. Afirmó que el compromiso de los profesionales y los inversores con el continente debe ser reconocido y a largo plazo.
Transparencia, honradez y asociaciones estratégicas
Imran Bukhari destacó el entusiasmo y las oportunidades potenciales de crecimiento que presentan conferencias como SiGMA. Según él, África ha evolucionado más allá de ser un mercado de bajo valor y gran volumen y afirmó que es importante reconocer la naturaleza única de su mercado. Se preguntó si la inversión debe centrarse en África en su conjunto o en países concretos. En última instancia, dijo, las empresas que entran en la creencia de ayudar realmente a los clientes y relató cómo empezaron con una propuesta sencilla y ligera hace siete años para superar los retos relacionados con los datos.
En cuanto a captar inversores, el panel destacó la importancia de la transparencia, la limpieza de los libros y el cumplimiento normativo. Sugirieron que las empresas africanas se centraran en definir propuestas de venta únicas y claras y en ser honestas sobre sus capacidades en lugar de exagerarlas. También subrayaron la importancia de crear redes y asociaciones para superar dificultades del panorama empresarial africano.
Para atraer la tecnología y los inversores adecuados, las empresas africanas, según Solomon Goodwin, deben llevar una contabilidad limpia y ser directas y abiertas. Subraya que unos libros limpios son un requisito previo para atraer inversiones y garantizar el juego limpio en cualquier territorio. Imran añade que su empresa colabora con socios de todo el mundo y subraya la importancia de contar con propuestas de venta únicas y claras. Aconseja a las empresas que sean sinceras con sus capacidades y construyan plataformas basadas en las necesidades de los usuarios. También es crucial formar parte de la red adecuada.
En resumen, los ponentes destacaron la necesidad de alinearse estratégicamente, entender la dinámica local y realizar prácticas empresariales éticas para prosperar en el sector del juego africano. Destacaron la importancia de la transparencia, la adaptabilidad y la honestidad para atraer inversiones y fomentar un crecimiento sostenible.
