La industria del juego adopta la normativa ESG: datos de Reuben Portanier
La MGA publica la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) a nivel de la UE y el Código voluntario de Buenas Prácticas Medioambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG) para el sector del juego. SiGMA Noticias debate la importancia del cumplimiento de las normas ESG (Medioambientales, Sociales y Administración) en la industria del juego con Reuben Portanier, socio de Advisory & Compliance GTG y ex director general de la MGA, el regulador del juego de Malta.
Necesidad de más concienciación
Portanier recalcó la falta de concienciación de los clientes sobre el impacto de la ESG y la CSRD. Reveló que muchos clientes creían erróneamente que no estaban sujetos a la normativa ESG, lo que hace necesaria una mayor concienciación.
Reuben Portanier, socio de asesoramiento y cumplimiento de GTG.
En cuanto a la motivación de las empresas para adoptar la normativa ESG, SiGMA Noticias preguntó si las organizaciones lo adoptarían como una carga o reconocerían su utilidad empresarial. Portanier reconoció la complejidad de la cuestión y sugirió que las entidades con ánimo de lucro podrían percibirlo como una carga, mientras que los visionarios del sector lo verían como una inversión de futuro. Portanier añadió que la industria del juego tiene la base de ESG por el entorno altamente regulado en el que opera. Añadió que, inconscientemente o por defecto, la mayoría de los operadores ya aplican varias medidas ESG.
A continuación, el debate se centró en el impacto más amplio de la normativa en el comportamiento de los consumidores. Portanier señaló que las empresas con una estrategia de futuro tienen en cuenta los efectos a largo plazo de sus decisiones empresariales y prevé cómo las percibirán los clientes dentro de 5-10 años. Citó ejemplos en el sector cosmético, donde las empresas promueven activamente sus prácticas medioambientales y éticas e influyen en las decisiones de compra de los consumidores.
¿Es solo un truco de marketing?
A la pregunta sobre si la normativa tiene un valor genuino más allá de ser una estrategia de marketing, Portanier afirmó que, aunque puede haber beneficios inmediatos en las relaciones públicas, el valor a largo plazo viene determinado por el aumento de las ventas. Subrayó la importancia de los principios ESG para maximizar las inversiones, influir en el comportamiento de los consumidores y crear una imagen positiva de la empresa.
La conversación se centró después en la paradoja de la aplicación de la normativa: las empresas más pequeñas (visionarias) pueden carecer de medios financieros para adoptar prácticas ESG, mientras que las empresas más grandes se enfrentan a desafíos debido a su tamaño. Portanier sugirió que las empresas más grandes, a pesar de la dificultad para cambiar, se ven obligadas a hacerlo por la legislación, lo que impulsa un ritmo de cambio más rápido.
La entrevista concluyó con la percepción del sector del juego y el papel de la normativa ESG para modificarla. Portanier destacó la percepción negativa del sector, alimentada por las protestas públicas y las reacciones políticas. Argumentó que las ESG ofrecen al sector del juego la oportunidad de demostrar prácticas responsables y cambiar positivamente la percepción pública.
El debate destacó la trayectoria del sector del juego hacia el cumplimiento de la normativa ESG y reconoció que es un requisito normativo y un movimiento estratégico para dar una imagen positiva y fomentar la sostenibilidad a largo plazo.
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