Better Media 리미티드 소유자인 David Archer가 어필리에이트 그랜드 슬램(AGS)의 최신 어필리에이트 인터뷰 시리즈에 참여합니다
Better Media 리미티드, David Archer는 AGS가 SiGMA 몰타로 비행한 300명의 어필리에이트 중 한명입니다. 아래에서 그의 이야기를 확인하세요.
어필리에이트 공간에 어떻게 처음 입문하게 되었습니까? 소매 베팅에서 온라인 어필리에이트 마케팅으로 어떻게 전환했습니까?
제가 어필리에이트 마케팅 사업을 처음 시작한 것은 2009년쯤이었습니다. 고품질 도메인으로 시작하는 것이 최선이라고 생각했습니다. 따라서 100,000달러에 freebets.com을 인수했습니다. 처음에는 웹 개발이나 어필리에이트 마케팅에 대해 아는 것이 거의 없었기 때문에 사이트 구축과 콘텐츠를 대행사에 아웃소싱했습니다. 이를 통해 현장에서 일하면서 배울 수 있었고 처음부터 중요한 성공 요인에 대해 전문가가 작업한다는 것을 의미했기 때문에 큰 도움이 되었습니다.
www.whichbookie.co.uk를 인수한 날부터 개발 과정을 안내해 주시겠습니까? 어떻게 확장 했습니까?
저는 2019년 8월에 WhichBookie를 인수했고 이 브랜드에 많은 잠재력이 있다는 것을 알았습니다. 그러나 디자인, 사용자 경험 및 많은 운영자와의 관계를 개선해야 했습니다. 위의 내용 외에도 견고한 콘텐츠 기반을 구축하기 위해 많은 새로운 콘텐츠 영역을 개발했습니다. 특히 경마, 축구, 그레이하운드, 스누커, 복싱 업계 전문가에 의존하는 사이트에 대한 팁 및 예측 측면을 만들었습니다. 2023년에는 더 많은 스포츠가 추가될 예정입니다.
다른 어필리에이트와 차별화되는 점은 무엇입니까? www.whichbookie.co.uk를 독특하게 만드는 것은 무엇입니까?
사이트 전체의 고품질 심층 콘텐츠는 USP이며 특히 특정 스포츠에서 최고의 팁스터만 사용합니다. 제공된 정보의 품질 덕분에 우리는 고객 기반으로부터 엄청난 충성도를 누리고 있습니다.
2022년 월드컵과 같은 주요 이벤트가 비즈니스에 큰 영향을 미치나요?
월드컵과 같은 이벤트는 활동 수준이 극적으로 증가하고 특정 월드컵 용어와 더 일반적인 축구 키워드 모두에 대한 견고한 검색 엔진 순위를 통해 이를 활용할 수 있는 좋은 위치에 있기 때문에 비즈니스에 좋습니다.
당신이 어필리에이트로 시작했던 2009년과 현재 영국 어필리에이트 시장은 어떻습니까?
시장은 특히 영국의 사업자에 대한 규제가 강화되면서 끊임없이 변화하고 있습니다. 이는 어필리에이트에 직접적인 영향을 미칩니다. 요구되는 정기적인 규제 문제를 완전히 구현하기 위해 어느 정도 규모가 필요하기 때문에 이제 소규모 어필리에이트가 생존하기가 훨씬 더 어렵습니다.
여러 운영자와의 관계를 어떻게 관리합니까?
우리는 70명 이상의 운영자와 함께 일하며 그들 모두와 빈번한 커뮤니케이션을 유지하는 것이 매우 중요합니다. 이를 통해 필요한 모든 변경 사항에 빠르게 대응할 수 있습니다. 파트너 관계를 관리하는 내부 팀이 있습니다.
300 스파르탄의 경험은 어땠습니까?
몰타를 처음 방문했고 전반적으로 경험은 매우 긍정적이었습니다. SiGMA 컨퍼런스에는 정말 많은 사람들이 참석했으며 항상 가능한 한 많은 파트너를 따라잡는 것이 좋습니다. 저는 또한 발레타를 방문하고 현지 음식과 음료를 맛보는 시간을 가졌는데 정말 추천하고 싶습니다.
몰타에서 열리는 연례 SiGMA 유럽에 정기적으로 참석하십니까? SiGMA 아프리카, 아메리카즈, 아시아, 발칸 지역/CIS, 유라시아, 유럽 – 이 네 가지 엑스포 쇼 중 2023년에 방문할 가능성이 있는 이벤트는 무엇입니까?
SiGMA 이벤트에 처음 방문했으며 이제 2023년에 SiGMA 아메리카즈 참석을 고려할 것입니다.
대규모 i게이밍 이벤트에 참석하면 어떤 이점이 있으며 더 나은 점은 무엇입니까?
파트너와 계약자를 직접 만나면 정말 도움이 됩니다. 또한 컨퍼런스를 통해 짧은 시간에 여러 회의를 열 수 있습니다.
지금 어필리에이트 공간에 들어가는 것을 고려하는 사람에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?
영향력을 미칠 수 있는 틈새 시장이 여전히 많다고 말하고 싶습니다. 그러나 고유한 기술이나 아이디어가 없는 한 실망할 각오를 하십시오. 통신 사업자는 누구와 제휴할 것인지에 대해 당연히 더 신중하므로 해당 부문은 그 어느 때보다 더 까다로워지고 더 많은 리소스와 규모가 필요합니다.
