SiGMA 재단, 에티오피아 짐마 봉가에 개교한 새 학교는 이 지역 어린이들의 삶에 큰 영향을 미칠 것이라고 SiGMA 재단의 두 최고 관리가 SiGMA 뉴스에 말했습니다.
이 뉴스룸에서는 재단의 최고 자선 책임자이자 재무 책임자인 Keith Marshall와 Austin Cachia가 이야기를 나눴습니다.
Marshall은 이 아이디어가 어떻게 생겼는지 설명하면서 “약 18년 전, 나는 이 외딴 지역을 방문했을 때 머리 위로 걸려있는 교육은 힘이다라는 거대한 배너를 보게 되었다”라고 말했습니다.
“우리는 백만 가지의 다른 프로젝트를 제안 받았지만 우리의 학교를 고수했다”라고 그는 말을 이었습니다.
이 프로젝트는 제작에 3년이 걸렸습니다. 코로나19는 계획을 방해하긴 했겠지만 이를 중단하게 하지는 못했습니다.
“우리에게 필요한 한 가지는 믿음이다. 우리는 최선을 다했다. 어제는 지난 3년간 우리가 한 일의 정점이었다. 이를 통해 연말까지 천 명의 어린이들을 우리 학교에 소개할 수 있다”라고 덧붙였습니다.
Marshall은 이것이 몰타의 해외 프로젝트 중 가장 큰 규모일 것이라고 덧붙였습니다.
Keith에게 취임식에서 느낀 점을 물었습니다. “여러 해에 걸친 모든 시련과 환난에도 불구하고 프로젝트가 완료되는 것을 보고 행복의 장막 아래 여기 모인 모든 사람들을 보는 것은 분명히 내 인생에서 매우 감동적인 경험이었다. 말로 표현하기는 매우 어렵지만 간단히 말하자면 그저 훌륭했을 따름이다”라고 그는 대답했습니다.
Austin Cachia는 처음부터 끝까지 프로세스를 설명했습니다. “모든 프로젝트는 아이디어에서 시작된다. 우리는 이 곳에 와서 다른 사람들의 도움을 받아 가능한 프로젝트를 찾기 시작했고 그 결과 짐마 봉가의 목사님의 도움을 받았다”라고 말했습니다.
이 경우 학교의 첫 번째 부분은 킬리만자로 챌린지로 자금을 조달했습니다. 첫 번째 단계를 시작하기 위해 팀이 봉가에 왔을 때 나머지 프로젝트에 대한 스카우트를 시작했습니다. “학교의 첫 번째 공간은 있었지만 나머지는 사실상 전부 정글이었다”라고 Cachia는 회상했습니다.
다음 단계에는 비용 및 예산 책정이 포함됩니다. “우리는 프로젝트 비용이 얼마인지, 얼마나 많은 학생을 수용할 것인지, 그리고 어떻게 자급자족할 것인지를 확인해야 한다. 재단으로서 일반적으로 프로젝트 비용을 부담하지만 자체적으로 유지할 수 있어야 한다”라고 말했습니다.
그런 다음 기금 모금이 이루어집니다. “이 경우 자금은 킬리만자로 챌린지 13에서 시작되었다. 코로나19가 발생했지만 운 좋게도 우리는 카미노 데 산티아고 이벤트를 통해 자금을 조달했다. 우리는 프로젝트의 나머지 자금을 지원하기 위해 3개의 카미노를 수행했다”라고 연이어 설명했습니다.
불행하게도 많은 재료의 가격이 올랐고 일부는 6배로 올랐기 때문에 팀은 프로젝트가 적시에 타당하게 완료될 수 있도록 조정하고 연락해야 했습니다.
모금을 하고 현지에 돈을 보내고 프로젝트가 구현되는지 확인을 해야 합니다.
“우리는 코로나19 때문에 지난 3년 동안 방문할 수 없었기 때문에 어제 직접 완료된 프로젝트를 보았을 때 그 느낌을 말로 표현하기는 참 어렵다. 우리 팀이 이룬 것에 대한 기쁨과 자부심을 느꼈고 이것이 봉가의 어린이들과 사람들에게 큰 영향을 미칠 것이라는 것을 알기 때문에 큰 만족감을 느꼈다”라고 말했습니다.
취임식에도 참석한 SiGMA 설립자 Eman Pulis는 Keith Marshall과 Austin Cachia가 작업해 온 것이 “비범 그 자체”라고 말했습니다.
Pulis는 이 듀오를 “황금의 두 심장”이라고 묘사했습니다.
“SiGMA 재단은 3년 전에 출범했고 우리는 이 사람들을 지원하기로 결정했다. 나는 이곳에 처음 왔다. 삶을 풍요롭게 하는 경험이었고 이 곳에서 내가 실제로 본 것에 대한 대 만족감을 느꼈다. 나는 다시 돌아올 것이다. 내년에는 SiGMA 재단이 앞으로 나아갈 수 있도록 많은 고객과 네트워크를 참여시키고 싶다”라고 Pulis는 말했습니다.
기사 및 사진 Neil Camilleri, 비디오 Giuseppe Attard.