Fermeture définitive : Ladbrokes et Coral vont fermer jusqu’à 300 magasins suite au boom du secteur en ligne en 2021

Content Team il y a 2 ans
Fermeture définitive : Ladbrokes et Coral vont fermer jusqu’à 300 magasins suite au boom du secteur en ligne en 2021

Les traders en ligne augmentent suite à la fermeture des bookmakers considérés “non essentiels” durant le confinement

Le trading en ligne a connu une énorme augmentation depuis le début de la pandémie. Les propriétaires de Ladbrokes et Coral pensent que jusqu’à 300 de leurs 3 000 magasins pourraient fermer leurs portes d’ici la fin de l’année.

Ladbrokes coralDans ses résultats annuels publiés la semaine dernière, Entain, propriétaire de Ladbrokes et de Coral, a indiqué que les gains en ligne avaient atteint 50 % après que les utilisateurs eurent privilégié les paris sur smartphones et ordinateurs pendant la pandémie.

L’alerte est apparu lorsque la société a affiché des bénéfices de 174,7 millions de livres sterling en 2020, alors qu’elle avait enregistré une perte significative de 164,4 millions de livres sterling l’année précédente.

Le Directeur Financier d’Entain a également exprimé son inquiétude mais s’attend à ce que la plupart des clients retournent dans les bookmakers une fois que les restrictions de fermeture seront levées.

“Nous avons bon espoir, nous pensons que la plupart de nos clients reviendront. Il y aura peut-être d’autres confinements, mais pas de restructuration fondamentale.”

Les opérateurs en ligne devront repenser leurs modèles et encourager les clients à petit et moyen budget, ceux qui résident normalement dans les magasins qu’ils ferment – Richard Hogg 

Richard Hogg (1)Richard Hogg, un vétéran du secteur, a confié à SiGMA Actualités : Les bookmakers existent depuis de nombreuses années et, en tant que grand partisan du maintien de la rue principale, où les bookmakers font partie de la culture, je crois fermement qu’ils ont encore leur place sous une certaine forme. Ce sont des institutions où les gens ont la possibilité de communiquer avec des personnes partageant les mêmes idées, d’échanger des points de vue et de placer des paris dans un environnement équitable, sûr et réglementé.

Ces dernières années, nous avons assisté à de nombreuses fusions et acquisitions. Il est clair que cela tue la compétitivité, car tout appartient à un groupe restreint. Ainsi, une entreprise hésitera à avoir plusieurs locaux au même endroit, même s’ils sont sous des marques différentes. Elle y verra une occasion de réduire les coûts.

À notre époque, les besoins des clients changent constamment et c’est ce dont ils doivent être conscients. Ils doivent garder à l’esprit le changement et s’y adapter. Au Royaume-Uni, nous avions autrefois des “corner shops” appartenant principalement à des membres des communautés asiatiques.

Lorsque les géants des supermarchés sont arrivés, ils ont décimé ces commerces. Cependant, ils ont réapparu sous forme de petites versions locales des supermarchés, ce qui montre clairement que la demande n’a jamais vraiment disparu. De même, nous avons vu les cafés “greasy spoon” réapparaître en tant que cafés, offrant principalement le même service. Une boisson chaude et de la nourriture.

UK covidLes attaques aléatoires et généralement incontestées de l’UKGC contre les opérateurs en ligne, avec des amendes non fondées et incohérentes, poussent les bookmakers en ligne à demander des quantités déraisonnables d’informations à leurs clients. Pour ma part, je ne suis pas disposé à fournir à des inconnus des informations sur mes fonds personnels et je n’ai donc aucun compte en ligne. La rue est ma seule option !

Étant donné que nous savons que les opérateurs en ligne tirent la plupart de leurs revenus des clients VIP et que ces derniers ne sont pas disposés à fournir de tels niveaux de KYC, peut-être les opérateurs en ligne devront-ils repenser leurs modèles et encourager les petits et moyens clients, ceux qui résident normalement dans les magasins qu’ils ferment.

Fusions et Acquisitions (M&A) :

Caesars entertainment acquires William Hill - SiGMA News-1William Hill, qui est en train d’être racheté par le géant américain des casinos Caesars Group pour 2,9 milliards de livres sterling, a déclaré que ses bénéfices avaient chuté de 91 %, soit 9,1 millions de livres sterling. En effet, ses 1 414 bureaux de paris ont été touchés par des confinement à répétition et des perturbations lors d’événements sportifs. Cette acquisition fait suite à une autre acquisition de Caesars par Eldorado Resorts dans le cadre d’une fusion inversée de 12,47 milliards de livres. Avec cette acquisition, Caesars compte désormais 55 casinos.

Les bureaux de paris du Royaume-Uni devraient rouvrir le 12 avril, le Premier ministre Johnson ayant annoncé la fin u confinement le mois dernier.

SiGMA Roadshow – Prochain arrêt : Las Vegas

Après le succès de notre roadshow en Ukraine, le prochain arrêt du SiGMA Roadshow est Las Vegas !
Notre Roadshow Virtuel reflète les événements mondiaux de SiGMA qui auront lieu dans 5 grandes régions au cours des prochaines années, à savoir l’Europe, la région de la CEI, l’Asie, les Amériques et l’Afrique. Notre précédent événement virtuel, qui s’est tenu en Ukraine, a accueilli plus de 2 500 inscriptions de délégués et plus de 1 500 visionnements de conférences. Il y également eu plus de 75 exposants et près de 6 000 entrées sur les stands au total. Le SiGMA Roadshow de Las Vegas devrait être tout aussi fructueux, si vous souhaitez y participer, INSCRIVEZ-VOUS ICI.

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