2023년 더 협력적인 미래를 기대하는 영국 게이밍 산업

Content Team 1년 전

Skywind 그룹의 회장 겸 최고 경영자인 Hilary Stewart-Jones는 2022년에 모든 산업, 특히 현재 전쟁으로 심각한 피해를 입은 국가에서 종종 재능 있는 IT 및 R&D 팀이 있었던 게이밍 부문에 여러 재정적 및 인적 문제가 발생했다고 썼습니다.

이자율, 연료 가격, 정치적 및 경제적 불확실성으로 인해 기업 운영이 훨씬 더 어려워지고 이사회 결정이 그 어느 때보다 어려워졌습니다.

희소식은 우리가 마침내 코로나19 봉쇄를 잘 네비게이트 한 것 같다는 것입니다(어쨌든 대부분의 국가에서). 이는 소매업을 향상시킬 뿐만 아니라 회의와 회의가 마침내 직접 열릴 수 있는 보다 전체적인 비즈니스를 향상시킬 것을 의미합니다. 그러나 2022년의 발생/추세 중 일부는 2023년까지 계속해서 부정적인 그림자를 드리울 것입니다.

오랫동안 기다려온 대영제국의 도박법 개편은 아직 시행되지 않았으며 많은 불확실성과 끝없는 추측이 남아 있습니다. 규제 기관(도박 위원회)이 2007년부터 우리가 함께 일해 온 법령을 참조하여 규범적 입법이 바람직하지 않다고 주장하는 것은 괜찮을 수 있습니다. 왜냐하면 그것은 유연성을 배제하기 때문입니다. 그러나 실제로는 2005년 법의 “유연성”이 면허자에게 유리하게 해석되는 경우는 거의 없었습니다.

더 큰 협력에 대한 희망

그 동안 위원회는 게이밍 산업에 대해 계속해서 전투 모드에 있습니다. 올해 지금까지 16명의 라이선스 사용자에게 무려 4,500만 파운드의 벌금이 부과되었습니다.

희소식은 현재 위원회의 최고 경영자인 Andrew Rhodes가 올해 연설에서 업계와 더 협력하고 싶다고 말했다는 것입니다. 나쁜 소식은 산업이 크든 작든 그것은 위원회에 문제가 되지 않는다고 그가 믿는다는 것입니다. (“산업을 성장시키거나 축소시키는 것은…[위원회의] 역할이 아니다.”)

그러나 이는 위원회가 준수해야 하는 라이선스 및 규제 원칙에 위배됩니다. 원칙 2.11은 위원회가 “… 경제 성장의 바람직함을…” 고려할 것을 요구합니다. (실제로 이것은 몰타 정부에 매우 중요한 원칙이어서 도박법 자체에 명시되어 있습니다. 도박법 2018 – 섹션 4(e) 참조).

게이밍 라이선스 사용자가 보고한 일부 수익 손실은 필요한 경제성 및 SR 확인 증가로 인한 것일 수 있지만, 더 큰 손실을 정당화/지속할 수 있는 영국 VIP 플레이어의 보고된 손실은 데이터 유출에 대한 정당한 우려뿐만 아니라 정보의 세부 수준 및 침입성 때문일 수도 있습니다. 그들이 규제되지 않은 시장에서 피난처를 찾고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

과도한 벌금

그러나 또한 우려되는 점은 벌금이 종종 주장된 피해에 비례하지 않는다는 것입니다. 원래 부과된 벌금에 항소하는 무모함 때문에 벌금이 거의 두 배가 된 작년의 한 게이밍 운영자의 경험을 누가 잊을 수 있습니까? (슬프게도, 12월 법원 판결에서 항소를 기각했습니다.) 일상적인 규정 준수 비용은 시장에서 창출할 수 있는 마진과 완전히 다릅니다. 요컨대, 경제 성장을 고려하는 것이 자칭 의무임에도 불구하고 라이선스 소지자에 대한 경제적 압력을 이해하려는 위원회의 실질적인 시도는 없는 것 같습니다. 벌금은 처벌하는 도구로 사용되며 시정 및 “개선”하는 데 사용되지 않고 있습니다. 바라건대, 약속된 협력의 증가가 이 추세를 막고 영국 시장에서 경쟁력 있는 사업자 수를 유지할 수 있기를 바랍니다.